農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨問題思考
時間:2022-10-20 02:38:00
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去年以來,中央出臺了一系列發(fā)展農(nóng)業(yè),穩(wěn)定農(nóng)村富裕農(nóng)民的惠農(nóng)政策,注重了從基礎性和戰(zhàn)略性的高度來解決"三農(nóng)"問題。農(nóng)業(yè)稅的取消,意味著在中國實行了兩千多年的皇糧國稅將成為歷史,這是國家為農(nóng)民做的一件實實在在的大好事,同時也會給中國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,工作的開展,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富等方面帶來重大影響。實施農(nóng)村稅費改革后,規(guī)范了農(nóng)村稅費關系,減輕了農(nóng)民負擔,但也從兩方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重要影響:一方面直接減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政收入,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職能將發(fā)生轉(zhuǎn)變。取消農(nóng)業(yè)稅后,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府,今后的發(fā)展和出路在哪里?這是大家普遍關心的問題。
涌山鎮(zhèn)作為樂平市的一個經(jīng)濟重鎮(zhèn),現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口36678余人,村黨支部15個,農(nóng)民黨員613人,鎮(zhèn)機關在編干部72人,村干部93人,農(nóng)業(yè)稅取消后,我個人認為必須清楚地認識當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題,才能探索新時期做好農(nóng)村基層工作的方式方法。
一、取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題
1、土地承包調(diào)整難。農(nóng)業(yè)稅的取消在促使農(nóng)村勞動力就業(yè)格局調(diào)整趨于理性化的同時,因土地糾紛引發(fā)的人地相爭矛盾將顯得日益突出。尤其是從**年開始的兩個"中央一號文件"和"兩項減免三項補貼"政策的出臺,使農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升,農(nóng)民生產(chǎn)成本降中有減,農(nóng)業(yè)比較效益開始回升,農(nóng)村土地開始增值。土地再一次成為農(nóng)民關注的熱點問題和鄉(xiāng)村干部棘手的難點問題。只是這一次與上世紀末的情形決然相反,那一時期,土地是不僅不能給土地承包權的擁有者帶來經(jīng)濟上的利益,相反,因過重的負擔,成為農(nóng)民致富的絆腳石和農(nóng)民急于脫手的包袱,土地拋荒現(xiàn)象嚴重。農(nóng)業(yè)稅取消以后出現(xiàn)了由原來拋荒到爭田的情況,今年年初,我鎮(zhèn)就有部分村的村民要求村委會對他們原來的耕地進行重新核對調(diào)整。
2、經(jīng)費嚴重短缺,村級組織正常運轉(zhuǎn)難。農(nóng)業(yè)稅取消后,村級干部工資的源頭基本切斷,我真擔心,村級經(jīng)費問題不解決好,基層干部失去了利益驅(qū)動,工作無動力,無積極性,部分村可能會出村級組織癱瘓現(xiàn)象。我到涌山鎮(zhèn)工作不久,就遇到了個別經(jīng)濟條件不好的村支書要求辭職,據(jù)了解和經(jīng)費短缺有關,無法正常開展工作。
3、村級債務化解難。前兩年,由于各種原因,不少村背上了債務包袱,農(nóng)業(yè)稅取消前部分村利用鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留逐年償還了一部分,取消農(nóng)業(yè)稅后,村集體失去了原來固有的收入,隨之而來的是村里的公益事業(yè)無錢來辦,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展負重前行,這一切都與原有村級債務有關系。據(jù)了解,我鎮(zhèn)大多數(shù)的村委會由于沒有經(jīng)濟實體,也沒有創(chuàng)收渠道,因此償還集體負債就成了無源之水。取消農(nóng)業(yè)稅后,債務問題不解決不行,想解決又沒有辦法,處于"兩難"境地。而集體負債中又有相當一部分是欠村民的,無錢還債將直接影響到干群關系,影響到一方安定。
4、基礎設施投入難。首先,農(nóng)田水利設施老化,損壞后難以修復。我鎮(zhèn)大多數(shù)水利設施是上世紀60-70年代修的,有的時間更久。許多水利設備由于天氣、人為等原因都不同程度地受到損壞。取消農(nóng)業(yè)稅后,鎮(zhèn)、村兩級組織根本拿不出錢來修復這些水利設施。其次,修路所需資金無力負擔。目前我鎮(zhèn)還有部分村不通水泥、瀝青路。鎮(zhèn)、村兩級干部也在想方設法籌集資金修路,但所需資金太多,光靠群眾集資是遠遠不夠的,因此許多村只好望而卻步。架橋、鋪路、打井、筑堤這些公益事業(yè)都需要用錢,取消農(nóng)業(yè)稅后,村級組織根本無力負擔這些費用。
