導(dǎo)語(yǔ)：文明辦優(yōu)化電信建設(shè)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電信有限公司縣分公司，現(xiàn)有員工53人，其中黨員20人，設(shè)3個(gè)職能部門及12個(gè)分支機(jī)構(gòu)，是目前省電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)唯一被中央文明委授予“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)的單位。

近年來(lái)，縣電信分公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想、更新觀念、開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇，承擔(dān)起縣信息化建設(shè)的歷史重任和神圣使命，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，成為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐。由于成績(jī)突出，電信這個(gè)名字近年來(lái)頻繁地被刻進(jìn)各種獎(jiǎng)牌，以一種無(wú)法阻擋的現(xiàn)代企業(yè)的魅力，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)：電信分公公司先后被予“省法制宣傳工作先進(jìn)單位”、“納稅誠(chéng)信A級(jí)單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)11年被評(píng)為省文明單位，2000年2月被評(píng)為“縣級(jí)文明行業(yè)”，電信營(yíng)業(yè)室被命名為“巾幗文明示范崗先進(jìn)集體”；機(jī)務(wù)組被命名為地級(jí)“青年文明號(hào)”，所轄的12個(gè)分支機(jī)構(gòu)全部被評(píng)為“縣級(jí)文明單位”，其中有4個(gè)分支機(jī)構(gòu)擠身進(jìn)入“市級(jí)文明單位”行列。

電信兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，為縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視精神文明建設(shè)工作

加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)是黨中央提出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，為全面實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。因此，電信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為，文明單位、文明行業(yè)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是戰(zhàn)略資源，是卓越品牌，是員工正確應(yīng)對(duì)改革，愛崗敬業(yè)的精神動(dòng)力和思想保證。在改革的關(guān)鍵時(shí)期，精神文明建設(shè)工作只能加強(qiáng)不能削弱，只能深化不能淡化，只能不斷創(chuàng)新不能墨守成規(guī)。基于這種認(rèn)識(shí)，電信分公司始終把創(chuàng)建工作擺上十分重要的位置，把領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、保障機(jī)制視為車之四輪，缺一不可，并將其納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子從改革開放和企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為一件大事提到黨支部和行政工作的重要議事日程，形成了黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工抓，專業(yè)部門具體抓，工會(huì)、共青團(tuán)配合抓的工作局面。公司還定期不定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督促檢查，分析解決創(chuàng)建工作中的問題，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)環(huán)節(jié)上保證了活動(dòng)關(guān)鍵各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。電信還十分重視與市、縣文明辦的溝通與交流，與市、縣文明辦聯(lián)合開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，每年召開相關(guān)專題會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，了解創(chuàng)建重點(diǎn)，及時(shí)溝通信息，在市、縣文明辦的指導(dǎo)、幫助下開展創(chuàng)建工作。此外在每年年初還與各部室、班組簽訂“精神文明建設(shè)工作責(zé)任書”，把該項(xiàng)工作的完成情況作為各單位的年終考核目標(biāo)，納入年終績(jī)效中考核。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好領(lǐng)船手，帶好火車頭。

“火車跑的快，全憑車頭帶”。一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，頑強(qiáng)拼搏的干部隊(duì)伍是做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保證。多年來(lái)，電信始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重任抓，把“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵和企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、員工信賴、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是抓干部黨員的學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)馬克思主義、思想和同志的“三個(gè)代表”重要思想及十六大會(huì)議精神，深入開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”、“學(xué)習(xí)黨章教育活動(dòng)”、“思想作風(fēng)整項(xiàng)教育活動(dòng)”，引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。2004年，電信被縣委定為“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位，公司以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī)，圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用兩個(gè)工作重點(diǎn)，落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立了“黨員先鋒示范崗”和“黨員示范窗口”，深入開展“五好五帶頭”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)黨建工作，使公司上下形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事、謀發(fā)展、比貢獻(xiàn)、樹形象的良好氛圍，為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持周會(huì)制度，凡事關(guān)全公司決策必經(jīng)會(huì)議通過(guò)，發(fā)揚(yáng)民主，正確集中，科學(xué)決策，增進(jìn)了班子成員間的理解和溝通。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風(fēng)格，虛心聽取不同意見，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個(gè)同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。三是始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。認(rèn)真貫徹各級(jí)政府有關(guān)廉潔自律的文件規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，強(qiáng)化監(jiān)署、創(chuàng)新體制，切實(shí)自查自糾，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)、接待、公開辦事制度，積極做好企務(wù)公開工作，在辦公樓裝修、通信工程建設(shè)等重大事項(xiàng)中，堅(jiān)持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求員工意見，自始至終讓員工代表參與決，受到了廣大員工的一致好評(píng)。至今，縣電信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有一人違紀(jì)黨規(guī)，黨支部被縣委授予“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。

