導(dǎo)語(yǔ)：消極型干部管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)提能力。鄉(xiāng)黨委采取到上級(jí)主管部門(mén)跟班學(xué)習(xí)，外派掛職，菜單式培訓(xùn)等，多形式、多渠道、多角度地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，做到理論學(xué)習(xí)專(zhuān)門(mén)化和個(gè)人自學(xué)業(yè)余化，將理論課和實(shí)地調(diào)研等多種形式相結(jié)合，把政治理論、社會(huì)哲學(xué)、道德倫理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等多種內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，集中學(xué)習(xí)了《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》等，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二是實(shí)施幫扶激勵(lì)供動(dòng)力。積極實(shí)施幫扶激勵(lì)措施，為干部提供內(nèi)在動(dòng)力。在中層干部使用上進(jìn)一步解放思想，不拘一格，激勵(lì)廣大干部奮發(fā)有為。對(duì)能干事、肯干事、干成事的人給予更多的關(guān)照，對(duì)占著位子不做事的人，予以嚴(yán)肅處理，積極搭建能者上、平者讓、庸者下的平臺(tái)。今年年初該鄉(xiāng)調(diào)整了3位站所長(zhǎng)。

三是嚴(yán)格考核考察加壓力。建立健全統(tǒng)一細(xì)化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和公開(kāi)、公平、公正的考察評(píng)價(jià)機(jī)制，把考核考評(píng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，將每次考核測(cè)評(píng)結(jié)果納入年終綜合目標(biāo)考核當(dāng)中，與干部聘任、晉升、工資、福利、獎(jiǎng)金等掛鉤。2007年對(duì)一名工作不積極的干部考核定為基本稱(chēng)職。