導(dǎo)語：環(huán)衛(wèi)工作改善經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

清潔優(yōu)美的城市容貌是廣大市民文明素質(zhì)、城市經(jīng)濟實力的最好體現(xiàn)，是城市文明建設(shè)的重要標(biāo)志；良好的城市環(huán)境不僅能促進城市經(jīng)濟可持續(xù)增長，而且能促進城市建設(shè)進一步加快，因此建立市容環(huán)衛(wèi)管理長效機制、創(chuàng)建適宜人居良好生態(tài)環(huán)境，是新形勢下市容環(huán)衛(wèi)工作必須探討的一項新的重大課題。我市通過近幾年的摸索實踐，走出了一條“夯實基礎(chǔ)，抓好‘五性’，力創(chuàng)精品，強化監(jiān)管”的市容環(huán)衛(wèi)管理新機制。

一、夯實基礎(chǔ)，控制源頭污染。城市生活垃圾和建筑渣土在運輸、傾倒、處理過程中產(chǎn)生的污染是影響市容環(huán)衛(wèi)的兩大主要污染源，我們在消除這兩大污染源時做到從源頭抓起、標(biāo)本兼治。一是籌建垃圾綜合處理場。多年來我市原有的生活垃圾處理場無論是處理工藝還是設(shè)施規(guī)模均達不到“無害化、減量化、資源化”和“日產(chǎn)日清”的標(biāo)準(zhǔn)要求，在垃圾產(chǎn)生高峰期垃圾出院不出城的問題沒有從根本上解決。2011年我市通過向上爭取項目獲得國債資金，加上地方自籌資金共投入1.5億元，在城北8公里處開工建設(shè)了一座占地300畝、日處理能力500余噸的生活垃圾處理場，2012年底生活垃圾處理場即可基本建成投入使用。通過垃圾處理場城區(qū)目前每天500余噸的生活垃圾可全部實現(xiàn)無害化處理；垃圾經(jīng)雨水浸泡產(chǎn)生的污水，通過污水調(diào)節(jié)池輸送到污水處理場進行消毒、凈化、沉淀及生化處理，排出的水質(zhì)可達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，將有效避免對土壤及周邊環(huán)境的再污染。二是實施全封閉運輸。從2000年初，為消除生活垃圾、建筑渣土在運輸過程中的二次污染，市政府先后頒發(fā)了《市城區(qū)生活垃圾管理規(guī)定》、《關(guān)于市城區(qū)建筑渣土、建筑材料實行封閉運輸?shù)囊?guī)定》，建成了36個垃圾中轉(zhuǎn)站，購置了6部大型垃圾壓縮車，城區(qū)所有的生活垃圾經(jīng)壓縮，每天按規(guī)定的線路、時間進行運輸，轉(zhuǎn)運后在垃圾填埋場進行處理，有效消除了生活垃圾、建筑渣土在轉(zhuǎn)運途中的二次污染問題。三是實行垃圾袋裝化管理。為控制垃圾裸露污染，我市在城區(qū)各社區(qū)對生活垃圾實行了袋裝化管理，規(guī)定市民產(chǎn)生的生活垃圾袋裝后放（倒）在指定地點，由環(huán)衛(wèi)人員每天定時上門收集，轉(zhuǎn)送到中轉(zhuǎn)站壓縮后運至垃圾場，亂扔亂倒垃圾的行為得到有效遏制。

