導(dǎo)語(yǔ)：工商所基層培育經(jīng)驗(yàn)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

*市工商局山口工商所立足基層實(shí)際，不斷探索梯隊(duì)層級(jí)培育、隊(duì)伍規(guī)范管理、創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外環(huán)境的新路子，創(chuàng)造性地把上級(jí)工作部署與轄區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合，履職盡責(zé)能力顯著提高。*年和20*年，先后兩次被國(guó)家工商總局授予“全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)工商所”。

一、定位管理，層級(jí)培育，鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

基層建設(shè)，關(guān)鍵是定好位、帶好隊(duì)。我們始終將工商所定位為“領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)地、監(jiān)管執(zhí)法的第一線(xiàn)、服務(wù)發(fā)展的排頭兵”，注重培育和發(fā)揮班子、集體、個(gè)人三個(gè)層級(jí)的積極性，團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行能力得到強(qiáng)化。

（一）做好上下結(jié)合文章，提高班子帶動(dòng)力。山口工商所是老先進(jìn)，但隨著市場(chǎng)主體的多元化，管理相對(duì)人法律意識(shí)的提高，整體工作狀態(tài)與發(fā)展形勢(shì)仍然存在著不相適應(yīng)的地方。為了盡快適應(yīng)新的形勢(shì)，黨支部一班人認(rèn)真結(jié)合上級(jí)制定的改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、改善部門(mén)形象的意見(jiàn)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)代表征求意見(jiàn)，制定出臺(tái)了禁止轄區(qū)購(gòu)物的“禁購(gòu)令”，工作日中午禁止在外就餐的“禁請(qǐng)令”，班子成員分別與同志們結(jié)對(duì)幫扶簽訂“廉政聯(lián)保令”，相互擔(dān)保、相互監(jiān)督，一般人員發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，相聯(lián)保的班子成員同樣要連帶從重處理。為確保承諾落到實(shí)處，每周平均要召開(kāi)四次班子成員碰頭會(huì)，回顧檢查，消除隱患。20*年以來(lái)，全所共扣除管理、廉政保證金5000余元，其中，班子成員嚴(yán)格自律，連帶從重處罰3000余元，強(qiáng)化了班子威信。

（二）優(yōu)化人力資源配置，提高隊(duì)伍合作力。面對(duì)工商轉(zhuǎn)型，山口工商所未雨綢繆，積極優(yōu)化人力和物力資源配置，達(dá)到“1＋1＞2”的效應(yīng)。根據(jù)人員年齡大小、對(duì)轄區(qū)熟悉程度、法律法規(guī)掌握程度、與企業(yè)業(yè)戶(hù)的親和程度，能力互補(bǔ)、科學(xué)組合，分成監(jiān)管巡查組、執(zhí)法辦案組、服務(wù)發(fā)展組，并配備了先進(jìn)的辦案設(shè)備。在實(shí)際工作過(guò)程中，各組之間相互幫助，遇到大案要案全員出動(dòng)，需要人員隨叫隨到，既能化整為零，又能合為整體，使基層執(zhí)法的靈活性得到充分發(fā)揮。

（三）健全能力拓展機(jī)制，提高個(gè)人創(chuàng)新力。為達(dá)到“人盡其才、才盡其用”，多年來(lái)，我們?yōu)榇蠹矣嗛喠藢?zhuān)業(yè)報(bào)刊13種20份，堅(jiān)持組織大家定期學(xué)習(xí)，及時(shí)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，采取以強(qiáng)帶弱、以會(huì)代訓(xùn)、以案釋法等多種方式，大搞業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是在停征“兩費(fèi)”后，全所掀起了新的學(xué)習(xí)高潮，并結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展和基層黨建，創(chuàng)新性地提出了爭(zhēng)創(chuàng)網(wǎng)格化監(jiān)管先鋒片區(qū)的新思路，副所長(zhǎng)張智睿設(shè)計(jì)了電子監(jiān)管臺(tái)帳和電子監(jiān)管檔案，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化監(jiān)管的影像化、直觀(guān)化，分局采納后在全局推廣，提升了監(jiān)管效能。

