導(dǎo)語：住建系統(tǒng)效能建設(shè)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為大力提高工作效能，全面實施縣委、縣政府打造“效能”、“幸?！钡膽?zhàn)略部署，確保全年住建系統(tǒng)各項重點工作、重要任務(wù)的順利完成和年度確定的創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合部門實際，特制訂住建系統(tǒng)開展效能建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入開展“保持黨的純潔性主題教育實踐活動”，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，以效能建設(shè)為核心，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題，以制度建設(shè)為保障，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，促進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作任務(wù)圓滿完成，推進(jìn)建設(shè)效能、幸福。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過大力實施效能建設(shè)，力爭本系統(tǒng)工作作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的突出問題得到根本解決，行政行為規(guī)范到位，行政執(zhí)行力明顯加強(qiáng)，工作效率有力提升，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步優(yōu)化，社會公眾對住建部門工作的滿意度顯著上升。

圍繞上述目標(biāo)，著力解決以下“五個問題”：㈠以深化執(zhí)行力建設(shè)為重點，著力解決對局黨組各項決策部署和重點工作安排理解不深，執(zhí)行不力，落實不到位和“中梗阻”等問題；㈡以改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為重點，著力解決責(zé)任意識淡薄，工作紀(jì)律遵守不嚴(yán)，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實等問題；㈢以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，著力解決工作人員首問責(zé)任不落實，主動服務(wù)觀念差，接待服務(wù)不到位，業(yè)務(wù)能力跟不上，以及極少數(shù)人“四難”（門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦）和“吃、拿、卡、要”等問題；㈣以規(guī)范行政行為為重點，著力解決決策行為不民主、不透明、不依法行政、行政不作為、慢作為等問題；㈤以改善發(fā)展環(huán)境為重點，著力解決發(fā)展意識缺乏、觀念墨守成規(guī)、崗位職責(zé)不清、協(xié)調(diào)配合不力、問題久拖不決、嚴(yán)重影響發(fā)展等問題。同時，要抓好“五個規(guī)范”：㈠規(guī)范工作制度。各單位要根據(jù)效能建設(shè)的要求，緊扣單位實際，認(rèn)真落實和執(zhí)行效能建設(shè)十項制度，并做到重點制度和辦事流程上墻、網(wǎng)上公開，便于群眾查詢，自覺接受社會監(jiān)督；㈡規(guī)范工作行為。進(jìn)一步細(xì)化和明確本單位、股室及工作人員的職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，切實做到規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)；㈢規(guī)范工作流程。在日常管理服務(wù)中要建立工作量化標(biāo)準(zhǔn)，明晰工作流程管理和過程控制，大力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；㈣規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)局屬單位之間、工作人員之間權(quán)責(zé)的協(xié)調(diào)，合理劃分事權(quán)，明確工作分工，建立健全匯報溝通及時、相互配合有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)調(diào)機(jī)制；㈤規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序。探索和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化對工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)意識、工作質(zhì)量的剛性監(jiān)督，努力樹立住建部門為民、務(wù)實、依法、高效、風(fēng)清、氣正的良好形象。

三、工作措施

1、開展“四查四看”和“責(zé)任思考”活動。在前期全面開展“六查六看”的基礎(chǔ)上，突出“四查四看”，即查責(zé)任意識看工作勤勉情況，查履職本領(lǐng)看優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，查工作態(tài)度看工作高效情況，查工作作風(fēng)看責(zé)任落實情況。圍繞“自己的崗位責(zé)任是什么、按照崗位要求自己應(yīng)該怎么做、自己在實際工作中又做到了什么程度、存在哪些不足和問題”等方面進(jìn)行思考，尋找差距，研究對策，不斷提高服務(wù)水平。通過查看和思考，使廣大干部職工充分認(rèn)識效能建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識、責(zé)任意識、法治意識、效能意識、服務(wù)意識，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

2、開展多形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。大力抓好以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和效能建設(shè)等為重點的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出保持黨的純潔性的學(xué)習(xí)教育，促使廣大黨員干部不斷拓展工作思路，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的綜合能力，努力造就一支具有創(chuàng)新思路、改革精神和務(wù)實高效的高素質(zhì)干部隊伍。通過系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以個體效能提升促進(jìn)整體效能的全面提高。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，每個黨員干部、職工要按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點學(xué)習(xí)與系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力達(dá)到思想方法、工作方法和個人才能與效能建設(shè)工作要求合拍。

