導(dǎo)語(yǔ)：住建局工程監(jiān)督檢查方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，進(jìn)一步推進(jìn)我縣住房保障工作，根據(jù)《縣關(guān)于開(kāi)展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查的實(shí)施辦法》的要求，現(xiàn)就做好我縣保障性安居工程建設(shè)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查制定如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)監(jiān)督檢查，督促各方切實(shí)落實(shí)責(zé)任，加快保障性安居工程建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題并督促整改，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益，確保全面完成住房保障工作年度目標(biāo)任務(wù)。

二、主要內(nèi)容

工程建設(shè)目標(biāo)是否符合本地實(shí)際，任務(wù)是否分解落實(shí)，項(xiàng)目是否按時(shí)開(kāi)工建設(shè)，政府資金是否及時(shí)到位，建設(shè)項(xiàng)目用地是否優(yōu)先保障供應(yīng)，稅費(fèi)政策是否全面落實(shí)，建設(shè)主體、套型標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、工程質(zhì)量是否符合規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，住房保障工作年度目標(biāo)任務(wù)是否完成，保障性住房分配的準(zhǔn)入、退出機(jī)制和保障性住房運(yùn)行管理機(jī)制是否建立健全，保障性安居工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況。

三、具體任務(wù)

1、工程建設(shè)前期工作情況。建設(shè)用地計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)定，用地是否優(yōu)先保障供應(yīng)，用地的房屋征收程序是否到位，政府資金是否配套到位，是否擅自改變建設(shè)用地性質(zhì)，建設(shè)任務(wù)是否分解落實(shí)，是否按時(shí)開(kāi)工建設(shè)，管理機(jī)制和相關(guān)制度是否建立健全。工程的立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)保、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審圖、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、安全是否辦理到位，稅費(fèi)政策是否全部落實(shí)。

2、工程建設(shè)情況。建設(shè)主體、套型標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、工程質(zhì)量是否符合規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，招投標(biāo)和施工合同是否合規(guī)，施工過(guò)程監(jiān)理、監(jiān)督是否到位，隱蔽工程和施工過(guò)程是否有記錄，施工質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)檢查是否有臺(tái)賬，是否擅自變更設(shè)計(jì)圖紙施工，工程結(jié)構(gòu)變更和主要工程材料進(jìn)場(chǎng)是否有記錄和合格證，工程建設(shè)運(yùn)行機(jī)構(gòu)是否建立健全。

3、工程竣工驗(yàn)收情況。工程資料是否完善，是否嚴(yán)格按照程序組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄是否完善，是否落實(shí)驗(yàn)收整改意見(jiàn)，是否按時(shí)辦理竣工驗(yàn)收備案，是否嚴(yán)格執(zhí)行住宅質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后是否及時(shí)開(kāi)展工程決算，驗(yàn)收決算后工程檔案是否健全。

4、資金管理使用情況。是否按照國(guó)家規(guī)定籌集資金，是否嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理制度，是否按進(jìn)度及時(shí)撥付資金，發(fā)放補(bǔ)貼資金是否認(rèn)真審核。

5、住房準(zhǔn)入、退出機(jī)制情況。是否制定分配方案并及時(shí)公布，是否完善申請(qǐng)審核程序，是否公布各類(lèi)保障性住房的準(zhǔn)入條件，是否規(guī)范公示、配租程序，是否實(shí)行房源公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、分配結(jié)果公開(kāi)，是否建立健全退出機(jī)制，是否建立住房保障管理信息系統(tǒng)，是否完善保障對(duì)象檔案管理，是否實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是否建立保障性住房投訴機(jī)制。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好監(jiān)督檢查工作，經(jīng)研究，成立縣保障性安居工程建設(shè)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由程先周兼任辦公室主任，并組成由局紀(jì)檢組、房產(chǎn)局、規(guī)劃局、質(zhì)監(jiān)（安全）站、建管股等部門(mén)人員參加的工作班子，推進(jìn)工作落實(shí)。

五、工作要求

保障性安居工程建設(shè)是一項(xiàng)民生工程，也是一項(xiàng)政治任務(wù)。各相關(guān)單位要搞好協(xié)作，明確目標(biāo)，細(xì)化分工，細(xì)化措施，重點(diǎn)對(duì)年度自查工作做好安排。承擔(dān)保障性安居工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，要對(duì)工程質(zhì)量安全終身負(fù)責(zé)?？h保障性安居工程建設(shè)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年不少于4次對(duì)保障性住房工程進(jìn)行檢查抽查，對(duì)完不成年度任務(wù)的和在檢查抽查中發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題的，將予以通報(bào)，并督促迅速整改。