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組織部門是管黨員、管干部的部門，應該要求更高，管理更嚴。對內(nèi)嚴格就是要從嚴治部，這是對組織部門的內(nèi)在要求，也是公道正派的重要保證。新形勢下加強組工干部隊伍建設，必須“嚴”字當頭，真正樹立起組工干部公道正派的良好形象。

一、要嚴于律己，防微杜漸

嚴于律己是黨性修養(yǎng)的一種境界，也是以德從政的基本途徑。高尚的人格是靠嚴格的自律來實現(xiàn)的。古語云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！惫勒桑紫仁切蜗笠?。組織部門所辦理的是關鍵事，接觸的是關鍵人，影響的是廣大干部群眾。因此，組工干部更應該自覺加強黨性鍛煉，在改造客觀世界的同時，努力改造主觀世界，在大是大非面前，不迷失方向，站穩(wěn)立場，增強為黨的事業(yè)選好人、用好人的責任感和使命感。增強抵御不正之風侵蝕的能力，要嚴守組織人事紀律，特別是在人事問題上，不準跑風漏氣，泄露機密；不準信謠傳謠，隨意談論；不準給跑官買官要官的人提供可乘之機。要做到自重、自省、自警、自勵，在各方面以身作則，樹立好的榜樣。要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做。要在思想深處筑起一道堅固的防線，抗拒形形色色的物質(zhì)、金錢的誘惑，自覺抵制享樂主義、拜金主義和個人主義，在任何情況下，都能無私無畏，甘于奉獻，真正做到“守得住清貧、耐得住寂寞”，“不為名利所惑，不為浮華所動?！苯M織部門的領導同志還要敢于堅持原則，不能做“老好人”，要本著對同志負責，對工作負責，對黨的事業(yè)負責的態(tài)度，不回避矛盾，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題，早打招呼、早提醒，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。對出現(xiàn)問題的同志，及時進行批評教育、幫助改正；對問題嚴重，經(jīng)教育仍不悔改的，要嚴肅處理。

二、要有所為有所不為

“有所為”與“有所不為”是辯證統(tǒng)一的關系，要“有所為”就要“有所不為”，只有“有所不為”，才能真正“有所為”。在新世紀新階段，組織部門肩負著全面推進黨的建設新的偉大工程，為改革開放和全面建設小康社會提供堅強的組織保證的重任。這就要求組工干部要“有所為”。因此，組工干部必須進一步增強歷史使命感，認真貫徹落實“三個代表”重要思想的要求，解放思想，實事求是，與時俱進，不斷研究和解決新形勢下黨的建設出現(xiàn)的新情況新問題。要著眼于形成朝氣蓬勃的奮發(fā)有為的領導層，努力把各級領導班子建設成為“政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效”的堅強領導集體。大力推進固本強基工程，切實加強黨的基層組織建設，不斷擴大黨的覆蓋面，增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎。進一步加大干部人事制度改革的力度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，等等。組工干部要“有所為”，必須十分講究工作方法。既胸懷全局又突出重點，注意辦實事，求實效，該管的管，不該管的堅決不管，不要胡子眉毛一把抓，事無巨細都包辦，在“有所為”的同時，做到“有所不為”。組織部門工作的特殊性，也要求組工干部必須做到“有所不為”。比如說，有些話別人能說我們不能說，有些事別人能做我們不能做，有些場合別人能去我們不能去。

三、要嚴把隊伍入口關

“若建非常之功，必得非常之人?！苯M織部門是黨委主管組織工作和干部工作的重要職能部門，在黨的建設方面擔負著重大的職責和任務。如果組工干部不公道、不正派，黨的組織路線在貫徹執(zhí)行中就會出現(xiàn)偏差，黨的干部工作的原則、標準、程序和紀律就難以得到正確有效的執(zhí)行，其結(jié)果必定導致用人不當或用人失誤，對黨的事業(yè)產(chǎn)生極大的危害?？梢?，組工干部的素質(zhì)如何，直接關系到黨的各項事業(yè)的興衰成敗，關系到黨在群眾中的威信。因此，組織部門在調(diào)入干部時必須嚴格把好“入口關”，確保把那些素質(zhì)高、作風好、能力強的干部充實進來，防止思想品德有問題的人“帶病”混入組工干部隊伍。要經(jīng)常開展理想信念、政治紀律和職業(yè)道德教育，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，努力造就一支自覺實踐“三個代表”重要思想，充滿活力、奮發(fā)有為、公道正派的組工干部隊伍。同時，要疏通“出口關”，凈化組工干部隊伍，對那些庸庸碌碌不干事，或者亂舞權(quán)柄干壞事，不適宜繼續(xù)留在組織部門工作的干部，應堅決清理出去，決不能心慈手軟。