三、以人為本，創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面。

文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，要真正成為一流的企業(yè)，就要借助企業(yè)文化力。電信公司自年起，就全力鍛造自己的企業(yè)文化，建立了即包括中國(guó)電信倡導(dǎo)的“用戶至上，用心服務(wù)”理念、“首問負(fù)責(zé)制”，“七個(gè)意識(shí)”等，也包括由電信自己提出的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、共同愿望、員工行為規(guī)范、公司理念和口號(hào)等的企業(yè)文化體系。為了使企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，相得益彰，電信將企業(yè)文化宣貫落到實(shí)處，在全體員工中廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，并結(jié)合實(shí)際工作，向各部門征集企業(yè)文化案例，開展討論、暢談心得體會(huì)。并把中國(guó)電信特色的企業(yè)文化貫徹于經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷服務(wù)等各項(xiàng)工作中，載荷于員工之中，讓員工認(rèn)同為國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、客戶、員工創(chuàng)造最大利益是我們企業(yè)價(jià)值觀，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作、求知若渴、珍視員工、相互支持、相互欣賞、進(jìn)取共榮、享受工作的理念，創(chuàng)造員工對(duì)企業(yè)的滿意度，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，以良好的企業(yè)文化創(chuàng)造凝聚全體員工的合力，使電信呈現(xiàn)出蓬勃向上的生機(jī)。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是提高員工業(yè)務(wù)技能和工作能力，使企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。電信把“全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念貫穿于日常工作之中，將提高員工素質(zhì)的重點(diǎn)投入到崗位培訓(xùn)、工作創(chuàng)新、讀書活動(dòng)以及網(wǎng)上大學(xué)的學(xué)習(xí)中，有效促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，無(wú)論是在前端、后端部門還是在管控部門，無(wú)論是勞動(dòng)工還是正式員工，“學(xué)習(xí)”一詞已在員工的心中深深地扎下了根。目前，電信有很多個(gè)100%，持證上崗率100%，全員培訓(xùn)率100%，學(xué)習(xí)活動(dòng)參與率100%，網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)率100%，外培內(nèi)授率100%。自2000年來(lái)，有24名員工參加了大專以上國(guó)民教育系列學(xué)歷教育，并有14名員工取得了大專以上文憑。隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的深入開展，電信逐步形成了尊重人才，崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提升。

“員工的心，企業(yè)的根”，為優(yōu)化員工工作環(huán)境，公司投入資金新建了八層樓的電信大樓，對(duì)辦公大樓院場(chǎng)進(jìn)行綠化，改善營(yíng)業(yè)廳、鄉(xiāng)下電信所等生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境，使辦公、生產(chǎn)環(huán)境幽雅舒適，同時(shí)也為用戶提供良好的服務(wù)環(huán)境。公司還投資購(gòu)置各種體育器材及設(shè)備，建起了員工俱樂部和球場(chǎng)，成立了員工足球隊(duì)、籃球隊(duì)、習(xí)毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等體育隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)舉辦了員工乒乓球賽、籃球賽、拔河比賽等大規(guī)?；顒?dòng)，為每個(gè)電信所配備電視機(jī)、體育用品、豐富和活躍了員工的物質(zhì)文化生活，促進(jìn)了員工身心素質(zhì)的提高。員工或員工親屬生病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)前去探望，噓寒問暖，員工結(jié)婚、生育，公司都要去祝賀。公司每年還定期組織員工到醫(yī)院進(jìn)行一次全面的體檢，確保員工身體健康。公司人性化管理極大地鼓舞和感染了員工士氣，使員工的心與企業(yè)貼得更緊了，全體員工紛紛以局為家，斗志昂揚(yáng)，向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

為了使企業(yè)宣貫活動(dòng)有載體，有聲勢(shì)、有影響，我公司還積極參加社會(huì)公益性活動(dòng)。公司與縣委、縣政府聯(lián)合舉辦了全縣“新一代小靈通”全民健身周活動(dòng)，并與“平安”巡回演出隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三農(nóng)在線”業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，將農(nóng)村科技送下鄉(xiāng)。針對(duì)目前青少年上網(wǎng)問題，我公司還與共青團(tuán)縣委、縣教育局聯(lián)合舉辦了電信杯“綠色三月、綠色互聯(lián)網(wǎng)”征文競(jìng)賽及“首屆中學(xué)生辯論賽”，教育和引導(dǎo)未成年人正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)他們科學(xué)、健康上網(wǎng)，上“安全網(wǎng)”、“綠色網(wǎng)”。此外，公司還組織員工參加無(wú)償獻(xiàn)血20多人次，向社會(huì)公益性捐款1萬(wàn)余元。員工還積極參加共青團(tuán)縣委組織的“愛心助學(xué)活動(dòng)“，齊心協(xié)力地捐助昌二中一名高中學(xué)生順利完成高中學(xué)業(yè)，考入重點(diǎn)大學(xué)。年-2005年，電信員工先后與兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤，結(jié)對(duì)幫扶了73戶困難農(nóng)戶，收到了較好的社會(huì)效益，提高了企業(yè)在地方上的影響力與親和力。

