導語：干部隊伍能力提升和作風轉(zhuǎn)變實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步做好項目建設服務和保障工作，現(xiàn)就進一步做好縣食品藥品監(jiān)管局干部隊伍能力作風建設提出以下實施方案:

一、總體要求

圍繞保障公眾飲食用藥安全，建立健全以服務項目建設為第一導向的能力作風建設督查和考評體系，負重前進、扎實工作，進一步提升“抓監(jiān)管、保安全、促發(fā)展”的能力，大力弘揚“敢于負責、勇于擔當、狠抓落實”的作風，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、風清氣正、團結(jié)奮進的良好氛圍，樹立食品藥品監(jiān)管部門的良好形象，力爭在機關評議中爭先進位，為保障食品藥品安全、持續(xù)推進監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展提供強有力保障。

二、具體措施

（一）思想解放行動

1.召開能力作風建設推進會。再組織再發(fā)動，及時傳達新精神新要求，安排部署任務，把干部職工思想和行動統(tǒng)一到能力作風建設的總體要求上來。

2.開展思想解放大討論活動。圍繞“推進項目提能力、服務發(fā)展轉(zhuǎn)作風”主題，在全局干部隊伍中深入開展思想解放大討論活動，重點對服務項目建設過程進行“四排查”，即：排查思想誤區(qū)、排查能力差距、排查作風問題、排查機制障礙，深入查找在服務和保障項目建設中存在的突出問題，深刻剖析原因并認真研究落實整改措施。

3.組織開展“我為項目建設做什么”大交流、“服務項目建設金點子”大征集活動，引導干部職工開動腦筋、激發(fā)才智，集思廣益為項目服務出謀劃策。

（二）組織保障行動

4.加強干部錘煉培養(yǎng)。繼續(xù)深化干部人事制度改革，加大競爭性選拔干部力度，綜合運用交流輪崗、關鍵崗位磨練等舉措，促進干部歷練成才。

5.加強綜合績效考核。繼續(xù)完善局年度業(yè)務工作、行風建設工作考評機制，建立健全對機關科室以及機關工作人員的績效考核機制，強化一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

（三）能力素質(zhì)提升行動

6.加強學習型黨組織建設。規(guī)范黨組中心組學習，深化領導干部學習調(diào)研，著力打造“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的“三寬”干部。

7.加強干部教育培訓。圍繞全局“十二五”確定的目標任務，制定《2012年全局人員法制教育培訓計劃》，突出抓好專業(yè)化執(zhí)法人員隊伍建設，在每次月度辦公會議上由科室負責人用二十分鐘給全體人員講解專業(yè)法律法規(guī)，將其作為一項制度制定并執(zhí)行下去。

（四）作風錘煉行動

8.開展“項目建設服務年”活動。制定開展項目建設服務年活動實施方案，搭建政企信息交流平臺，建立重點企業(yè)聯(lián)席會議制度，鼓勵企業(yè)增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。提高行政指導工作效能。加強技術指導工作，幫促藥械生產(chǎn)企業(yè)做好質(zhì)量管理規(guī)范實施工作，指導新獲證企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。加大對企業(yè)質(zhì)量管理、檢驗檢測人員培訓力度，提高我縣醫(yī)藥、保健食品和化妝品企業(yè)人才保障水平。

9.全面落實重點目標任務。圍繞縣委、縣政府民生幸福工程決策部署，推進食品安全重點品種專項整治行動，實現(xiàn)基本藥物“身份證”管理和全品種抽驗制度，開展基層藥品質(zhì)量大檢查行動，組織藥品生產(chǎn)流通領域集中整治行動，加強化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，全力保障食品藥品安全。

