導語：企業(yè)軟實力經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一個企業(yè)如何做強做大，做成名企名店，是企業(yè)家追求、奮斗、實踐中時刻需要面對、深思、破解的戰(zhàn)略課題；也是企業(yè)員工賴以生存，凝聚員工人心，激勵員工斗志，發(fā)揮員工聰明才智的平臺。

**集團公司歷經(jīng)八年發(fā)展，已形成具有一定規(guī)模的企業(yè)艦隊，以集團公司多元化，子公司專業(yè)化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“企業(yè)效益和社會效益的高度統(tǒng)一，規(guī)模、質量、效益的高度統(tǒng)一，職工利益與股東利益的高度統(tǒng)一”企業(yè)發(fā)展宗旨，昂首航行在社會主義市場經(jīng)濟的大海上，發(fā)電生產(chǎn)，電力建設核心業(yè)務成績令人矚目，煤炭、鐵合金、房地產(chǎn)、煤化工、機械加工、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)領域的大膽進入，為企業(yè)開拓了更加廣闊的發(fā)展空間。房地產(chǎn)、鐵合金行業(yè)的重點突破，已形成了集團公司新支柱產(chǎn)業(yè)的可喜態(tài)勢。年，集團公司以**本土首家銷售收入逾百億元的企業(yè)實力躋身于全國500強企業(yè)行列。

市場經(jīng)濟是優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟。昨天的成績并不能確保明天的成功，企業(yè)能否基業(yè)常青，能否決勝于市場競爭，決定于企業(yè)是否具有能“戰(zhàn)斗在最后五分鐘”的意志和實力。針對企業(yè)在軟實力建設中存在的“軟肋”，集團公司領導在最近“如何增強和提升企業(yè)軟實力”專題研討會上的講話中，全面解剖了近年來影響甚至妨礙企業(yè)健康發(fā)展的各種“病灶”現(xiàn)象，從決策力、執(zhí)行力、團隊精神、創(chuàng)新能力、工作激情等方面的不足和欠缺，層層剝筍，挖到了“病灶”的根子：企業(yè)軟實力與硬實力間的差異，是導致企業(yè)發(fā)展感到阻力重重，成效不大的根本原因。

黨的十七大報告中提出“文化軟實力”概念，并將“提高文化軟實力”提升到了國家戰(zhàn)略的高度。在企業(yè)管理實踐中，集團公司領導敏銳的意識到，增強和提升企業(yè)軟實力，已成為我們企業(yè)當前亟待解決的重要問題。中國人民大學李義平教授，對企業(yè)的軟實力有一篇精彩的文章，在文中對企業(yè)軟實力的內(nèi)容、作用、意義、效應等均作了言簡意賅的介紹。這篇文章從理論上印證我們集團公司發(fā)展實踐中的不少認識體會。同時也更進一步開拓了我們做好企業(yè)軟實力工作的視野，明晰了我們增強和提升企業(yè)軟實力的重點和路徑。堅定了我們增強和提升企業(yè)軟實力的信心和意志。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是增強和提升企業(yè)軟實力的決定性因素，因此，企業(yè)的軟實力最終要依靠企業(yè)中的每一個人來具體體現(xiàn)。集團公司領導在研討會中一針見血的指出：如果一個人工作缺乏激情、缺乏沖動、缺乏創(chuàng)新，僅以完成任務的心態(tài)、方式開展工作，永遠都趕不上形勢的發(fā)展；如果自己不干事，還不讓別人干事、干成事的人占了上風，這樣的企業(yè)就沒有希望；一個有社會責任感的企業(yè)，必須形成積極向上的企業(yè)文化。各級領導者要主動站在集團公司整體發(fā)展和整體利益上來思考問題，通過樹立共同的價值觀、理想和信念，進一步解放思想，統(tǒng)一認識，下大力氣改善我們的工作作風，為**集團的發(fā)展，營造一個健康向上、寬松和諧的內(nèi)部環(huán)境。以強烈的進取心和舍我其誰的銳氣，在個人修養(yǎng)上具有創(chuàng)新能力，執(zhí)著，誠信，彈性或張力，學習能力，洞察能力，綜合謀劃能力，戰(zhàn)略思維能力的優(yōu)秀素質，敢于做事，敢于負責，具有善于凝聚和吸引全體員工為實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展奉獻出自己的聰明才智和畢生精力的組織領導能力，帶領企業(yè)攻堅克難，不斷發(fā)展。惟有如此，我們企業(yè)才能真正做強做大，實現(xiàn)基業(yè)長青的終極目標。