四、抓好行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立電信企業(yè)新形象。

服務(wù)是電信企業(yè)永恒的主題。多年來(lái)，電信分公司秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，以提升客戶滿意度為目標(biāo)，大力推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”制度，向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，做到“資費(fèi)、流程、投訴電話、工號(hào)、崗位標(biāo)準(zhǔn)和投訴部門”六公開，在裝、移機(jī)障礙查修、業(yè)務(wù)開通上嚴(yán)格履行承諾，實(shí)行八小時(shí)工作，二十四小時(shí)服務(wù)制度，建立了以10000號(hào)(中國(guó)電信客服熱線)為中心的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，對(duì)裝移機(jī)、障礙修復(fù)情況100%進(jìn)行電話回訪，對(duì)復(fù)機(jī)和辦理新業(yè)務(wù)用戶50%電信回訪。公司堅(jiān)持定期上門走訪客戶，拉近同客戶的距離，與客戶增進(jìn)友誼，與之建立雙贏的伙伴關(guān)系。為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)，公司還在社會(huì)上聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，建立了內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制。

規(guī)范化的服務(wù)是企業(yè)形象的重要組成部分，電信做到所有上門服務(wù)和營(yíng)業(yè)人員統(tǒng)一著標(biāo)志服，配帶工號(hào)牌，營(yíng)業(yè)人員精神飽滿，實(shí)行微笑服務(wù)，規(guī)范使用服務(wù)用語(yǔ)，當(dāng)客戶臨近柜臺(tái)時(shí)，做到“來(lái)有迎聲，問有答聲，走有送聲，收款唱收唱付”四聲服務(wù)；社區(qū)經(jīng)理和維護(hù)人員推行“五個(gè)一”上門服務(wù)，即：“一塊防塵布、一塊抹布、一雙鞋套、一只方便帶、一張服務(wù)卡”。在嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)客戶群進(jìn)行細(xì)分為大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶、流動(dòng)客戶四大類，建立了大客戶中心、商客中心和社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包等多種服務(wù)渠道，對(duì)大客戶實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，商業(yè)客戶實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，公眾客戶及流動(dòng)客戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。為大商客建立了“綠色通道”，提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的三優(yōu)服務(wù)和一站式服務(wù)。在縣民主行風(fēng)評(píng)議的測(cè)評(píng)中，電信的客戶滿意度達(dá)到了96%以上。如今，“用戶至上，用心服務(wù)”這一理念已進(jìn)入到服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，電信以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了尊重，贏得了信賴，樹立了電信的企業(yè)形象，提升了中國(guó)電信的品牌價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、加大通信建設(shè)力度，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電信事業(yè)的發(fā)展是改善投資環(huán)境、推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是提高人民生活質(zhì)量、增強(qiáng)城市輻射能力的重要保證。電信為了貫徹落實(shí)“信息化是我國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要把推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化放在優(yōu)先位置”的戰(zhàn)略目標(biāo)，立志使電信事業(yè)真正成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”，大膽采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和科技創(chuàng)新，逐年加大投資力度，先后投資1億元，進(jìn)行通信建設(shè)，推動(dòng)了電信事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。1994年，電信為了加快電信事業(yè)發(fā)展、改善投資環(huán)境，大膽引進(jìn)了6000門加拿大“DMS”程控交換機(jī)設(shè)備，通信方式直接由人工交換（手搖把）步入了數(shù)字交換，走上了一條超常規(guī)，跨越式發(fā)展的道路。1994年3月27日，縣城、達(dá)丙程控開通，1996年架設(shè)了保山至8芯光纜，1997年架設(shè)了至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜，同年5月，開通全縣十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)程控電話，實(shí)現(xiàn)了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話交換程控化、長(zhǎng)途傳輸數(shù)字化的目標(biāo)，成為全區(qū)第一個(gè)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電話的縣，1998年開通了多媒體數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)電話號(hào)碼升七位；2000年開通了“小靈通”業(yè)務(wù)，建設(shè)小靈通基站18個(gè)，覆蓋全縣86％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2006年初，圓滿完成了“村通工程”，建成“致富通”基站6個(gè)，在農(nóng)村的覆蓋面達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了“村村通電話”，使我縣近30萬(wàn)農(nóng)民“樓上樓下、電燈電話”樸素的小康理想變成現(xiàn)實(shí)，為消除城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，電信的通信能力不斷增強(qiáng)。目前已建成了覆蓋全縣的大容量、高效率、安全可靠的同步數(shù)字傳輸網(wǎng)（SDH）；程控電話交換機(jī)容量已達(dá)到4萬(wàn)多線，固定電話用戶已達(dá)到2萬(wàn)多戶，通信桿路遍布的山山水水。交換網(wǎng)正朝著寬帶化、智能化、綜合化的方向發(fā)展；寬帶業(yè)務(wù)上，建成了高帶帶、高效率、高安全的寬帶骨干城域網(wǎng)，寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部份行政村；通信管線遍布城區(qū)，縣城實(shí)現(xiàn)了光纖到大樓，寬帶進(jìn)小區(qū)的接入手段，可以運(yùn)用多種接入手段，如LAN、DDN、ADSL等方式滿足不同層次用戶信息化建設(shè)及個(gè)性化、綜合化組網(wǎng)的應(yīng)用需求。

