導(dǎo)語(yǔ)：三個(gè)結(jié)合推進(jìn)效能建設(shè)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，****市委老干部局深入開(kāi)展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)老干部滿意之家、爭(zhēng)做老干部貼心人、爭(zhēng)做共產(chǎn)黨員先鋒崗”的“三爭(zhēng)”、“三創(chuàng)”活動(dòng)，受到全社會(huì)和廣大老干部的好評(píng)。他們的做法是：

一是把建設(shè)效能機(jī)關(guān)與崗位創(chuàng)建緊密結(jié)合。結(jié)合處室的特點(diǎn)，在全局上下形成“人人爭(zhēng)先進(jìn)、崗位創(chuàng)一流”的良好氛圍。堅(jiān)持從身邊小事做起，接好每一個(gè)電話、辦好每一件事、接待好每一個(gè)人。在服務(wù)老干部方面做到“五個(gè)一”：即“一張笑臉、一聲問(wèn)候、一個(gè)請(qǐng)字、一把椅子、一杯熱水”。對(duì)老同志笑臉相迎，熱情接待。20****年共熱心接待老干部245人次，免費(fèi)為離休干部進(jìn)行乘車證年審3000人次，進(jìn)行特殊護(hù)理費(fèi)鑒定192人次，真正體現(xiàn)“真心為人、真誠(chéng)待人、真情感人、真切助人”的服務(wù)宗旨，讓老干部真切感受“娘家”的溫暖。

二是把建設(shè)效能機(jī)關(guān)與創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)緊密結(jié)合。堅(jiān)持把提高工作效能作為創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的一個(gè)重要著力點(diǎn)。對(duì)老同志的事，不拖、不推、不怕麻煩、不畏所難，符合政策規(guī)定的，立馬就辦；有條件的，馬上就辦；沒(méi)有條件的，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取辦。20****年，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和高度的政治責(zé)任感落實(shí)好老干部的政治、生活待遇，不僅有所作為，而且快作為。根據(jù)省文件精神和新的情況，結(jié)合****市的實(shí)際，貫徹共享發(fā)展成果的原則，調(diào)整和出臺(tái)有關(guān)政策，對(duì)離休干部的護(hù)理費(fèi)、自雇費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和離休干部去世后的一次性撫恤金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)高和落實(shí)；為全市385名離休干部配偶無(wú)工作配偶建立了醫(yī)療保障，享受退休人員基本醫(yī)療待遇。加大市屬改制企業(yè)離休干部費(fèi)用的催繳工作力度，到20****年底，已有653名離休干部累計(jì)上繳市財(cái)政專戶費(fèi)用13564萬(wàn)元。按照“安置到位，待遇到位，管理到位，服務(wù)到位”的要求，已有555名離休干部移交到市委老干部局管理。走出了“人員統(tǒng)一管理服務(wù)、費(fèi)用統(tǒng)一征收使用”的“兩統(tǒng)模式”新路子，從根本上解決了改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部“人由誰(shuí)管、錢由誰(shuí)出”的問(wèn)題，徹底解除了企業(yè)離休干部的后顧之憂，被稱之為“無(wú)憂工程”。

三是把建設(shè)效能機(jī)關(guān)與作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。加強(qiáng)調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。實(shí)行局長(zhǎng)接待、定期與老干部集體談心、機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系老干部黨支部、定期探視住院老干部等聯(lián)系老干部制度，主動(dòng)走進(jìn)老干部黨支部、老干部家庭和老干部病房，聽(tīng)取老干部的呼聲和建議。20****年先后走訪慰問(wèn)老干部649人次，參與喪事處理55人次。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，以熱心周到、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)起可親、可信、可靠的“老干部之家”的良好形象，以求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的作風(fēng)塑造部門良好的形象。