5、實現(xiàn)農(nóng)民增收難。當前影響農(nóng)民增收的原因有以下幾方面:①農(nóng)資價格較高。特別是農(nóng)資經(jīng)銷商每到春耕秋播期間,故意把化肥、碳銨、尿素等農(nóng)民急需的肥料價格抬高,賺昧心錢。②由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站發(fā)揮的作用不明顯。農(nóng)業(yè)新品種的推廣也越來越少,光靠種常規(guī)性農(nóng)作物無法發(fā)財致富。③中介組織不規(guī)范,讓農(nóng)民常有農(nóng)副產(chǎn)品賣不出去這樣的后顧之憂。④由于農(nóng)民無一技之長,出外打工掙的錢也很少。
6、陳舊的方式方法與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求不相適應。由于基層干部隊伍的整體素質(zhì)不高,導致工作手段弱化,表現(xiàn)為法律手段不會用,行政手段不敢用,經(jīng)濟手段不能用,思想教育手段不管用。新形勢下,基層組織的領導方式將實現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,過去那種“干部說了算、群眾埋頭干”的領導方式不再管用,基層組織管理村級事務必須按照“一事一議”的原則,由村民民主決策,轉(zhuǎn)變過去直接管理、組織推動的領導方式,從“為民作主”轉(zhuǎn)向“由民作主”。
7、黨員教育、管理、發(fā)展與黨員隊伍實際不相適應。近年來,隨著經(jīng)濟、文化、社會的轉(zhuǎn)型,入黨積極分子數(shù)量漸趨下降。青年新生力量處于分散、流動狀態(tài),黨組織難于對他們開展有效的教育和培養(yǎng)。同時,許多農(nóng)民黨員外出務工經(jīng)商,長年不歸,不學習、不過組織生活,地方黨組織在管理上缺少有效措施。另外,黨員年齡嚴重老化,難以發(fā)揮先鋒模范作用。
二、建議及對策
以上問題已成為取消農(nóng)業(yè)稅后的熱點、難點問題,它直接影響到農(nóng)村基礎建設和公益事業(yè)的發(fā)展,進而影響農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府如何應對這些難題,我個人認為應從以下幾個方面著手:
㈠強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共管理,建設服務體系
農(nóng)業(yè)稅取消后,"以農(nóng)養(yǎng)政"的時代即將結束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能也將向民管型政府轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應該審時度勢,自覺順應鄉(xiāng)村社會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制由“官本位”向“民本位”轉(zhuǎn)變的趨勢,在技術服務、社會秩序、基礎設施建設等公共管理上做文章,主動參與到民間組織建設,積極領辦、創(chuàng)辦民間組織,為農(nóng)民應對市場經(jīng)濟服務,為農(nóng)民維護權益服務,為農(nóng)民行使民主政治權利服務,建設一系列服務體系。我鎮(zhèn)作為樂北建材能源基地之一,雖然有工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,但全鎮(zhèn)15個村委會,大部分村還是以農(nóng)業(yè)為主,從為農(nóng)民服務的角度來分析,目前最為需要的是要搭建鄉(xiāng)村服務平臺,從困難群體的需要,農(nóng)業(yè)科技服務、市場服務、公共衛(wèi)生建設、公益事業(yè)發(fā)展、社會治安保障等方面建立以農(nóng)民的需求為導向的服務型的管理,真正滿足農(nóng)民生活中各項服務的必需。一方面要未雨綢繆,大力發(fā)展二產(chǎn)和三產(chǎn),把走鄉(xiāng)村工業(yè)化、城市化的路子作為主攻方向,在底子薄、起點低、實力弱的情況下,可以首先依托本地獨有的資源優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、勞動力成本低廉的優(yōu)勢,大力發(fā)展資源加工型、勞動力密集型工業(yè),積累原始資本,培植骨干財源,壯大鎮(zhèn)村財政。另一方面,要按照**屆四中全會的要求,在財政還不十分充裕的情況下,學會運用市場經(jīng)濟的辦法和手段發(fā)展經(jīng)濟,興辦社會公益事業(yè)。如引導農(nóng)民群眾按照"誰投資、誰受益"的原則,采用股份制、合作化的辦法興辦農(nóng)田水利基礎建設等。
㈡抓住機構設置的關鍵,強化村級班子建設
