導(dǎo)語：村干部補(bǔ)貼機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*縣針對(duì)以往村級(jí)干部職數(shù)多、待遇低、責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)不扎實(shí)、有能力的人不愿意當(dāng)村干部等突出問題，在20*年村級(jí)“兩委”換屆選舉工作中，以“明確職責(zé)、提高效能、規(guī)范管理”為宗旨，堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，做到“三個(gè)規(guī)范”，對(duì)全縣147個(gè)村（社區(qū)）推行村級(jí)干部工作績效管理，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)干部職責(zé)與報(bào)酬的對(duì)接，增強(qiáng)了村級(jí)干部的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持優(yōu)化原則，規(guī)范崗位設(shè)置，精簡村干人數(shù)。原則上行政村黨組織和村民委員會(huì)一般設(shè)3—5人，只設(shè)黨組織書記、村民委員會(huì)主任、副主任、村民委員會(huì)主任助理（即計(jì)生專干）、團(tuán)支部書記、婦代會(huì)主任、治保主任七個(gè)職位，并鼓勵(lì)村“兩委”成員交叉任職，要求在配備行政村干部時(shí)至少安排一名女干部，其中行政村團(tuán)支部書記、婦代會(huì)主任、治保主任由黨組織書記、村民委員會(huì)主任、副主任或村民委員會(huì)主任助理定工干部兼任。干部配備設(shè)置上，人口在2000人以下的村配備村黨（總）支部書記、村委會(huì)主任、村委會(huì)主任助理等3名定員全額補(bǔ)貼干部，20*—4000人的村配備村黨（總）支部書記、村委會(huì)主任、村委會(huì)副主任、村委會(huì)主任助理等4名定員全額補(bǔ)貼干部，40*人以上的村配備村黨（總）支部書記、村委會(huì)主任、2名村委會(huì)副主任、村委會(huì)主任助理等5名定員全額補(bǔ)貼干部。通過優(yōu)化干部配制，全縣共選出定工干部372名，比上一屆減少67人?，F(xiàn)任的村級(jí)“兩委”班子成員中，村黨組織書記兼任團(tuán)支書、婦代會(huì)主任的有7人；村民委主任兼任團(tuán)支書、婦代會(huì)主任的有9人；村民委副主任（含主任助理）兼任團(tuán)支書、婦代會(huì)主任的有66人；“兩委”委員兼任團(tuán)支書、婦代會(huì)主任的有53人；同時(shí)兼任團(tuán)支書、婦代會(huì)主任的有12人；半定工干部共200人，比上一屆306人減少106人。

二是堅(jiān)持公開原則，規(guī)范考評(píng)程序，明確考核內(nèi)容。為加強(qiáng)督促檢查，確保村級(jí)績效考核工作有據(jù)可依，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持公開公平原則，結(jié)合各行政村（社區(qū)）實(shí)際，按照一村（社區(qū)）一策一評(píng)的要求，將村級(jí)干部績效考核細(xì)分為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、公共服務(wù)、綜合性目標(biāo)”等四個(gè)內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府確定具體考評(píng)細(xì)則并組織實(shí)施，以3：3：2：2比例進(jìn)行百分量化，采取“一述、二評(píng)、三考、四定”的方法，對(duì)管轄的行政村（社區(qū)）干部進(jìn)行績效考核?！耙皇觥奔磦€(gè)人述職。行政村（社區(qū)）干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府寫出述職報(bào)告，并在黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)上公開述職?！岸u(píng)”即民主測評(píng)。行政村（社區(qū)）干部述職結(jié)束后，在參會(huì)人員中進(jìn)行群眾滿意度測評(píng)?！叭肌奔垂ぷ髂繕?biāo)考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核內(nèi)容與村（社區(qū)）黨組織、村（居）委會(huì)簽定的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核?！八亩ā奔淳C合考評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)個(gè)人述職、民主測評(píng)和工作目標(biāo)考核情況綜合評(píng)定等次。村級(jí)干部績效最后考核總得分=民主測評(píng)得分×20%+工作目標(biāo)考核得分×60%+綜合考評(píng)得分×20%+獎(jiǎng)懲分。