在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)，電信還不斷推出多樣化的電信產(chǎn)品及服務(wù)，滿足信息時(shí)代人民的個(gè)性化需求。如“號(hào)碼百事通”、“三農(nóng)在線”、“電話QQ”、天氣預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)、“新視通”業(yè)務(wù)等。隨著電信軟交換的引入及固網(wǎng)智能化改造工作的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)還可以提供固網(wǎng)彩鈴、一號(hào)通、綜合化等智能新業(yè)務(wù)。

信息的暢通使我縣人民享受到了信息時(shí)代帶給我們的便利和實(shí)惠?？h是個(gè)山區(qū)縣，有著豐富的茶葉、山核桃、烤煙等資源，有了電話，農(nóng)戶們足不出戶，就能了解到山外面的市情行情。有了“三農(nóng)在線”業(yè)務(wù)，農(nóng)民在家里就可以掌握一定的農(nóng)技、科學(xué)、健康、教育等各方面的知識(shí)。有了電視電話會(huì)議系統(tǒng)，政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位足不出戶就可以召開會(huì)議，舉辦培訓(xùn)會(huì)?？h信息化水平由此跨上了一個(gè)新的歷史臺(tái)階。

六、抓好安全生產(chǎn)、普法學(xué)習(xí)和社會(huì)治安綜合治理工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。

在企業(yè)文明建設(shè)工作中，我們十分注意“一票否決制”，嚴(yán)格把好計(jì)劃生育、吸毒、治安、安全生產(chǎn)四個(gè)關(guān)口。出臺(tái)一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面的管理制度，與各部門、職工簽訂了計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到每個(gè)人身上。

在安全保衛(wèi)、消防工作方面，執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每年逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，定期召開全局性的安全生產(chǎn)分析會(huì)，公司成立保衛(wèi)組、消防隊(duì)，加大對(duì)安全生產(chǎn)器具的投入，每月對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患，書面提出限期整改，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

在社會(huì)治安綜合治理方面，我公司在把普及法律知識(shí)、社會(huì)治安綜合治理列入經(jīng)營(yíng)承包考核內(nèi)容，每年年初與隸屬的職能部門、生產(chǎn)部門及分支機(jī)構(gòu)簽訂社會(huì)治安、綜合治理責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。建立健全“車輛管理制度”、“門衛(wèi)制度”、“住宅區(qū)管理制度”、“行政值班檢查制度”“施工安全制度”，制定督促檢查制度，定期進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織開展普法學(xué)習(xí)，訂發(fā)各種法律專業(yè)書籍，積極參加各級(jí)組織的各種法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)活動(dòng)，參學(xué)、參考、合格率達(dá)100%，多年來(lái)未發(fā)生社會(huì)治安案件。堅(jiān)決遏制邪教和封建迷信活動(dòng)，堅(jiān)決打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，單位內(nèi)部治安狀況良好，工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在落實(shí)計(jì)劃生育國(guó)策上，我公司認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育條例，每年逐級(jí)簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制，做到計(jì)劃生育率、晚婚晚育率、一胎放環(huán)二結(jié)結(jié)扎率，獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)100%。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對(duì)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，電信將進(jìn)一步更新觀念，銳意進(jìn)取，發(fā)揮信息化建設(shè)主力軍作用，加快機(jī)制、管理、科技創(chuàng)新、精心打造電信品牌,電信兩個(gè)文明建設(shè)必將齊頭并進(jìn),走向更加輝煌壯麗的明天。