導(dǎo)語：供銷合作社黨支部經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，區(qū)供銷聯(lián)社黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞全面服務(wù)新漁農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展供銷合作經(jīng)濟工作主線，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實加強新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，積極營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和平安和諧的發(fā)展環(huán)境，黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、強化工作措施，落實黨建工作責(zé)任制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作責(zé)任意識，區(qū)聯(lián)社黨委把黨建工作列入重要議事日程，建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年兩次專題研究黨建工作，聽取工作匯報，研究分析問題，安排部署工作。

二是健全責(zé)任體系。立足本單位實際，將黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制納入領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作內(nèi)容，與全社的經(jīng)濟工作、改革工作、為農(nóng)服務(wù)工作同部署、同安排。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，群眾支持和參與的組織原則，健全組織，落實責(zé)任。黨委書記負(fù)總責(zé)，抓全面，黨委分管副書記抓黨建工作具體落實，其他領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合本職協(xié)助工作。做到一級抓一級，層層抓落實。

三是嚴(yán)格民主決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制。區(qū)聯(lián)黨委在工作中嚴(yán)格議事規(guī)則和民主決策程序，對人事調(diào)整、企業(yè)重大問題、社有資產(chǎn)處置等都召開黨委班子會議討論，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上作出決定，自覺搞好班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子的權(quán)威。同時還認(rèn)真組織區(qū)聯(lián)社機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的民主測評工作，做好社務(wù)公開工作。

二、立足系統(tǒng)實際，加強黨組織建設(shè)。

一是抓重點，強化干部學(xué)習(xí)教育。區(qū)聯(lián)社黨委和各企業(yè)黨支部以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，引導(dǎo)、帶領(lǐng)黨員干部和員工采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、座談討論、短期培訓(xùn)等多種形式深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在新時期的各項方針、政策，并不斷拓展理論學(xué)習(xí)范圍，加強市場經(jīng)濟知識、法律知識、科技知識和經(jīng)營管理等知識的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。區(qū)聯(lián)社黨委嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度，全年組織集中學(xué)習(xí)8次。黨委成員和機關(guān)干部20余人次參加了區(qū)委組織部、宣傳部等單位舉辦的各類專題報告會。

二是抓主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。從今年5月份開始，我們按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在全區(qū)供銷社系統(tǒng)黨組織及黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合供銷社中心工作，確定以“創(chuàng)先爭優(yōu)求突破、科學(xué)發(fā)展促跨越”為活動主題。按照活動主題、工作目標(biāo)及措施，針對下屬公司、基層供銷社和機關(guān)三個層面黨組織和黨員的不同情況，分別制定活動載體，并明確了各自標(biāo)準(zhǔn)。各單位把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前工作面臨的形勢任務(wù)和黨員隊伍的實際緊密結(jié)合起來，高度重視加強和改進(jìn)黨的支部建設(shè)，積極開展基層黨組織和黨員干部公開承諾活動，有力地促進(jìn)了當(dāng)前改革、經(jīng)營和為漁農(nóng)服務(wù)各項工作。

三是抓特點，強化股份制企業(yè)黨建。通過近幾年不斷深化企業(yè)改革中黨組織的設(shè)置，做到企業(yè)改制到哪里，黨組織就調(diào)整到哪里，進(jìn)一步理順股份制企業(yè)黨組織關(guān)系，努力選擇支部帶頭人，避免了“有黨員無組織，有組織無上級”的現(xiàn)象。重組改制后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制發(fā)生了變化，但黨組織在企業(yè)中的政治核心地位沒有變。目前，全系統(tǒng)幾個大的股份制公司均由區(qū)聯(lián)社黨委選派專職的黨支部書記。雖然各支部書記年齡普遍在45歲以上，但這部分同志長期以來養(yǎng)成的艱苦樸素、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)；以企業(yè)和職工利益為重，吃苦在前、享受在后、防微杜漸、確保穩(wěn)定等思想和始終做好帶頭羊的信念，為行政班子和董事會做好參謀和助手起到了重要作用。