三是堅(jiān)持激勵(lì)原則，規(guī)范考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。為充分調(diào)動(dòng)村級(jí)干部的積極性，引進(jìn)企業(yè)化管理制度，設(shè)置了績效工資，確保村級(jí)干部報(bào)酬待遇增加。村級(jí)定工干部的報(bào)酬由“固定工資+績效工資+獎(jiǎng)金”三部分構(gòu)成。其中，固定工資按月發(fā)放：村黨支部書記、村委主任380元/月，村委副主任、村委主任助理360元/月（社區(qū)黨支部書記、社區(qū)主任490元/月，副主任、主任助理460元/月）?？冃ЧべY按年終績效考核等次發(fā)放：年終績效考核總分達(dá)95分以上（含95分）的可以參加一等獎(jiǎng)評(píng)比，一等獎(jiǎng)行政村按每人每月350元計(jì)算（社區(qū)按400元計(jì)算），但一等獎(jiǎng)所占的比例要控制在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村總數(shù)的20%內(nèi)；年終績效考核總分達(dá)85分以上（含85分）的可以參加二等獎(jiǎng)評(píng)比，二等獎(jiǎng)行政村按每人每月300元計(jì)算（社區(qū)按350元計(jì)算）；年終績效考核總分達(dá)75分以上（含75分）的可以參加三等獎(jiǎng)評(píng)比，三等獎(jiǎng)行政村按每人每月240元計(jì)算（社區(qū)按290元計(jì)算），但三等獎(jiǎng)所占的比例不低于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村總數(shù)的10%；75分以下（不含75分）不得享受績效報(bào)酬。此外,在年度考核中有下列情形之一，如單位計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作或者森林防火工作被一票否決的，不予以定等次，不得享受績效報(bào)酬。

*縣村級(jí)干部績效管理經(jīng)過一年的實(shí)踐，取得了明顯成效。一是實(shí)現(xiàn)了村干部職責(zé)與報(bào)酬的對(duì)接，為新形勢(shì)下規(guī)范村級(jí)干部管理探索了新的模式。實(shí)施村級(jí)干部績效管理后，村干部月均工資達(dá)700多元（社區(qū)800多元），待遇比之前翻了一番，而且待遇與年終任務(wù)指標(biāo)完成情況掛鉤，收入差距逐步拉開，促使村級(jí)干部責(zé)任感明顯增強(qiáng)，工作積極性和主動(dòng)性明顯提高。二是穩(wěn)定了村級(jí)干部隊(duì)伍，為新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)探索了新的方法。通過提高村干部報(bào)酬，解決了村級(jí)干部的后顧之憂，使村干部工作起來有盼頭，有干勁。例如，浮石鎮(zhèn)鷺鶿洲村沈少明放棄了外面的生意，回村參選，安心當(dāng)好“村官”。三是吸引了許多有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民加入到村干部隊(duì)伍中來，為新形勢(shì)下優(yōu)化農(nóng)村基層干部隊(duì)伍探索了新的舉措。全縣新當(dāng)選的定工干部中女性有23名，35歲以下的有24名，大專3名，中專19名，高中99名。一批年輕有為、“雙帶”能力強(qiáng)、文化水平高的黨員或群眾進(jìn)入了“兩委”班子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的優(yōu)化，夯實(shí)了農(nóng)村基層組織基礎(chǔ)。四是提高了農(nóng)民群眾參與度。通過績效公開，讓群眾充分了解村干部為民辦事的內(nèi)容和結(jié)果，同時(shí)把考核內(nèi)容、考核形式交由群眾議、集中定，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與評(píng)議村干部的積極性。換屆選舉中，各村（社區(qū)）選民熱情高漲，參選率高，競爭激烈，村民和黨員的參選率分別達(dá)到了92.47%和95%。五是擴(kuò)大了農(nóng)民群眾決策權(quán)。通過村干部個(gè)人述職和民主測評(píng)，讓群眾參與打分，評(píng)出合格的干部，擴(kuò)大農(nóng)民群眾評(píng)議權(quán)，讓廣大群眾感受到當(dāng)家作主的榮譽(yù)感，參與村級(jí)事務(wù)管理的積極性大大提高。