導語：民營企業(yè)表彰會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天這次會議，主要任務就是認真總結07年民營企業(yè)發(fā)展工作，隆重表彰為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的先進企業(yè)，按照縣委九屆三次全會和全縣經(jīng)濟工作會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，安排部署08年的經(jīng)濟工作，動員全鎮(zhèn)干部、群眾、企業(yè)老板和經(jīng)營員，進一步解放思想、搶抓機遇、乘勢而上，率先突破,為08年企業(yè)發(fā)展開好局、起好步，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的跨越。

一、07年工作的簡要回顧

過去的07年，是我鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力顯著提升，社會各項事業(yè)取得新成績的一年。一年來，我鎮(zhèn)按照縣委、政府工作安排部署，牢牢把握“發(fā)展、穩(wěn)定”兩大主題，突出財政稅收、項目建設、“三農(nóng)”問題三項重點工作，大力弘揚“四種精神”，強化“四種作風”，凝神聚力，創(chuàng)新實干，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

07年全鎮(zhèn)完成營業(yè)收入14.04億元，同比增長15%，實現(xiàn)增加值3.73億元，同比增長15.1%，完成固定資產(chǎn)投入10100萬元，同比增長20.4%。完成稅收960萬元，同比增長16.1%。07年全鎮(zhèn)300萬元以上投資項目23個，其中改擴建項目11個，新上項目12個。其中投資1千萬元以上的項目2個，500萬元以上的7個，這些項目大都實現(xiàn)了當年達產(chǎn)達效，大多數(shù)已投產(chǎn)達效（留府野廠陳秀峰，天成橡塑制品有限公司；王廠劉長河，膠管廠）。

二、2008年全年工作的初步謀劃

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地認識杜橋鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀：一是全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，企業(yè)攤點主要集中在老杜橋鄉(xiāng)一帶，楊院、北屯一帶基本上還是以農(nóng)業(yè)為主；二是企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、管理水平差、科技含量低；三是全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總量小、發(fā)展速度較先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢、產(chǎn)品比較單一；四是缺少農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，對農(nóng)業(yè)的直接拉動力有待進一步加強。

針對以上存在的問題，經(jīng)過深入細致的研究分析，在充分調(diào)查研究的基礎上，我們研究確定了08年經(jīng)濟工作的指導思想。即：認真貫徹落實黨的十七大會議和縣委九屆三次全委擴大精神，立足于杜橋鎮(zhèn)實際，大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)興鎮(zhèn)”三大主體戰(zhàn)略，進一步解放思想，擴大對外開放，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。經(jīng)濟工作的奮斗目標是：確保全年稅收實現(xiàn)1100萬元，同比增長16%，爭取達到1200萬元，同比增長26%；全年工業(yè)總產(chǎn)值達到17億元，實現(xiàn)增加值5.5億元；新上投資100萬元以上項目32個，其中300萬元以上項目11個，500萬元以上項目5個,超千萬項目3個,固定資產(chǎn)投入達到1.5億元，全鎮(zhèn)新注冊登記企業(yè)增加15家，辦理一般納稅人企業(yè)增加10家，注冊登記個體工商戶30家，人均純收入達到4700元。為確保目標的實現(xiàn)，重點抓好以下幾個方面的工作：

一、進一步解放思想

解放思想是推動一切工作的“總閥門”，思想解放的程度，決定經(jīng)濟發(fā)展的速度。思想的解放，觀念的更新，目前仍然是我鎮(zhèn)干部群眾、企業(yè)廠長、經(jīng)營員急需解決的問題，突出表現(xiàn)在三個方面。一是雖然我鎮(zhèn)近幾年民營企業(yè)有了一定的發(fā)展，但周邊縣市及先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先恐后、咄咄逼人的發(fā)展勢頭，迫使我們必須加快發(fā)展的步伐。我們前有標兵，后有追兵，稍有懈怠，就有可能被人遠遠的落在后面。二是我們的企業(yè)老板、經(jīng)營員“小富即安、小進即滿”，有了錢就忙著買好車、購房子，有的認為夠幾輩子花的就心滿意足了，再是鎮(zhèn)村干部在創(chuàng)辦、協(xié)辦企業(yè)、服務企業(yè)方面存在很大差距，這些問題本質(zhì)上就是思想觀念落后的突出表現(xiàn)。我們要學溫州人，破除怕?lián)L險、穩(wěn)字當頭的觀念，樹立敢拼才會贏的觀念；破除小富即安、小進即滿的觀念，樹立干大事業(yè)、求大發(fā)展、永不滿足的觀念；破除重農(nóng)輕商的觀念，樹立尊商、親商、安商、富商的觀念；破除單純靠自身滾動求發(fā)展的觀念，樹立借助外力加快發(fā)展的觀念；破除單打獨斗的觀念，樹立合作共贏的觀念；破除靠低水平擴張求發(fā)展的觀念，樹立靠機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新促發(fā)展的觀念。通過解放思想，把蘊藏在全鎮(zhèn)三萬六千人民心中的創(chuàng)業(yè)激情調(diào)動起來，激發(fā)起來。在全鎮(zhèn)形成“崇尚創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、進一步創(chuàng)優(yōu)軟硬環(huán)境