隨著農(nóng)民負擔的減輕和農(nóng)業(yè)稅的取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可有財力進一步減少,鄉(xiāng)干部工資比以前更加缺乏可靠的來源,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和人員分流已經(jīng)成為不可回避的問題,而作為以農(nóng)為主的村級班子人員也基本失去了經(jīng)濟來源。今后工作如何開展和人員的去流便成了大家關注的焦點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應抓住機構設置的關鍵,搞好機構改革,做好分流人員的思想穩(wěn)定工作。我鎮(zhèn)在1999年10月根據(jù)政策需要進行了一次機構改革,在全鎮(zhèn)設置五個職能部門,對人員進行競爭上崗和合理安置的辦法,取得了較為理想效果。而作為村一級,必須解決稅費改革后,特別是取消農(nóng)業(yè)稅后,基層干部難選、難當、難留的“三難”問題。一是要健全選拔機制,解決好農(nóng)村基層干部“難選”問題。農(nóng)村圈子很小,村看村,戶看戶,黨員看干部,表率作用立竿見影,那些文化水平不高、致富能力不強的村干部,自己窮得叮當響,怎么能贏得群眾信任呢?因此,從治窮先治官的角度出發(fā),一些地方出現(xiàn)的“能人村官”、“富人村官”現(xiàn)象值得借鑒和提倡。只要有了公開公平公正的選拔機制和強有力的監(jiān)督約束機制,那些人們擔心的負面影響就可以降到最小。二是要完善教育培訓機制,解決好農(nóng)村基層干部“難當”的問題。要加強經(jīng)常性的思想作風建設,充分運用農(nóng)村“三個代表”學教活動建立起來的經(jīng)常性教育機制,強化基層干部的責任意識、服務意識和風險意識。三是要建立激勵約束機制,解決好農(nóng)村基層干部的"難留"問題。要在政治待遇上給予適當?shù)目紤],經(jīng)濟待遇上給予必要的保障,調(diào)動村干部的積極性,穩(wěn)定基層干部隊伍。
㈢加強農(nóng)村基層組織建設,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展
實踐證明,只有農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,只有村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大了,農(nóng)村和農(nóng)村基層組織建設中的問題才能迎刃而解。在抓發(fā)展問題上,通過多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗,我認為要著力解決好如下幾個問題:
1、強化發(fā)展意識,樹立科學的發(fā)展觀。農(nóng)村基層干部必須按照科學發(fā)展觀的要求,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,更加注重加快農(nóng)村的發(fā)展,切實負起組織、領導責任,積極引導、支持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,就一定會更好更快地促進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展。近幾年,我鎮(zhèn)在這一方面做的比較好,鎮(zhèn)、村兩級先后組織各類人員到外地考察學習,并興辦了一批企業(yè)。
2、明確指導思想,始終堅持圍繞發(fā)展抓黨建。始終把農(nóng)村黨建的出發(fā)點和落腳點放在促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定上,并以此來檢驗農(nóng)村黨建工作的成效。
3、因地制宜,科學決策,以市場為導向選準集體經(jīng)濟的發(fā)展路子。堅持以市場為導向進行結構調(diào)整,力爭把品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、層次調(diào)高、機構調(diào)活,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展的路子。堅持從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,按照經(jīng)濟規(guī)律辦事,選準適合自己發(fā)展的路子,揚長避短,趨利避害,宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜商則商。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟也要朝高科技含量方向發(fā)展,堅持積極引進先進技術、引進農(nóng)業(yè)專家型人才,走科技興農(nóng)、科技興企的道路。
4、進一步加強以村黨組織為核心的村級組織建設,為集體經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證。選配好班長,同時提高整個班子的政策素質(zhì)、管理水平,使其肩負起帶領群眾發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的重任。
5、加大政策傾斜扶持力度。繼續(xù)采取黨政領導幫、政府部門幫、經(jīng)濟強村幫、骨干企業(yè)幫等多種形式,采取項目合作、資金傾斜、信息技術服務、人才交流等具體措施,經(jīng)濟上支持、思路上拓寬與政策上傾斜并重,進一步強化責任制,不脫貧就不脫鉤。同時,要逐步實現(xiàn)從送錢送物向送科技、送服務的轉(zhuǎn)變,從單純“輸血”向提高“造血”功能的轉(zhuǎn)變。及時化解村級債務,對農(nóng)村的債務進行清理登記,防止增加新的債務。
此外,還要夯實配套改革這個基礎。要根據(jù)各地的實際情況,統(tǒng)籌考慮,加強如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革、教育體制改革、機構改革等配套措施,全面推進。
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