二、精細(xì)管理，強(qiáng)化規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)行政效能最大化

基層建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我所在對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理歸納的基礎(chǔ)上，從制度化、精細(xì)化入手，軟件硬件雙管齊下，總結(jié)提煉出一套隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的新機(jī)制，提升了隊(duì)伍管理層次。

一是強(qiáng)化硬件，打牢基礎(chǔ)。按照統(tǒng)一、規(guī)范、齊全、實(shí)用的原則，建設(shè)了“開(kāi)放式”服務(wù)受理平臺(tái)、“標(biāo)準(zhǔn)化”政務(wù)公開(kāi)信息、“高品位”工商文化版面、“現(xiàn)代化”執(zhí)法維權(quán)體系，安裝了規(guī)范化管理版面12塊，文化格言版面10塊，內(nèi)容包括：政務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管制度、12315進(jìn)農(nóng)村、黨建、文明經(jīng)營(yíng)區(qū)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)園地等，把辦案情況、分類(lèi)監(jiān)管情況、紅盾風(fēng)采等，全部向社會(huì)公示，加深了各界對(duì)工商工作的理解。實(shí)踐證明，及時(shí)公布收費(fèi)、執(zhí)法等方面的情況，增強(qiáng)了工商工作的透明度。我所于20*年率先在所內(nèi)設(shè)置了“假冒偽劣展廳”，每月1-10號(hào)對(duì)外開(kāi)放，設(shè)置專(zhuān)人向群眾和業(yè)戶(hù)講解打假知識(shí)，提高了人民群眾的識(shí)假辨假能力。

二是制定“規(guī)范”，健全機(jī)制。山口工商所探索制定了《工商所工作日行為規(guī)范》、《工商所人員日常行為規(guī)范》和《工商所工作規(guī)范》，將工作人員的一言一行、一舉一動(dòng)和各項(xiàng)工作全部納入“規(guī)范”的范疇。如：“每日規(guī)程”，把工作人員上班、著裝、安排工作、監(jiān)督管理、工作規(guī)范、午餐時(shí)間、學(xué)習(xí)記錄、匯報(bào)點(diǎn)評(píng)、整理衛(wèi)生、下班時(shí)間、夜間值班等全天的工作流程和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都分解明確加以規(guī)范制約?！靶袨橐?guī)范”細(xì)分為“考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、巡查、廉政、著裝風(fēng)紀(jì)、征費(fèi)、辦案、節(jié)假日及夜間值班”等九項(xiàng)規(guī)范，涵蓋了工商所工作的各個(gè)方面，緊張有序，忙而不亂。“三個(gè)規(guī)范”涵蓋了工商所工作的方方面面，構(gòu)成了一個(gè)統(tǒng)一的整體，形成了用制度來(lái)規(guī)范所有人和事，使各項(xiàng)工作，各個(gè)崗位，各個(gè)步驟，各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效監(jiān)控之中，全所干部處處有章法、人人懂規(guī)范。實(shí)行以來(lái)，極大地促進(jìn)了整體工作水平的提高。山口所探索規(guī)范化建設(shè)的做法，在全市工商系統(tǒng)推廣。

三是加強(qiáng)考核，確保效果。山口所將績(jī)效考核與規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，把“三個(gè)規(guī)范”的落實(shí)情況納入對(duì)全所人員的季度百分考核體系，一季一考，年終匯總。主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”和內(nèi)部評(píng)議、社會(huì)形象及加分條件8大項(xiàng)目?？己说男问桨?tīng)取匯報(bào)、實(shí)地走訪(fǎng)業(yè)戶(hù)、隨機(jī)抽查監(jiān)管臺(tái)帳、工作日記等，工作人員全年總評(píng)90分以上的為優(yōu)秀候選人，70分以上的確定為稱(chēng)職；60～69分的確定為基本稱(chēng)職；60分以下的確定為不稱(chēng)職。通過(guò)季度考核，增強(qiáng)了工作人員規(guī)范自身行為的自覺(jué)性。

