煤炭公司科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)材料
時(shí)間:2022-07-29 11:33:00
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一、創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式
營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變是和順煤運(yùn)公司落實(shí)省政府文件精神的具體體現(xiàn),也是其對(duì)當(dāng)前煤運(yùn)銷售形勢(shì)做出的科學(xué)決斷。近年來(lái),在公司管理階層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念,全力推進(jìn)地方煤炭的統(tǒng)一銷售策略。公司在他的帶領(lǐng)下,對(duì)統(tǒng)一銷售模式進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和廣泛宣傳,以此取得了政府的理解,也贏得了經(jīng)貿(mào)、煤管、一財(cái)兩稅等單位的大力支持,為公司發(fā)展進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)空間。與此同時(shí),在經(jīng)營(yíng)理念上,和順煤運(yùn)公司堅(jiān)持“沒(méi)有煤礦就沒(méi)有運(yùn)銷”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛勞,利用節(jié)假日,深入煤炭基層一線,通過(guò)開展節(jié)日慰問(wèn)、舉辦迎春聯(lián)誼會(huì)、召開征詢意見座談會(huì)等活動(dòng),創(chuàng)優(yōu)了發(fā)展環(huán)境,營(yíng)造了協(xié)作氛圍。他們派出人員進(jìn)礦銷售,要求駐礦人員樹立“一切服務(wù)煤礦、一切服從煤礦”的工作理念,主動(dòng)融入煤礦,建立魚水關(guān)系。其次,他們積極完善營(yíng)業(yè)站工作機(jī)制,不定期交流營(yíng)業(yè)站人員,嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令和十不準(zhǔn)”管理規(guī)定。在行業(yè)管理方面,新建了松煙營(yíng)業(yè)站分站,配合統(tǒng)一銷售攔截逃漏稅費(fèi)的運(yùn)煤車輛,為規(guī)范全縣煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)秩序,全面推行統(tǒng)一銷售提供了有力保障。
二、完善機(jī)制,注入生機(jī)活力
企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展,需要先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新管理機(jī)制作為支撐。在和順煤運(yùn)公司,“以人為本,制度保證,黨建引領(lǐng),文化推動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,已經(jīng)成為全體員工的一種自覺行動(dòng)。在這一經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下,該公司人才機(jī)制創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在人才機(jī)制方面,他們?yōu)?0歲以上的職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn),辦理了內(nèi)退手續(xù);對(duì)45周歲以上的職工不再聘任中層正職;對(duì)業(yè)務(wù)精通,工作責(zé)任心強(qiáng)的青年職工提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;公司領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡42歲,中專以上學(xué)歷l8人,占到總?cè)藬?shù)的75%。在管理機(jī)制創(chuàng)新方面,確立了科室正職為本科室工作的第一責(zé)任人,同時(shí)完善目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系,保證了全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究制,對(duì)完不成任務(wù)的科室領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)予以調(diào)整或解聘,鞭策中層領(lǐng)導(dǎo)努力做好工作。此外,該公司為加快創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)步伐,建立了“費(fèi)用倒算核定”機(jī)制,確立成本費(fèi)用指標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計(jì)工作??傊从诠芾眢w制的強(qiáng)化和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展注入了源源不竭的生機(jī)和動(dòng)力。
三、規(guī)模發(fā)展,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
項(xiàng)目建設(shè)是和順煤運(yùn)公司著力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展中的重點(diǎn)工作之一。一年來(lái),公司緊緊圍繞煤炭交易大廈建設(shè)、會(huì)里集運(yùn)站環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)、貨源基地建設(shè)的四項(xiàng)工程,著力抓好時(shí)間進(jìn)度,工程質(zhì)量和配套設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)了工期、質(zhì)量、效果的有機(jī)統(tǒng)一。目前,煤炭大廈已竣工投入使用。該工程的完成,為公司提供良好經(jīng)營(yíng)和辦公環(huán)境的同時(shí),也具有服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的社會(huì)功能,成為縣城一道亮麗的風(fēng)景線。會(huì)里集運(yùn)站作為和順縣唯一的大型發(fā)煤站,其防塵御風(fēng)環(huán)保工程的實(shí)施,將為凈化周邊鄉(xiāng)村空氣,推進(jìn)企業(yè)環(huán)境建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)信息工程的竣工,有效加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)站的監(jiān)控管理,解決了公司點(diǎn)多面廣,管理難度大的問(wèn)題。貨源基地建設(shè)取得重大進(jìn)展,由運(yùn)通煤業(yè)整合了后峪煤礦資源,為提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并為今后整合相鄰煤炭資源創(chuàng)造了先決條件。
四、反腐倡廉,凈化行業(yè)風(fēng)氣
和順煤運(yùn)公司的黨建工作和反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng),為構(gòu)建和諧煤運(yùn)企業(yè)奠定了牢固基礎(chǔ)。在班子建設(shè)上,公司嚴(yán)格要求班子成員自覺執(zhí)行組織紀(jì)律,率先執(zhí)行規(guī)章制度,改進(jìn)工作作風(fēng)。在作風(fēng)建設(shè)方面,組織召開民主生活會(huì)、述職述廉會(huì)和民意測(cè)評(píng)會(huì)。同時(shí),進(jìn)一步完善了決策機(jī)制,對(duì)“三重一大”重要問(wèn)題,都要經(jīng)過(guò)集體研究,集體決策,并履行簽字程序。在工程建設(shè)、大宗物資采購(gòu)等方面,則嚴(yán)格按程序執(zhí)行,招標(biāo)公示,擇優(yōu)錄用,形成了程序嚴(yán)謹(jǐn)、制約有效的反腐倡廉運(yùn)行機(jī)制。在反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)中,和順煤運(yùn)公司積極開展警示教育活動(dòng),聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,筑牢了道德防線,抵制了不正之風(fēng);深入開展“四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),五個(gè)專項(xiàng)治理”的自查自糾,并建立完善了相應(yīng)的管理制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理。他們率先在晉中煤運(yùn)系統(tǒng)成立了紀(jì)檢監(jiān)察室,向重點(diǎn)部門和各營(yíng)業(yè)站派駐了紀(jì)檢監(jiān)察員,形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管體系,為加大反腐力度,凈化行業(yè)風(fēng)氣構(gòu)筑了堅(jiān)固的防線。公務(wù)員之家:
激情灑滿創(chuàng)業(yè)路,凝眸回首滿眼春!近年來(lái),公司的創(chuàng)業(yè)者們始終瞄準(zhǔn)“明星”企業(yè)的發(fā)展前沿,過(guò)關(guān)奪隘,潛心磨礪,跨越發(fā)展,真情奉獻(xiàn),取得了累累碩果。和順煤運(yùn)公司榮耀滿載,博得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。企業(yè)被上級(jí)無(wú)愧地譽(yù)為太行山上煤運(yùn)行業(yè)的一顆璀璨明珠!而今,和順的青山綠水映照著煤運(yùn)驕子們的辛勞、汗水和智慧,金燦燦的獎(jiǎng)杯錦旗飽含著創(chuàng)業(yè)員工的忠誠(chéng)、真情和奉獻(xiàn)!展望前景,放眼未來(lái),他們將繼續(xù)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,挑戰(zhàn)風(fēng)雨,追求卓越,再創(chuàng)輝煌!