導(dǎo)語：交通局隊伍鞏固年活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)按照市局黨委的統(tǒng)一部署安排，堅持以“三訓(xùn)三考、微笑三進(jìn)、雙十佳培樹”主題活動為抓手，真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)，扎實(shí)開展了“隊伍建設(shè)提升年”活動，“比、學(xué)、趕、幫、超”的創(chuàng)爭氛圍逐漸形成。今年是三年隊伍建設(shè)年活動的收官之年，為確?！瓣犖榻ㄔO(shè)鞏固年”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，特制定活動方案如下：

一、總體要求

全面貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市交通系統(tǒng)隊伍建設(shè)的意見》精神，堅持把隊伍建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)、保持黨的純潔性、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動緊密結(jié)合，把“加強(qiáng)效能建設(shè)”作為隊伍建設(shè)的突破口，著力在保持黨員、干部的純潔性和加強(qiáng)執(zhí)法隊伍行為規(guī)范、提升窗口服務(wù)水平上狠下功夫，動真的、干實(shí)的，不斷推進(jìn)交通系統(tǒng)干部職工的作風(fēng)能力建設(shè)，為扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

二、主要目標(biāo)

（一）創(chuàng)新意識有增強(qiáng)。以打造“滿意交通”為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在思想觀念、思維方式、工作路徑等方面實(shí)現(xiàn)自我超越，做到善于超前謀劃、創(chuàng)新方法，做到勇于迎難而上、攻堅克難，營造爭先比優(yōu)、獎勤罰懶的良好氛圍。

（二）服務(wù)群眾有實(shí)效。著眼于“三個服務(wù)”，按照“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“微笑服務(wù)、溫馨交通”和效能建設(shè)要求，著力提升窗口服務(wù)水平和規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化制度建設(shè)，把群眾滿意不滿意作為活動的最終評價標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建“陽光交通”。

（三）作風(fēng)能力有提升。加強(qiáng)保持黨的純潔性教育，充分調(diào)動全體干部職工的積極性、進(jìn)取心和創(chuàng)造力，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)執(zhí)行力的責(zé)任意識，著力解決“不適應(yīng)、不規(guī)范、不滿意”和“懶、庸、散”等問題，切實(shí)提升履職能力，樹立風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)。

（四）交通工作有實(shí)績。促使全體交通運(yùn)輸干部職工進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，真正把心思用在事業(yè)上、把精力花在工作上，在完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)亮點(diǎn)、爭特色，推動交通運(yùn)輸工作不斷取得新進(jìn)展，繼續(xù)保持走在全省、全市先進(jìn)行列。

二、工作措施

開展以“效能建設(shè)問責(zé)問效”為主要內(nèi)容的“抓隊伍、強(qiáng)素質(zhì)、促工作、樹形象”主題實(shí)踐活動，著力解決“三不”問題，突出治理“松、散、懶、慢、亂”現(xiàn)象，加大考核評議力度，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、服務(wù)能力，使活動過程真正成為交通運(yùn)輸系統(tǒng)提高作風(fēng)素質(zhì)、密切干群關(guān)系的“試金石”，真正成為提高執(zhí)行力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、開創(chuàng)工作局面的“折射鏡”。

（一）狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力加強(qiáng)效能建設(shè)。

1、建立健全“五項(xiàng)制度”。堅持用制度管人管事，制定出臺機(jī)關(guān)效能建設(shè)《績效考核制度》、《干部交流輪崗制度》、《特邀監(jiān)督員制度》、《督查制度》和《連帶責(zé)任追究制度》等規(guī)定，建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、辦事高效、獎懲分明的機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理制度。

2、開展“效能建設(shè)大討論、大排查、大整改、大督查”四項(xiàng)活動。一是針對全系統(tǒng)效能建設(shè)存在的突出問題，各部門各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定“效能建設(shè)大討論、大排查、大整改、大督查”活動方案，切實(shí)做到全面發(fā)動，全員參與，剖析原因，查找問題，制定措施，加強(qiáng)督查，扎實(shí)整改。二是全面接受群眾監(jiān)督，在新聞媒體公布監(jiān)督方式、內(nèi)容，實(shí)行有獎舉報，實(shí)名舉報做到“件件有回復(fù)、件件有落實(shí)”。三是嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁工作日飲酒、工作時間打牌、玩游戲、公務(wù)車管理等禁令，明確工作崗位、工作職責(zé)和紀(jì)律要求，從嚴(yán)管理，切實(shí)提高行政服務(wù)效能。

3、開展“工作人員大輪崗”活動。深化干部人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理有關(guān)規(guī)定，積極組織實(shí)施局管干部、執(zhí)法人員和重要崗位工作人員的交流輪崗工作，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

（二）深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部三走進(jìn)”活動，著力提高服務(wù)能力。

1、走進(jìn)基層站所。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保五縣三區(qū)公路運(yùn)輸管理所及所轄1個基礎(chǔ)薄弱的交管站，實(shí)行聯(lián)系駐點(diǎn)制度，每季度不少于10天深入基層站所開展調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)力度，切實(shí)解決實(shí)際問題，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。

2、走進(jìn)服務(wù)窗口。局直有關(guān)單位、各縣區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保1至2個交通服務(wù)窗口，每月要到聯(lián)系的服務(wù)窗口辦公1天，實(shí)行首席代表制度，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動，樹立交通新形象。

