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財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書(shū)

一、目的：

從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員

三、流程

㈠競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）

⒈時(shí)間：月日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

㈡競(jìng)聘宣傳

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉范圍：公司內(nèi)部

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部、總經(jīng)辦

㈢接受報(bào)名：

⒈時(shí)間：月日至月日原創(chuàng)：

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒋流程領(lǐng)取報(bào)名表格填寫(xiě)后連同資格證書(shū)的復(fù)印件一起交人力資源部。

㈣資格審查：

⒈時(shí)間：月日以前

⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。

㈤競(jìng)聘人公示

⒈時(shí)間：月日月日

⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見(jiàn)

㈥設(shè)置競(jìng)聘意見(jiàn)箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見(jiàn)箱，由人力資源部匯集員工意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

㈦接受報(bào)名者工作計(jì)劃書(shū)

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉地點(diǎn)：人力資源部

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

㈧成立評(píng)聘小組：

⒈時(shí)間：月日至月日

⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門(mén)主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛(ài)才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

㈨評(píng)聘

⒈時(shí)間：月日下午：：

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員

⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為分鐘。

⒐評(píng)聘流程：

時(shí)間

面試內(nèi)容安排

人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行問(wèn)答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

中場(chǎng)休息

號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

⒑旁聽(tīng)：公司員工自愿參加或由部門(mén)選派代表參加

㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

⒈時(shí)間：月日

⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見(jiàn)箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。

（十一）公布競(jìng)聘結(jié)果

⒈時(shí)間：月日

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議

⒋公布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

（十二）競(jìng)猜抽獎(jiǎng)原創(chuàng)：

⒈時(shí)間：月日下午

⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

⒋抽獎(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

⒌參加人：公司員工自愿參加

⒍中獎(jiǎng)人數(shù)：人