四是抓規(guī)范，夯實組織基礎(chǔ)。從制度建設(shè)入手，抓好黨支部自身規(guī)范化建設(shè)。建立健全支部黨員目標(biāo)管理，黨員活動等制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主評議黨員制度和黨員議事制度。按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費，及時做好黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，強化對黨員隊伍的日常管理；嚴(yán)格黨內(nèi)生活，促進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。從規(guī)范程序入手，抓好組織發(fā)展工作。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展需要和干部職工隊伍現(xiàn)狀，及時確定培養(yǎng)對象，給培養(yǎng)對象交任務(wù)，壓擔(dān)子，并通過幫帶，促使其更好地提高思想政治素質(zhì)，拓寬工作思路，提高經(jīng)營管理水平。2012年吸收入黨積極分子3名，發(fā)展對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正6名。

三、堅持四個結(jié)合，推進(jìn)供銷社新發(fā)展。

一是堅持與供銷社為農(nóng)服務(wù)職能相結(jié)合。區(qū)聯(lián)社黨委結(jié)合系統(tǒng)行業(yè)特點和為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨，不斷增強為農(nóng)服務(wù)意識，提高助農(nóng)增收水平，找準(zhǔn)黨建工作切入點，注重實效性。今年結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟體系建設(shè)，擴大農(nóng)信擔(dān)保規(guī)模，解決農(nóng)民貸款擔(dān)保難的問題；做好農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)工作，新領(lǐng)辦1家專業(yè)合作社，1家綜合服務(wù)社，指導(dǎo)和協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社搞好規(guī)范化建設(shè)；以農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為依托，新建和完善2家莊稼醫(yī)院；供銷社“天天惠”、“綠達(dá)農(nóng)資”等連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，社會效益和經(jīng)濟效益有新的提高。

二是堅持與黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。區(qū)聯(lián)社黨委按照制訂的供銷社反腐倡廉懲防體系工作要求，堅持把黨性黨風(fēng)教育、防腐拒變教育、供銷社艱苦奮斗教育作為對黨員干部思想政治教育的重要內(nèi)容抓好。認(rèn)真落實黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，抓好責(zé)任范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真開展“深化作風(fēng)建設(shè)年活動”，進(jìn)一步完善各項工作制度和管理規(guī)范，打造高效、廉潔、勤政辦實事的干部隊伍。各企業(yè)根據(jù)股份制特點，切實抓好股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子規(guī)范運作的法人治理、自我約束機制的完善。

三是堅持與“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”結(jié)合。按照“領(lǐng)導(dǎo)到網(wǎng)、工作人員到格”的要求，確定管理職責(zé)，層層落實責(zé)任。將全區(qū)供銷社系統(tǒng)按單位性質(zhì)及管理內(nèi)容不同劃分為5個大的網(wǎng)格。結(jié)合系統(tǒng)為“三農(nóng)”服務(wù)職能和工作實際，將“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作融入引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社和漁農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社發(fā)展之中，融入優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和抗臺防汛物資儲備保障之中，融入促進(jìn)城鄉(xiāng)商品雙向流通服務(wù)之中，融入人性化管理之中，融入資產(chǎn)動態(tài)管理和城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對聯(lián)系活動之中。

四是堅持與推進(jìn)“和諧供銷”建設(shè)相結(jié)合。將聯(lián)合社管理職能的重點轉(zhuǎn)向為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動。繼續(xù)實行區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營、項目建設(shè)等實施過程中出現(xiàn)的困難和問題。加強對股份制企業(yè)股東利益分配與企業(yè)結(jié)余之間的矛盾協(xié)調(diào)。盡力為職工解決一些切身利益問題，做好對下崗、困難及患病職工的幫扶活動。今年以來，全系統(tǒng)共支出13.5萬余元用于困難、患病職工的幫扶、慰問。進(jìn)一步做好信訪工作,一有上訪苗頭，即通過各種形式溝通、協(xié)調(diào)，化解不安定因素，保持職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。

回顧一年來的黨建工作，存在的主要不足和困難：一是組織開展黨員學(xué)習(xí)、教育等活動缺乏新方式，且由于離退休黨員多，參與的面相對較狹；二是由于整個員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)等原因，發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部工作力度不足；三是在新形勢下如何發(fā)揮行業(yè)管理職能，在服務(wù)和監(jiān)督機制上仍需加強。這些都有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。