城市環(huán)衛(wèi)綠化指導方案
時間:2022-04-14 06:58:00
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為進一步完善城市服務功能,不斷提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化建設水平,根據(jù)《中共市區(qū)委辦公室市區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)市區(qū)2012年重點建設項目計劃的通知》、《市區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)區(qū)2012年城市維護建設項目投資計劃的通知》(未政辦發(fā)〔2012〕4號)要求,結合實際,制定本方案。
一、項目內(nèi)容
(一)新建公廁20座;
(二)更新1座垃圾壓縮站的設備;
(三)購置擺臂式垃圾車5輛;
(四)綠地廣場建設項目;
(五)大樹栽植、屋頂綠化、建筑物外立面綠化和新修道路綠化項目;
(六)拆墻透綠工程;
(七)城市林帶建設項目;
(八)基礎設施建設和綠化景觀提升工程。
各項目具體情況詳見附件。
二、經(jīng)費預算
(一)新建公廁20座:需經(jīng)費700萬元。
(二)更新1座垃圾壓縮站的設備:需經(jīng)費95萬元。
(三)購置擺臂式垃圾車5輛:需經(jīng)費150萬元。
(四)公廁設計、基礎檢測費用:需經(jīng)費49.6萬元(設計費暫按4%計算,需28萬元;基礎檢測費需21.6萬元)。
(五)綠地廣場建設項目:需經(jīng)費100萬元。
(六)大樹栽植、屋頂綠化、建筑物外立面綠化和新修道路綠化項目:需經(jīng)費907萬元。
(七)拆墻透綠工程:需經(jīng)費105萬元。
(八)城市林帶建設項目:需經(jīng)費8090萬元。
(九)基礎設施建設、綠化景觀提升工程:需經(jīng)費75萬元。
合計共需經(jīng)費:10271.6萬元。
三、組織領導
為確保該項工作的順利實施,決定成立區(qū)2012年度環(huán)衛(wèi)綠化建設工作領導小組。
四、責任分工
(一)區(qū)市容園林局
作為建設項目實施主體,負責確定建設項目投資計劃,組織實施項目選址、土建、工程(設備)招標、工程建設和驗收等工作;負責對項目建設情況進行考核、評比、督促和檢查。
(二)區(qū)投資公司
作為投資主體,負責做好資金保障、投資預算控制、全程跟蹤服務、督促協(xié)調(diào)、工程結算審核及工程監(jiān)理等工作;參與工程(設備)的招標、驗收等工作。
(三)區(qū)財政局
負責做好公廁、壓縮站等基礎設施投入使用所需管護經(jīng)費和運行資金的保障工作;參與工程(設備)的招標、驗收工作。
(四)區(qū)建設和住房保障局
負責編審相關建設項目投資計劃,參與工程的招標、驗收工作。
(五)區(qū)監(jiān)察局
負責做好效能監(jiān)察、監(jiān)督工作;參與工程(設備)的招標、驗收工作。
(六)區(qū)審計局
負責做好工程建設和設備采購資金使用的審計工作。
(七)規(guī)劃分局
負責做好規(guī)劃定點的協(xié)調(diào)工作。
(八)國土分局
負責做好土地征用、附著物賠償?shù)挠嘘P協(xié)調(diào)保障工作。
(九)區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦
負責做好項目建設的督促、協(xié)調(diào)工作。
(十)各街道辦事處
負責做好本轄區(qū)土地征用和施工期間的協(xié)調(diào)保障工作。
五、后續(xù)管理
(一)根據(jù)工作職責要求和設施服務范圍,新建的公廁由區(qū)市容園林局移交各街道辦事處管理;新購置的環(huán)衛(wèi)車輛由區(qū)市容園林局負責管理。
(二)新建公廁、更新設備的垃圾壓縮站、購置的環(huán)衛(wèi)車輛的日常管護、運行費用納入?yún)^(qū)財政預算,確保基礎設施正常運轉。
(三)市上下?lián)苁腥莪h(huán)衛(wèi)綠化建設項目補助資金后,納入?yún)^(qū)投資公司資本金進行統(tǒng)一管理。
六、工作要求
(一)區(qū)級相關部門和各街道辦事處要按照各自職責分工,密切協(xié)作,緊密配合,切實加強對項目建設的全程監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量,推動項目建設順利進行。
(二)項目建設的規(guī)模和標準要堅持適中原則,選址要結合現(xiàn)有公共設施布局,認真做好規(guī)劃定點、土地征用等工作,確保資料齊全、手續(xù)完備;對無需征地的建設項目,要取得規(guī)劃許可。
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