導(dǎo)語：編辦提升事業(yè)單位管理經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣事業(yè)單位登記管理局深化貫實(shí)上級的各項(xiàng)指示精神，結(jié)合工作實(shí)際，在規(guī)范管理和堅(jiān)持長效機(jī)制上下功夫，探究施行事業(yè)單位登記管理“五結(jié)合”新行動，具體提高事業(yè)單位登記管理程度。

一是管理認(rèn)識與服務(wù)認(rèn)識相結(jié)合。認(rèn)真遵照“管理是硬件，服務(wù)是軟件，兩者完滿結(jié)合才干發(fā)揮機(jī)器的全體效能”的管理理念，切實(shí)把增強(qiáng)工作人員服務(wù)認(rèn)識放在首位，認(rèn)真完善受理、審核、核準(zhǔn)三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，根絕“門難進(jìn)、臉難看、話刺耳、事難辦”的景象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)整個(gè)管理工作。

二是創(chuàng)新理念與完善機(jī)制相結(jié)合。以年檢為例，一方面合理分派年檢時(shí)間，將事業(yè)單位依照系統(tǒng)分類進(jìn)行年檢；另一方面施行“三統(tǒng)一”準(zhǔn)則，即“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度”，做到每日催促、每日受理、每日辦結(jié)，從全體上掌握年檢工作進(jìn)度。

三是指導(dǎo)與督查相結(jié)合。業(yè)務(wù)指導(dǎo)首要是增強(qiáng)年檢常識穩(wěn)固與更新培訓(xùn)。以學(xué)習(xí)《施行細(xì)則》為契機(jī)，依照“分類指導(dǎo)、送培上門、增強(qiáng)穩(wěn)固”的工作要求進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，保證各事業(yè)單位詳細(xì)承辦人員不散、崗位不變、工作不斷。同步督查首要是增強(qiáng)對處理狀況的督查。對延時(shí)處理、答復(fù)后不實(shí)時(shí)處理、年檢不實(shí)時(shí)復(fù)核的，采取德律風(fēng)約辦、上門督辦的方法進(jìn)行催促和提示。

四是登記年檢與其它業(yè)務(wù)相結(jié)合。充分發(fā)揚(yáng)人事、編制部分在登記管理工作中的效果，把事業(yè)單位的登記工作同機(jī)構(gòu)編制管理結(jié)合起來，把事業(yè)單位的改變與年檢工作結(jié)合起來。實(shí)踐證實(shí)，這也是促進(jìn)事業(yè)單位法人登記管理工作的有用手段。

五是德律風(fēng)催促與上門服務(wù)相結(jié)合。關(guān)于有些不處理初始登記、不實(shí)時(shí)處理法人改變、不按規(guī)則時(shí)限處理年檢手續(xù)的事業(yè)單位，采取德律風(fēng)督辦，進(jìn)行催促落實(shí)。對德律風(fēng)敦促后仍不處理的，則采取上門服務(wù)，親身到該事業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場辦公。以本年的年檢工作為例，我們德律風(fēng)催辦300余次，上門服務(wù)35次，切實(shí)保證了全縣事業(yè)單位登記管理工作的全體推進(jìn)。