公共單位誠信指導方案2篇

時間:2022-10-21 09:50:30

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公共單位誠信指導方案2篇

第一篇

為進一步規(guī)范我縣工程施工市場秩序,建立健全工程施工市場誠信體系,切實加強中標后建設(shè)工程的履約管理和施工市場主體的監(jiān)管,營造誠實守信的市場環(huán)境。根據(jù)省市有關(guān)施工企業(yè)建立誠信檔案的要求,結(jié)合我縣實際,制訂如下實施方案:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“依法辦事、嚴格程序、規(guī)范管理、客觀公正”的原則,實行“政府指導、部門管理、行業(yè)自律”的工作機制,以制度建設(shè)促進施工企業(yè)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為為核心,以行業(yè)指導和企業(yè)的自查自糾促進施工企業(yè)行業(yè)自律和職業(yè)道德體系的形成,以政府指導和社會監(jiān)督相結(jié)合建立起施工企業(yè)的平等競爭、優(yōu)勝劣汰的機制。努力構(gòu)建誠實守信、公平有序的施工市場,為我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展服務。

二、組織機構(gòu)和責任分工

為提高建立施工企業(yè)誠信檔案工作的效率,決定成立以縣分管領(lǐng)導為組長,縣監(jiān)察局、縣工商局、縣公共政務管理局、縣財政局、縣住建局、縣交通局、縣水務局、縣開發(fā)辦等有關(guān)單位領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,具體負責全縣建立施工企業(yè)誠信檔案工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣政務局,工作人員由領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員組成。各責任單位和主管部門要按照責任分工,落實人員,明確責任,確保清理整頓工作任務的完成。

(一)領(lǐng)導小組辦公室牽頭負責做好建立施工企業(yè)誠信檔案協(xié)調(diào)工作,負責建立由政府相關(guān)部門參加的例會制度。

(二)各行業(yè)主管部門負責各自行業(yè)建立施工企業(yè)誠信檔案工作,制定加強施工企業(yè)規(guī)范管理的有關(guān)文件,建立施工企業(yè)誠信檔案和信用信息平臺。

(三)監(jiān)察機關(guān)和其他行政執(zhí)法部門要加強監(jiān)督檢查,尤其要對各職能部門履行法律法規(guī)授權(quán)、對施工企業(yè)進行有效管理的情況進行監(jiān)督檢查,及時糾正行政不作為、亂作為,查處違紀違法行為。

三、工作步驟

(一)動員階段

(二)自查自糾階段

各行業(yè)主管部門要對施工企業(yè)規(guī)范執(zhí)業(yè)情況進行一次全面檢查。包括企業(yè)管理情況、工程質(zhì)量安全情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、隊伍管理情況以及遵守法律法規(guī)和規(guī)章等情況。辦法參照《縣工程施工企業(yè)管理考核辦法》執(zhí)行。

(三)檢查考核階段

縣監(jiān)察局、縣財政局、縣住建局、縣政務局、縣交通局、縣水務局、縣開發(fā)辦等相關(guān)部門對各施工企業(yè)施工情況進行檢查考核。

四、工作要求

(一)要加強組織領(lǐng)導,全力推進。各部門要充分認識建立施工企業(yè)誠信檔案工作的重要性、必要性、緊迫性,加強領(lǐng)導,創(chuàng)新機制,形成齊抓共管的工作格局,要將建立施工企業(yè)誠信檔案工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,明確專人具體抓,各司其職,各負其責,積極配合,主動溝通,形成合力。

(二)要落實工作責任,真抓實干。建立施工企業(yè)誠信檔案工作政策性強,涉及面廣,難度較大。要堅持“誰主管,誰負責”的原則,各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能部門作用,按照工作部署,明確任務和要求,落實計劃步驟、責任人員和時限要求,切實負起責任,狠抓落實,扎實推進,確保工作有序進行。

(三)要強化監(jiān)督檢查,務求實效。各級各有關(guān)部門要加大對建立施工企業(yè)誠信檔案工作的監(jiān)督檢查力度,要廣泛征求服務對象的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題,并將征求到的意見和建議,作為確定施工企業(yè)誠信等級的標準之一。

(四)要建立健全制度,規(guī)范執(zhí)業(yè)。要認真總結(jié)經(jīng)驗做法,針對工作中存在的問題制定相關(guān)配套制度。要盡快建立健全完善行業(yè)自律、市場監(jiān)督、信用評價等制度,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加大對違法違規(guī)的施工企業(yè)的查處力度,使那些無視法律法規(guī)、屢屢違規(guī)操作的施工企業(yè)列入黑名單,禁入市場,使施工企業(yè)在完善的法律、法規(guī)保障下步入公平競爭、協(xié)調(diào)運作、穩(wěn)步發(fā)展的軌道。

