導語：商會培訓工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為提高企業(yè)領導層及中高層員工的綜合素質，接受企業(yè)先進管理理念和方式方法，提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，茲邀請重慶思八達企業(yè)管理咨詢有限公司進行培訓，具體培訓方案制定如下：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以需求為導向，以能力為核心”，突出“要精、要管用”，通過培訓盡快提升企業(yè)領導層及中高層員工的業(yè)務素質和業(yè)務水平，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展、再上新臺階，提供強有力的人才保障和智力支持。

二、培訓目標

充分調動企業(yè)領導層及中高層員工的學習積極性，求真務實，創(chuàng)新學習培訓方式，學習當今企業(yè)先進管理理念，掌握企業(yè)管理的知識方法與技能技巧。通過2日的培訓，使企業(yè)領導層及中高層員工開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實經(jīng)歷，提高工作能力，促進企業(yè)全面發(fā)展，取得良好經(jīng)營業(yè)績。

三、培訓時間

2014年4月7-8日

四、培訓地點

大酒店

五、培訓對象

董事長等企業(yè)領導層及中高層員工

六、培訓費用

元/人

七、培訓內容

重慶思八達企業(yè)管理咨詢有限公司最新企業(yè)培訓教材，張亞峰先生為主講老師，具體培訓內容分9個方面：1.如何激活下屬的狀態(tài)？2.如何讓中高層自我操練？3.如何讓中高層維護老板的權威？4.如何讓中高層傳遞老板的思想？5.如何用一伙人思維去經(jīng)營下屬？6.如何讓中高層培養(yǎng)第二梯隊？7.如何讓中高層成為公司的一伙人？8.中高層最應該懺悔和禁忌的是什么？9.薪資的多少取決于籌碼，你的籌碼是什么？

八、培訓方式

主要采用課堂授課、案例分析、討論提問、解疑釋惑的方式。

九、培訓要求

各企業(yè)要重視這次難得的培訓機會，加強領導，廣泛發(fā)動，使需要培訓的人員能夠參加這次培訓。參加培訓人員要安排好工作，做好培訓準備，確保培訓獲得實際成效。