二、抓好“五性”，創(chuàng)新管理模式。城市流動人口多、市民素質(zhì)參差不齊以及突發(fā)事件的發(fā)生和環(huán)衛(wèi)管理存在的個體因素，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工作不可避免地存在臨時性和突發(fā)性、長期性、反復(fù)性、區(qū)域性特點，處理好“五性”，建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制，必須創(chuàng)新管理模式。一是制訂應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對臨時、突發(fā)性事件。市環(huán)衛(wèi)處成立了應(yīng)急服務(wù)中心，制訂了《環(huán)衛(wèi)緊急預(yù)案》，遇到雨、雪天氣和建筑垃圾的拋灑等情況，及時啟動預(yù)案，采取用鐵鍬鏟、鐵刷洗、水沖、掃等方法清理路面污染物。據(jù)統(tǒng)計三年來共妥善處理臨時、突發(fā)造臟事件70余次，有效維護了路面整潔。二是更新機械清掃設(shè)備，實現(xiàn)道路長期性保潔。我市多年來用于道路清掃、保潔的主要工具一直是竹掃帚，這種竹掃帚對清掃污水、泥砂有很好的作用，但要掃凈灰塵卻顯得力不從心。近年來環(huán)衛(wèi)處投資600萬余元，購置了14部道路清掃機、2部噴霧灑水洗路車，較好地清除了路面灰塵和樹葉，道路保持了常年清潔。三是加大人工清掃力度，遏制衛(wèi)生反復(fù)性回潮。在城區(qū)所轄42條主干道和98條小街巷以及綠地、廣場內(nèi)，實行定人、定崗、定責(zé)、定時、定效，自2010年起環(huán)衛(wèi)清掃保潔由全天一班八小時制改為全天兩班14小時制，全天清掃員做到在崗到位；每天兩次普掃后，清掃員巡會撿掃，交接班做到無縫隙銜接，尤其是每天上下班人、車流量高峰時刻，各管轄路段撿掃零星垃圾更是做到5分鐘之內(nèi)處理完畢，較好地解決了衛(wèi)生反彈回潮現(xiàn)象。四是加強重點部位力量，放大環(huán)衛(wèi)區(qū)域性亮點。對人車流量大、臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重的繁華區(qū)及車站等人口聚散地段，在人力、設(shè)備上進行重點傾斜，選派那些吃苦耐勞、責(zé)任心強的同志擔(dān)任清掃、保潔工作，做到清掃工具、撿拾工具一應(yīng)俱全，突出配備一定數(shù)量的清掃車，保證了這些地段的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作落在實處，成為了展示形象、反映環(huán)衛(wèi)工作的新亮點。

三、力創(chuàng)精品，拓展環(huán)衛(wèi)新思路。針對城市經(jīng)濟發(fā)展和市民生活水平提高對環(huán)衛(wèi)工作提出的新要求，我們在城市道路清掃保潔方面提出了創(chuàng)“環(huán)衛(wèi)精品街”的新課題。從2010年開始在城區(qū)開展了創(chuàng)“環(huán)衛(wèi)精品街”活動，按照建設(shè)部頒發(fā)的《城市市容標(biāo)準(zhǔn)》，借鑒兄弟城市經(jīng)驗做法，結(jié)合本市實際制訂了具體的實施方案，將環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率、群眾滿意度、街道衛(wèi)生整潔度、突發(fā)性環(huán)衛(wèi)事情處理、污染物在道路上留置時間以及環(huán)衛(wèi)違章、環(huán)衛(wèi)投訴等6大指標(biāo)貫穿于整個創(chuàng)建工作的全過程，按百分制打分，細化各項考核指標(biāo)，每天進行檢查、每月進行一次考評、半年進行一次中評、年終進行總評，根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低掛紅、綠、黃旗?；顒拥拈_展使街道環(huán)境衛(wèi)生有了根本性的改變，成為了人們關(guān)注的亮點；取得了明顯的社會效益，市民的環(huán)衛(wèi)意識得到提高，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果形成共識。

四、強化監(jiān)管，打造市容新形象。一是加強全方位基礎(chǔ)管理。聯(lián)合市綜合執(zhí)法局對城區(qū)“八亂”（即亂潑亂倒、亂扔亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放）行為處以罰款；環(huán)衛(wèi)人員在維護市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，被授權(quán)查處各類市容環(huán)衛(wèi)違章的人和事，宣傳《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，動員和教育市民維護大家賴以生存的市容環(huán)境，收到了很好的宣傳教育效果。二是實行捆綁式綜合執(zhí)法。在搞好基礎(chǔ)管理的同時，針對每個季節(jié)的不同特點，由市綜合執(zhí)法局、市環(huán)衛(wèi)處組成捆綁式執(zhí)法組，實行劃片、分組、定點執(zhí)法，對那些有法不依，有章不循，多次違規(guī)者予以嚴(yán)管重罰，并選擇典型事例在媒體上曝光，收到了良好的震懾和教育效果。三是完善面對面內(nèi)部監(jiān)督。對環(huán)衛(wèi)工作人員進行面對面內(nèi)部監(jiān)督是加強環(huán)衛(wèi)管理工作的有益探索，市環(huán)衛(wèi)處抽調(diào)懂政策、責(zé)任心強、辦事公道、敢于直言的同志成立了“市容監(jiān)理公司”，每天對各種崗位人員的到崗作業(yè)、管理效益進行督查；定期深入社區(qū)走訪，發(fā)放《調(diào)查問卷》征求意見，提供信息反饋；每月對各項工作開展情況、存在問題、整改考評結(jié)果進行通報；將各項考核結(jié)果列入當(dāng)年目標(biāo)管理，與各環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的政績掛勾，并作為每年中層干部考核競爭上崗、擇優(yōu)競聘的依據(jù)，通過強化內(nèi)部管理保證了環(huán)衛(wèi)整體工作的高效有序開展、維護了清潔優(yōu)美的城市環(huán)境。