導(dǎo)語：建設(shè)局績(jī)效工資方案2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

根據(jù)《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局關(guān)于《縣縣直其他事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法》的通知》（饒縣府辦發(fā)〔2011〕57號(hào)）的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

一、實(shí)施范圍

市政管理所、城建檔案室按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的正式工作人員，聘用工作人員參照本方案執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)性工資占績(jī)效工資的40%，年初根據(jù)在崗在編人員實(shí)際情況核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

二、分配比例

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占40%?；A(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的70%和30%，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，按照“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜。

三、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為季度考核和年度考核兩部分。

（一）季度考核。主要是考核每季的工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)等情況，分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的內(nèi)容（見附件1）。實(shí)行百分制。

（二）年度考核。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。

四、考核程序

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由。職工代表為2人，由單位職工大會(huì)無記名投票產(chǎn)生，以保證考核工作的公平性和廣泛性?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組總?cè)藬?shù)必須為單數(shù)。

（二）考核步驟

季度考核：每季初由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織開始考核上一季度的情況，通過自評(píng)、考評(píng)、審定每季考核表確定考核結(jié)果。

1.自評(píng)（附件1）。對(duì)照考核表，進(jìn)行總結(jié)自查，實(shí)事求是的進(jìn)行自我評(píng)估，自我打分。

2.考評(píng)（附件2）。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)情況和檢查相關(guān)臺(tái)帳資料的辦法進(jìn)行全面考核，采取無記名投票進(jìn)行打分，并對(duì)得分情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)公布?？己诉^程作好相關(guān)記錄，收集保存投票原始記錄，與會(huì)人員簽名后存檔備查。

3.審定（附件3）。將每個(gè)人的自評(píng)分（權(quán)重比例20%）、考評(píng)分（權(quán)重比例80%）綜合后報(bào)由組長(zhǎng)審定，確定最后考核分。

年度考核：綜合季度考核結(jié)果進(jìn)行，分為優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)別。

五、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為季度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)，以組長(zhǎng)審定后的每季度考核分與年度考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效由站財(cái)務(wù)室設(shè)立工資專戶管理，根據(jù)組長(zhǎng)審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表（見附件4）發(fā)放。

（一）季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法

季度績(jī)效考核分在85分（含85分）以上的，領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×70%÷3〕。季度考核分在85分以下的，按每降低1分扣除季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的1%。不合格的，停發(fā)對(duì)應(yīng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)月或處分期內(nèi)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

當(dāng)季度病假累計(jì)達(dá)到或超過15天的、事假累計(jì)達(dá)到或超過8天的，停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

退養(yǎng)的事業(yè)單位人員只領(lǐng)取績(jī)效工資的基礎(chǔ)性績(jī)效工資；借調(diào)到局機(jī)關(guān)的單位工作人員，領(lǐng)取績(jī)效工資的全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資，季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)建設(shè)局考評(píng)后按同等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

聘用人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)季度起停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入年度性績(jī)效工資。

（二）年度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效兌現(xiàn)辦法

年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人季度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×30%〕。合格（不含合格）以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

年度考核優(yōu)秀的平均分配其余的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

六、其它事項(xiàng)

需完善調(diào)整及未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

七、執(zhí)行時(shí)間

本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。

第二篇

根據(jù)《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局關(guān)于《縣縣直其他事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法》的通知》（饒縣府辦發(fā)〔2011〕57號(hào)）的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實(shí)際，經(jīng)站長(zhǎng)辦公會(huì)研究，全體干部討論，制定本方案。

一、實(shí)施范圍

本站按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的正式工作人員，聘用工作人員參照本方案執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)性工資占績(jī)效工資的40%，年初根據(jù)在崗在編人員實(shí)際情況核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

二、分配比例

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占40%?；A(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的70%和30%，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，按照“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜。

三、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為季度考核和年度考核兩部分。

（一）季度考核。主要是考核每季的工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)等情況，分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的內(nèi)容（見附件1）。實(shí)行百分制。

（二）年度考核。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。

四、考核程序

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由單位正職擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副職擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)人員、辦公室負(fù)責(zé)人和職工代表組成。職工代表為2人，由單位職工大會(huì)無記名投票產(chǎn)生，以保證考核工作的公平性和廣泛性?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組總?cè)藬?shù)必須為單數(shù)。

（二）考核步驟

季度考核：每季初由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織開始考核上一季度的情況，通過自評(píng)、考評(píng)、審定每季考核表確定考核結(jié)果。

1.自評(píng)（附件1）。對(duì)照考核表，進(jìn)行總結(jié)自查，實(shí)事求是的進(jìn)行自我評(píng)估，自我打分。

2.考評(píng)（附件2）。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)情況和檢查相關(guān)臺(tái)帳資料的辦法進(jìn)行全面考核，采取無記名投票進(jìn)行打分，并對(duì)得分情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)公布?？己诉^程作好相關(guān)記錄，收集保存投票原始記錄，與會(huì)人員簽名后存檔備查。

3.審定（附件3）。將每個(gè)人的自評(píng)分（權(quán)重比例20%）、考評(píng)分（權(quán)重比例80%）綜合后報(bào)由組長(zhǎng)審定，確定最后考核分。

年度考核：綜合季度考核結(jié)果進(jìn)行，分為優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)別。

五、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為季度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)，以組長(zhǎng)審定后的每季度考核分與年度考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效由站財(cái)務(wù)室設(shè)立工資專戶管理，根據(jù)組長(zhǎng)審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表（見附件4）發(fā)放。

（一）季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法

季度績(jī)效考核分在85分（含85分）以上的，領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×70%÷3〕。季度考核分在85分以下的，按每降低1分扣除季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的1%。不合格的，停發(fā)對(duì)應(yīng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)月或處分期內(nèi)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

當(dāng)季度病假累計(jì)達(dá)到或超過15天的、事假累計(jì)達(dá)到或超過8天的，停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

退養(yǎng)的事業(yè)單位人員只領(lǐng)取績(jī)效工資的基礎(chǔ)性績(jī)效工資；借調(diào)到局機(jī)關(guān)的單位工作人員，領(lǐng)取績(jī)效工資的全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資，季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)建設(shè)局考評(píng)后按同等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

聘用人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)季度起停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入年度性績(jī)效工資。

（二）年度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效兌現(xiàn)辦法

年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人季度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×30%〕。合格（不含合格）以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

年度考核優(yōu)秀的平均分配其余的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

六、其它事項(xiàng)

需完善調(diào)整及未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

七、執(zhí)行時(shí)間

本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。