導(dǎo)語(yǔ)：建管局治理庸懶指導(dǎo)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作與全面落實(shí)中央、省、市、區(qū)委一系列決策部署密切結(jié)合，與建設(shè)城區(qū)環(huán)境最美的目標(biāo)密切結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升素質(zhì)、嚴(yán)肅紀(jì)律，打造高效、精干的建管隊(duì)伍，為建設(shè)首善之區(qū)做出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)要求

這次開(kāi)展“治理庸懶、提升素質(zhì)”活動(dòng)的參加范圍是建管系統(tǒng)全體干部職工。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，健全優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶、能上能下等干部管理機(jī)制；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、率先垂范、協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則，強(qiáng)化組織措施，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)解決干部和工作人員隊(duì)伍中存在的庸懶行為，營(yíng)造風(fēng)清氣正、奮勇?tīng)?zhēng)先、積極進(jìn)取的良好氛圍和凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

一是完善崗位責(zé)任體系，探索建立行政問(wèn)責(zé)制，解決思想境界不高和不作為的問(wèn)題，使人人想干事；二是開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽和機(jī)關(guān)建設(shè)，解決懶散倦怠和責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題，使人人敢干事；三是開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位鍛煉活動(dòng)，解決能力不足和庸碌無(wú)為的問(wèn)題，使人人會(huì)干事；四是健全制度體系，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決工作方法不當(dāng)和慢作為的問(wèn)題，使人人干實(shí)事，系統(tǒng)干部職工的執(zhí)行能力有提升、本職工作上水平、治理庸懶見(jiàn)成效，更好的履行城市管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)境最美的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。

三、總體安排

從2010年4月初到2012年4月底，活動(dòng)共分四個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要任務(wù)通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神，理清思路，摸清目前建管隊(duì)伍中存在的庸懶現(xiàn)象，分層次組織全體人員召開(kāi)會(huì)議，下發(fā)《建管系統(tǒng)從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作實(shí)施意見(jiàn)》，動(dòng)員各科室(班組)、個(gè)人通過(guò)自查等形式開(kāi)展從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作，營(yíng)造良好氛圍。

第二階段：?jiǎn)栴}剖析階段。主要任務(wù)是開(kāi)展好各科室、個(gè)人庸懶自查整治，并對(duì)照區(qū)委下發(fā)的《區(qū)從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作實(shí)施意見(jiàn)》，局黨委成立相應(yīng)的從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定相應(yīng)的實(shí)施辦法、整改措施和系列活動(dòng)。

第三階段：集中治理階段

（一）辦公場(chǎng)所環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)

1、辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序?qū)ｍ?xiàng)治理（具體實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件一）

治理內(nèi)容：各科室辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、辦公秩序不規(guī)范等現(xiàn)象。

責(zé)任科室：局辦公室

（二）駕駛?cè)藛T規(guī)范化管理專項(xiàng)治理活動(dòng)（具體實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件二）

治理內(nèi)容：專職或兼職駕駛員交通違章、酒后駕車、車輛機(jī)關(guān)院內(nèi)亂停亂放、公車私用等現(xiàn)象。

責(zé)任科室：局辦公室

（三）工作不作為、亂作為專項(xiàng)治理活動(dòng)

1、業(yè)務(wù)工作中庸懶行為專項(xiàng)治理

治理內(nèi)容：業(yè)務(wù)工作推進(jìn)中造成損失的庸懶行為。

責(zé)任科室：局建管科、市政辦、綠化辦、環(huán)衛(wèi)辦、愛(ài)衛(wèi)辦、物業(yè)辦。

2、穩(wěn)定工作中庸懶行為專項(xiàng)治理活動(dòng)

治理內(nèi)容：對(duì)我局穩(wěn)定工作造成影響的庸懶行為。

責(zé)任科室：政工科、離退辦。

局從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱局治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組）還將隨時(shí)根據(jù)全局各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的庸懶行為開(kāi)展治理工作。

第四階段：整改提高階段(2012年1月至4月)。主要任務(wù)是總結(jié)建管局從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作活動(dòng)成果，在找差距、分析原因的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，制定切實(shí)可行的整改措施和規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升建管工作的服務(wù)、管理水平。

四、幾點(diǎn)要求

（一）建立健全組織體系，強(qiáng)化工作責(zé)任。一方面，局治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職、協(xié)調(diào)配合、形成合力，推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。另一方面，系統(tǒng)各單位認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法、整改措施和活動(dòng)方案，責(zé)任到人，細(xì)化措施，明確方法和步驟，確保從嚴(yán)管理干部治理庸懶工作取得實(shí)效。

（二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。治理活動(dòng)時(shí)間跨度長(zhǎng)、具體內(nèi)容多、要求標(biāo)準(zhǔn)高，正確處理好工學(xué)矛盾是活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。要堅(jiān)持以崗位為基礎(chǔ)，緊緊結(jié)合全局中心工作，把工作和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促工作，以工作帶學(xué)習(xí)。既要通過(guò)活動(dòng)激發(fā)干部職工的工作積極性，推動(dòng)建管工作又好又快開(kāi)展，也要在完成工作任務(wù)的過(guò)程中落實(shí)“治理庸懶，提升素質(zhì)”活動(dòng)的要求和目標(biāo)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，抓好工作落實(shí)。一方面，要切實(shí)抓好活動(dòng)的組織落實(shí)，認(rèn)真抓好自查自糾，講求實(shí)際效果，堅(jiān)決防止和克服形式主義，避免出偏差、走過(guò)場(chǎng)。另一方面，局治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取座談交流、群眾評(píng)議等方式對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督辦，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展和正反典型進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對(duì)存在的苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，確?；顒?dòng)抓好、抓實(shí)。同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，探索活動(dòng)開(kāi)展的各種有效形式，確保所有人員全程參加，力求實(shí)效。