3、走進(jìn)人民群眾。市縣兩級交通機(jī)關(guān)干部要聯(lián)系2至3名服務(wù)對象或困難職工，開展結(jié)對活動，想群眾之所想、急群眾之所急，切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)示范帶頭作用。

（三）繼續(xù)開展“三訓(xùn)三考”活動，著力提高整體素質(zhì)。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)和干部管理工作，是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的永恒主題，為確保鞏固年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，今年繼續(xù)抓好“三訓(xùn)三考”工作。

1、狠抓“全員培訓(xùn)”。開展崗位大練兵活動，要以深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練和業(yè)務(wù)競賽活動為載體，進(jìn)一步營造勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，要求干部職工熟悉交通工作的政策法規(guī)、工作程序，熟練掌握工作崗位所需的專業(yè)技能，成為本職工作的行家里手，實(shí)現(xiàn)個人學(xué)歷與工作能力、職稱職務(wù)與業(yè)務(wù)水平的相一致。各單位（部門）要開展“每日一問、每周一練、每月一測、每季一考”崗位練兵活動，緊緊圍繞本單位（部門）工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制訂練兵方案，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、把短期練兵與建立長效機(jī)制相結(jié)合，使全體干部職工人人參與學(xué)習(xí)，人人參加崗位練兵，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。

市局計劃安排30%領(lǐng)導(dǎo)干部參加“調(diào)訓(xùn)”、40%執(zhí)法人員參加“輪訓(xùn)”，精心組織，務(wù)求實(shí)效。

2、規(guī)范“干部考核”。為加強(qiáng)和規(guī)范局管干部管理工作，按照干部管理權(quán)限，依照市委組織部、市紀(jì)委對市管干部年度考核工作要求，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，繼續(xù)開展2011年度領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，實(shí)行每兩年一次進(jìn)行大述職、大評議，建立健全長效管理考核機(jī)制。

結(jié)合“全員培訓(xùn)”工作要求，各單位（部門）按隸屬關(guān)系認(rèn)真組織開展好“考試”工作，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)工作開展。年終，各單位（部門）要開展隊伍建設(shè)年“考評”工作，獎優(yōu)罰劣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)隊伍建設(shè)工作持續(xù)深入開展。

（四）扎實(shí)開展廉政風(fēng)險防控，確保做到“三個到位”。

堅持把廉政風(fēng)險防控工作與交通運(yùn)輸、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合，按照“圍繞一個目標(biāo)(建立三個機(jī)制：防范機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、處置機(jī)制)、抓住三個關(guān)鍵（強(qiáng)化宣傳教育、突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)格責(zé)任追究）、確保三個到位（認(rèn)識到位、排查到位、落實(shí)到位）”的總體思路，嚴(yán)格按照市廉政風(fēng)險防控工作示范單位的要求，切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控宣傳教育，努力提高廉政風(fēng)險防控工作覆蓋面，建立健全廉政風(fēng)險防控各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化水平。

（五）切實(shí)加強(qiáng)“雙十佳”培樹，著力提升社會形象。

認(rèn)真開展好“雙十佳”的培養(yǎng)和考評工作，著力推進(jìn)各單位推樹典型活動深入開展。制定出臺“十佳先進(jìn)集體、十佳標(biāo)兵”宣傳方案和獎勵辦法，加強(qiáng)宣傳，激勵先進(jìn)，努力提高“雙十佳”的社會認(rèn)可度和知名度。各單位（部門）要切實(shí)加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳培樹工作，保護(hù)好先進(jìn)典型的工作積極性，引導(dǎo)廣大干部職工深入開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，確?！半p十佳”活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。進(jìn)一步開展隊伍建設(shè)鞏固年活動是全面落實(shí)我局各項(xiàng)交通目標(biāo)任務(wù)的有效載體，各單位（部門）和各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把進(jìn)一步開展隊伍建設(shè)鞏固年活動列入本單位（部門）重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案，周密安排部署，精心組織實(shí)施，確?；顒拥母黜?xiàng)要求落到實(shí)處。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳展板和其它媒體形式，加強(qiáng)對活動的宣傳引導(dǎo)，要切實(shí)加大對局黨委有關(guān)工作要求的宣傳力度。要重視培養(yǎng)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍；及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，形成廣泛參與、相互促進(jìn)的良好氛圍。

（三）統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效。要注重把隊伍建設(shè)鞏固年活動成果和抓交通工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)統(tǒng)籌兼顧、共同推進(jìn)。要認(rèn)識到抓隊伍建設(shè)活動的落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)交通工作目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)，同時，各項(xiàng)交通工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，也是用來檢驗(yàn)鞏固年成果主要標(biāo)準(zhǔn)。要把開展隊伍建設(shè)鞏固年活動作為推動交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的重要抓手，與全局總體工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，在深化學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入實(shí)踐、抓好落實(shí)、推動發(fā)展上狠下功夫，確?；顒尤〉脤?shí)效。

（四）總結(jié)完善、鞏固提高。今年年底，各單位（部門）要結(jié)合年終工作總結(jié)，對進(jìn)一步開展隊伍建設(shè)鞏固年活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，按照各自工作職能，對照活動的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查找差距，明確努力方向，對活動中行之有效的好做法好經(jīng)驗(yàn)，以制度的形式固定下來，形成長效機(jī)制。