3、推進(jìn)行政審批再提速。一要繼續(xù)深化行政審批制度改革。要按照“一次性告知”、“一站式服務(wù)”的要求，創(chuàng)新審批方式，力求能快則快，既快更好；實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對行政審批事項進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)對各類行政審批事項的后續(xù)監(jiān)管，防止行政亂作為、慢作為，努力構(gòu)建便捷高效的服務(wù)體系。二要進(jìn)一步推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。全面清理審核行政權(quán)力，完善權(quán)力運行流程，鞏固廉政風(fēng)險防控管理工作成效。依托電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺和房地產(chǎn)信息平臺、施工圖審查信息平臺，實現(xiàn)審批服務(wù)事項辦理全程提速。對行政執(zhí)法事項實行事前、事中、事后“三公開”，推行陽光執(zhí)法。認(rèn)真落實“收費最低”的要求，在收費窗口公示收費項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等內(nèi)容，主動和自覺接受服務(wù)對象監(jiān)督，確保審批、執(zhí)法依據(jù)看得見，流程環(huán)節(jié)分得清，服務(wù)效能查得出。

4、制訂執(zhí)行效能建設(shè)規(guī)范。局制訂印發(fā)《縣住建系統(tǒng)效能建設(shè)行為規(guī)范》，進(jìn)一步明確規(guī)范本系統(tǒng)在行政執(zhí)法、處理行政事務(wù)、辦理行政審批事項、提供社會公共服務(wù)、接待來訪群眾等直接面對社會公眾執(zhí)行公務(wù)或提供公共服務(wù)時必須遵守的基本準(zhǔn)則、工作程序、辦事規(guī)則、行政紀(jì)律及言行規(guī)范，方便廣大黨員干部、職工學(xué)習(xí)和對照，時時自警、自省和自律。同時，各單位、各股室要按照效能建設(shè)的要求，對內(nèi)部各類規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行一次全面清理、完善，盡快形成管理科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的行政效能建設(shè)制度體系，推進(jìn)單位內(nèi)部管理制度規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。

5、強(qiáng)化效能建設(shè)考核問責(zé)。各單位、各股室要按照局分解下達(dá)的年度各項目標(biāo)任務(wù)，對照序時進(jìn)度及時公開階段成效，提高工作的透明度和公信力。要著力完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，對審批過程、結(jié)果實施情況要適時公開。要進(jìn)一步完善考核考評機(jī)制，把年度目標(biāo)任務(wù)、重點工作分解細(xì)化、量化到人，“抓住不落實的事，追究不落實的人”，落實獎優(yōu)罰劣的效能激勵舉措，激發(fā)廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時，要充分發(fā)揮政行風(fēng)監(jiān)督員、社區(qū)和工程建設(shè)企業(yè)及社會公眾的監(jiān)督作用，開展經(jīng)常性的走訪、座談等征求意見活動，評議和監(jiān)督機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保全系統(tǒng)效能建設(shè)取得實效。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。各單位、各股室要把開展效能建設(shè)作為新形勢下保持黨的純潔性、實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動住建事業(yè)再上新臺階的重要舉措，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做到思想到位、組織到位、措施到位；要把效能建設(shè)工作擺上重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全執(zhí)行和落實的工作網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，真正把效能建設(shè)各項任務(wù)落到實處。

2、明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任。各單位、各股室對照今年的重點工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)等主要工作任務(wù)，研究制訂詳細(xì)的工作規(guī)劃，明確具體的執(zhí)行措施、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，確保各項工作人員到位、措施到位、落實到位。繼續(xù)實行周調(diào)度制，對重點工程項目要進(jìn)一步明確階段性工作重點和具體責(zé)任人，要倒排工程完成時限，確保工程進(jìn)度和工作質(zhì)量雙贏。

3、加強(qiáng)督促檢查，確保活動成效。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要對專項工作開展情況進(jìn)行不定時的監(jiān)督檢查，突出督點單位、重點股室、重點崗位和重點工作的效能情況，并及時通報檢查結(jié)果。同時，將效能督查向工地延伸，確保效能督查全覆蓋。各單位、各股室要把效能建設(shè)情況與工作目標(biāo)考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核等結(jié)合起來，推動各項工作任務(wù)落實到位。