三、人本管理，積極作為，創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外環(huán)境

山口所是農(nóng)村所，條件相對(duì)艱苦。多年來(lái)，我們一直堅(jiān)持以人為本，積極為同志們創(chuàng)造優(yōu)良的工作、生活環(huán)境，形成了人員與環(huán)境的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了工作環(huán)境優(yōu)化和人員素質(zhì)提高。

（一）管理親情化，以所為家。為了營(yíng)造“家”的氛圍，所內(nèi)同志有家屬、老人生病住院，班子全體去探望，每名同志生日都會(huì)收到以全所名義贈(zèng)送的鮮花、蛋糕。元旦中午請(qǐng)全體家屬聚會(huì)已成慣例，所長(zhǎng)代表全所向他們匯報(bào)工作，感謝家屬對(duì)我們工作的支持。這些家人式親情管理，換來(lái)的是“磁石效應(yīng)”和干部隊(duì)伍精神面貌的巨大變化，全所先后有3位同志放棄了調(diào)入機(jī)關(guān)工作的機(jī)會(huì)。

（二）樹(shù)立守土有責(zé)意識(shí)，視駐地如故鄉(xiāng)。制定了“紅盾幫扶”的20條具體措施，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，積極為業(yè)戶(hù)排憂(yōu)解難。為轄區(qū)3家企業(yè)申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)。申報(bào)國(guó)家、省級(jí)“守重”企業(yè)7戶(hù)，自2006年以來(lái)招商引資200萬(wàn)元，為企業(yè)和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。20*年全鎮(zhèn)共新增企業(yè)23戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)70戶(hù)，是近幾年山口新增業(yè)戶(hù)最多的一年。山口鎮(zhèn)黨委、政府每年都要撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，支持我所監(jiān)管服務(wù)工作。在全省食品監(jiān)管“四項(xiàng)制度”試點(diǎn)期間，看到我們分秒必爭(zhēng)、加班加點(diǎn)，時(shí)常工作到深夜，黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)非常感動(dòng)，不但親自調(diào)研和調(diào)度工作，還專(zhuān)門(mén)送來(lái)了2萬(wàn)元慰問(wèn)金。由于鎮(zhèn)委書(shū)記對(duì)“四項(xiàng)制度”十分了解，在省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)山口調(diào)研視察時(shí)，親自講解，如數(shù)家珍。

（三）心系民生冷暖，把群眾當(dāng)親人。2005年春節(jié)前夕，山口鎮(zhèn)東碾疃村的張青、張秀姐妹失去雙親成為孤兒，同志們主動(dòng)送去了衣物和*多元捐款，看著兩姐妹家徒四壁，今后的生活學(xué)習(xí)無(wú)依無(wú)靠時(shí)，全所同志與兩姐妹簽訂了長(zhǎng)達(dá)13年的愛(ài)心捐助協(xié)議，干部職工每月捐款400元，直到將兩姐妹撫養(yǎng)成人，預(yù)計(jì)捐款總額達(dá)6萬(wàn)多元，在當(dāng)?shù)厝罕娭幸饛?qiáng)烈反響。中央電視臺(tái)《道德觀(guān)察》欄目及省市電視臺(tái)等媒體也對(duì)此作了報(bào)道。山口個(gè)體戶(hù)梁某因大雨遭受損失，生產(chǎn)生活遇到困難，我們自發(fā)捐款*元送到梁某手里，解決了梁某的燃眉之急。五年來(lái)，全所共為下崗、困難、患病職工捐款3萬(wàn)多元，許多接受過(guò)資助的困難群眾都說(shuō)：“工商所就是我們的貼心人”。人民群眾的理解、支持，使工商人員更加深刻地體會(huì)到了群眾的冷暖疾苦，心系群眾、無(wú)私奉獻(xiàn)的風(fēng)氣得到升華，立足崗位建功立業(yè)回報(bào)鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親蔚然成風(fēng)。