導語：工業(yè)副縣長個人述職述廉一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

你們好。

根據(jù)縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿(mào)、民營經(jīng)濟和招商引資、三是積極推進產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)整合，水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%，支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。

正確有力的措施推動了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟的各項指標均位居全州前列。

（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機制，完備機構(gòu)設(shè)置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準和盡早見到效益的建設(shè)思路開展工作。到底，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家，有4家企業(yè)建成投產(chǎn)；硬化道路1.2公里，開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成，固定資產(chǎn)總投資10543萬元。省發(fā)改委調(diào)研組對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給予高度評價，認為“建設(shè)熱氣騰騰，推動步步跟進，管理環(huán)環(huán)緊扣，發(fā)展如火如荼”，并確定在召開全省山區(qū)縣市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會。

一是放開思路，放活權(quán)力，開發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機制實現(xiàn)突破。推動縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊伍建設(shè)等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、內(nèi)部管理等12項職權(quán)，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門服務經(jīng)濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設(shè)步入了

制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時、科學和規(guī)范。實行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導分設(shè)，明確了野三關(guān)與開發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設(shè)運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構(gòu)合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經(jīng)營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設(shè)立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機與活力。

二是強化基礎(chǔ)，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設(shè)形象進度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，全面展開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè)，投資800多萬元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房建設(shè)工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場地平整和管網(wǎng)工程建設(shè)，11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設(shè)計、地勘、招投標等基礎(chǔ)工作。

三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農(nóng)行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農(nóng)發(fā)行4680萬，財政風險金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)進程起到了關(guān)鍵性作用。

四是加強服務、跟蹤協(xié)調(diào)，支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程提供“保姆式”服務。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。

五是加強管理，規(guī)范運作，內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關(guān)

二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。

三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設(shè)施。在強調(diào)安全生產(chǎn)的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，稅費突破4500萬元；第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一、第三產(chǎn)業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史上值得紀念的年份。

四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對4人進行了談話，對14名干部進行了責任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。