良好的軟硬環(huán)境是加快發(fā)展的助推器。08年在硬環(huán)境建設上，一是根據(jù)縣委提出的發(fā)展“四區(qū)一線”的戰(zhàn)略，結合景龍大一級路的建設，將沿路兩側(cè)的建設用地、未利用地、閑置廠房等由鎮(zhèn)經(jīng)委統(tǒng)一整合規(guī)劃，用于企業(yè)發(fā)展，打造景龍路經(jīng)濟隆起帶。二是切實搞好鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)住宅樓和完小教學樓的建設，為創(chuàng)建者提供舒適的居住、購物、子女就學等前提。三是要把各村村莊四旁、閑散地、場院等統(tǒng)一規(guī)劃，加大空心村改造力度，為企業(yè)發(fā)展提供用地。

在軟環(huán)境上，認真貫徹執(zhí)行《縣委、政府關于進一步加快企業(yè)發(fā)展的若干意見》，進一步完善激勵約束機制，領導干部分包企業(yè)，改變過去那種忙于機關事務的習慣，把工作重點放在抓工業(yè)、為企業(yè)服務上，開展“四查四比”活動，真正把企業(yè)的事情放在心上，抓在手上，做企業(yè)的堅強后盾，全力打造服務型、效能型機關，在全鎮(zhèn)營造一個尊商、親商、安商、富商的濃厚氛圍。

三、扶持重點，加快骨干企業(yè)發(fā)展。一是提升管理水平。通過組織企業(yè)廠長、經(jīng)理外出參觀學習，請高等院校專家授課、培訓等形式，努力打造企業(yè)家、管理人員、專業(yè)技術人員三支高素質(zhì)隊伍，同時加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新、誠信意識，引導企業(yè)摒棄家族式管理，引進新的管理模式，加強行業(yè)管理，避免惡性競爭，提高行業(yè)整體競爭力。二是抓提升，強特色。以盧書記提出的“六個一”（制定一個發(fā)展規(guī)劃、依托一個技術靠山、尋找一個戰(zhàn)略合資合作伙伴、聚集一批優(yōu)秀人才、建立一個研發(fā)中心、打造一個知名品牌）為標準，大力實施進百強上臺階工程，在企業(yè)增投入、搞技改、擴規(guī)模，提高裝備水平和管理水平，增強企業(yè)核心競爭力上下功夫，（飛龍、龍力、九星、永華）。

四、提高對外開放水平。企業(yè)是對外開放的主體，要充分發(fā)揮企業(yè)在對外開放中的骨干作用，鼓勵企業(yè)進一步解放思想、開闊胸襟，樹立與大企業(yè)合作本身就是大企業(yè)的新觀念，借助國內(nèi)外大企業(yè)、大集團的品牌、市場和知名度，實現(xiàn)合作雙贏。對鎮(zhèn)村干部要壓擔子、明責任、嚴獎懲，充分調(diào)動廣大群眾招商引資的積極性，走對外開放、借助外力、加快發(fā)展的路子。

同志們，我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關鍵時期。我相信，有縣委、政府正確的領導下，有縣直各部門扶持、幫助，有一支懂技術、信譽好、會管理、聰明智慧的企業(yè)家隊伍，我鎮(zhèn)的民營企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，讓我們團結起來，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為早日實現(xiàn)縣委、政府提出的“一年一大步，三年上一個新臺階，五年再造一個的新**”的奮斗目標而奮斗。