10.切實轉(zhuǎn)變機關作風。嚴格落實服務承諾、首問負責等制度規(guī)定，加強重點服務窗口、崗位建設。認真做好機關作風評議反饋意見和建議整改工作。

11.深入開展“三下三聯(lián)三交”和“三走進三服務”活動。按照“四個覆蓋”總體要求，制定領導干部“三下三聯(lián)三交”活動實施方案，建立領導干部掛鉤聯(lián)系項目制度，明確領導成員掛鉤聯(lián)系幫扶縣重點企業(yè)，多方爭取政策，為企業(yè)、基層和群眾排憂解難。繼續(xù)開展“三走進三服務”主題實踐活動。組織干部職工走進基層、走進企業(yè)、走進社區(qū)，開展結(jié)對幫扶、扶貧濟困、廣場咨詢、現(xiàn)場辦公等活動，讓“科學監(jiān)管向上攀登、聯(lián)系群眾向下扎根”成為全局干部的鮮明特征。

12.深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“服務當先鋒，喜迎十八大”為主題，組織黨員干部圍繞服務項目、服務發(fā)展、服務民生，深入開展“服務先鋒行動”實踐活動。開展爭創(chuàng)活動“回頭看”，重點查看“三亮三比三評”是否落實到位，扎實推進“服務型黨組織”、“群眾滿意服務窗口”、“群眾滿意服務明星”和優(yōu)質(zhì)服務品牌創(chuàng)建活動。

（五）群眾評議行動

13.定期向服務對象報告工作。建立向服務對象報告工作制度，采取集中報告、書面報告和上門報告等方式，重點報告食品藥品市場整治、服務項目建設、隊伍建設、行風建設以及服務對象關注的難點熱點問題的辦理情況。

14.認真做好機關重點崗位滿意度測評工作。按照縣能力作風辦安排，高度重視機關重點崗位滿意度測評工作，認真做好相關工作。

（六）督查考評問責行動

15.廣泛聽取社會意見。認真做好人大代表建議和政協(xié)委員提案、“寄語市長”、12331食品藥品咨詢投訴舉報熱線辦理工作，著力解決群眾反映強烈的突出問題。

16.開展明察暗訪活動。堅持把服務項目建設作為效能監(jiān)察的重點內(nèi)容，開展明察暗訪、回訪服務對象等活動，開展公眾滿意度測評，廣泛聽取社會各界意見和建議，及時了解和發(fā)現(xiàn)服務項目建設中存在的問題，積極整改不足。

17.嚴格考評問責。扎實開展“三問三治”活動，嚴肅組織、人事、財經(jīng)、廉潔自律紀律，切實做好各項日常工作。將服務項目建設納入年度目標考核，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對在服務項目建設中工作作風拖沓、玩忽職守、失職瀆職，不正確、不及時、不有效履行職責，或違反工作紀律及工作程序，造成不良影響和后果的行為，區(qū)分不同情況，實施問責。

三、有關要求

（一）提高思想認識。今年是黨的十八大召開的喜慶之年，是全面落實全局“十二五”規(guī)劃的重要之年，食品藥品安全形勢嚴峻復雜、監(jiān)管任務繁重艱巨，必須下更大決心、更大力氣進一步加強和改進干部隊伍能力作風建設，保障和促進監(jiān)管任務的完成和監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。各科室要緊密結(jié)合機關作風評議中提出的意見建議和能力作風建設上存在的突出問題，落實責任、健全制度、完善舉措、狠抓落實，統(tǒng)籌推進全局能力作風建設深入開展。

（二）強化組織領導。各牽頭科室要切實履行牽頭抓總職責，按照實施方案的總體安排，創(chuàng)新工作思路、方法、載體，抓協(xié)調(diào)、抓落實、抓督查，保證各項任務扎實有序推進，確保能力作風建設富有成效的開展。

（三）完善制度機制。要建立領導帶頭、全員參與、目標管理、制度保證的加強能力作風建設工作機制，保證本單位、本科室作風建設工作取得實實在在的成效。要完善機關內(nèi)部管理制度，建立能力作風建設長效機制。要加大對外宣傳力度，領導干部要帶頭向黨委、人大、政府、政協(xié)以及各有關部門、有關方面做好宣傳工作，爭取更大的關心、更多的支持。要與媒體建立更為緊密的聯(lián)系溝通機制，大力宣傳監(jiān)管工作舉措和取得的成效、專項整治行動、大案要案查處等內(nèi)容，不斷提高社會公眾對食品藥品監(jiān)管部門和監(jiān)管工作的知曉度、美譽度。