第二篇

為規(guī)范運作,推動我局機關(guān)工作人員績效考評工作扎實有效開展,按照縣委、縣政府要求,現(xiàn)結(jié)合我局實際,特制訂本目標考評方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導,通過建立以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價標準,進一步調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,增強服務意識、法制意識和效率意識,轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,推進公共政務管理工作的發(fā)展,提高為人民服務的水平,促進我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。

二、考評對象

公共政務管理局全體工作人員

三、考評內(nèi)容和標準

(一)思想品德(25分)

思想作風正,大局觀念強,服務態(tài)度優(yōu),得25分。

1、缺乏團隊精神,不顧大局,扣3分。

2、辦事不認真,工作態(tài)度粗暴,每件次扣1分。

3、違反規(guī)定索、拿、卡、要的,每次扣2分。

4、故意破壞局機關(guān)公共財物的,除照價賠償外,每次扣2分。

(二)業(yè)務能力(25分)

熟悉崗位業(yè)務知識,具有一定的政策業(yè)務水平和一定的協(xié)調(diào)處理、表達能力,得25分。

1、業(yè)務知識不熟,出現(xiàn)業(yè)務差錯的,每件次扣1分。

2、局機關(guān)組織的業(yè)務考試,不合格的,每次扣2分。

(三)遵章守紀(25分)

自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和縣委、縣政府的各項決議、決定以及公共政務局各項規(guī)章制度,得25分。

1、遲到、早退、脫崗每次扣0.5分,無故曠工1天扣3分。

2、工作期間玩麻將、撲克或進行其它對工作有影響的活動,每次扣2分。

3、局組織的培訓、學習、會議、集體活動、大掃除等,無故不參加,每次扣1分。

4、輪到值日未搞衛(wèi)生,每次扣1分。

(四)工作實績(25分)

按時完成各項任務,工作成績顯著,服務對象滿意,得25分。

1、不按時完成本職工作的,每件次扣1分。

2、受到群眾舉報投訴的,每次扣3分。

3、不服從局機關(guān)管理、協(xié)調(diào)、安排的,每次扣1分。

4、客戶來信、來函表揚的好人好事,每件加3分。

四、考評方法

1、考評基本分設(shè)置為100分:思想品德(25分)、業(yè)務能力(25分)、遵章守紀(25分)、工作實績(25分)??鄯猪椖堪丛碌怯洝C吭驴荚u分數(shù)由基本分減去當月扣分所得。

2、各科室負責人按照工作職責對科室工作人員的日常工作實行備案制,一月進行一次小結(jié)。

3、考評工作由局分管領(lǐng)導負責安排,局辦公室具體執(zhí)行。辦公室根據(jù)各科室日常記載和小結(jié)情況,每月作一次考評小結(jié),年終進行考評總結(jié)。

4、采用領(lǐng)導考評與自己考評相結(jié)合,平時考評與年終考評相結(jié)合的辦法。

5、由局機關(guān)辦公室根據(jù)考核內(nèi)容和標準設(shè)置《考評表》并負責月考核計分工作。年終由局領(lǐng)導組織各科室負責人進行匯總、審定、備案,并確定工作人員的考評結(jié)果等次。

6、參照我縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核制度,確定“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個等次。每月考評分數(shù)的平均得分,即為該工作人員年終考評得分。年終考評得分95分以上為“優(yōu)秀”;年終考評得分70-94分為“合格”;年終考評得分60-69分為“基本合格”;年終考評得分59分以下為“不合格”。

四、考評的組織實施

成立公共政務管理局考評領(lǐng)導小組??荚u小組根據(jù)辦公室收集整理的原始資料,以及每個干部、職工的書面自查匯報材料,嚴格按照各自履行崗位職責情況和領(lǐng)導交辦工作任務完成情況,公平、公正、科學、合理地進行考評。

五、考評獎發(fā)放標準

年終考評等次為“優(yōu)秀”的工作人員,年終考評獎:4000元;年終考評等次為“合格”與“基本合格”的工作人員,年終考評獎:4000元-(平均分-考評得分)*30元=所得考評獎,年終考評等次為“不合格”的工作人員,年終除不享受考評獎外,還要實行黃牌警告,責成其說明原因,提出整改措施。