導(dǎo)語(yǔ)：工商管理整改工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照市委“兩評(píng)一樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于市直部門單位“兩評(píng)一樹”活動(dòng)整改提高階段工作方案》和活動(dòng)的總體部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下集中整改方案。

一、整改的目標(biāo)和任務(wù)

以改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)任務(wù)落實(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，著力提高工作效率和服務(wù)水平，著力提升發(fā)展境界，明確新思路，展示新作風(fēng)，推動(dòng)全市工商機(jī)關(guān)和廣大執(zhí)法人員文明管理，規(guī)范執(zhí)法，依法行政，高效服務(wù)，為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，全力推進(jìn)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。

針對(duì)組織評(píng)議階段所反饋的意見(jiàn)和提出的突出問(wèn)題，決定有針對(duì)性地抓好四個(gè)方面的整改工作。

（一）職能宣傳不夠到位。

（二）監(jiān)管執(zhí)法不夠有力。

（三）服務(wù)質(zhì)效不夠優(yōu)化。

（四）隊(duì)伍素質(zhì)不夠過(guò)硬。

二、整改的步驟

按照市局“兩評(píng)一樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“兩評(píng)一樹”活動(dòng)的總體部署，整改提高階段共分為五步。

（一）認(rèn)真梳理,制定整改方案。根據(jù)評(píng)議階段所征求的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真進(jìn)行匯總梳理、分類，一一建立整改臺(tái)帳。召開專題會(huì)議，研究制定整改實(shí)施方案，確定切實(shí)可行的整改措施，明確工作任務(wù)和時(shí)限，落實(shí)工作責(zé)任，確?；顒?dòng)有序開展。

（二）發(fā)動(dòng)宣傳，推進(jìn)發(fā)展。召開全體干部職工會(huì)議，針對(duì)性地開展思想教育，安排下階段整改任務(wù)和目標(biāo)，引導(dǎo)全體干部職工積極改正工作、作風(fēng)中存在的問(wèn)題和不足，群策群力改正群眾不滿意的問(wèn)題。引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，爭(zhēng)做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局、推進(jìn)發(fā)展的表率。履職盡責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（三）確定活動(dòng)載體，確保工作實(shí)放。結(jié)合工商職能，圍繞“惠民生、促發(fā)展”研究確定1－2件與群眾密切相關(guān)的實(shí)事或服務(wù)措施，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)載體，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠。

（四）落實(shí)公開制度。按照市委“兩評(píng)一樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，將整改方案和成效在一定范圍內(nèi)公示，逐步建立完善“務(wù)實(shí)承諾”－“落實(shí)承諾”－“評(píng)諾提高”的工作機(jī)制。

（五）總結(jié)驗(yàn)收,探索長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)成效，分析活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，并形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)市委“兩評(píng)一樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)將“人民群眾滿意”作為衡量工商工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，著眼構(gòu)建具有工商特色的“讓群眾滿意”的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

三、保障措施

整改提高是“兩評(píng)一樹”活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效、樹形象的關(guān)鍵階段。各單位要高度重視，擺上重要議事日程，制定切實(shí)可行的措施，抓緊抓好，確?；顒?dòng)取得成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要形成“抓一把手、一把手抓”的整改落實(shí)機(jī)制，建立“一把手”親自定任務(wù)、出思路、搞調(diào)度、抓落實(shí)的工作機(jī)制。各單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，全程參與，靠前指揮，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭根據(jù)組織評(píng)議階段所反饋的意見(jiàn)的問(wèn)題，結(jié)合工作職能，制定切實(shí)可行的整改措施，并帶頭抓好分管工作的整改落實(shí)。要堅(jiān)持“開門”搞整改，切實(shí)做到整改情況讓群眾知情，整改效果讓群眾評(píng)判。要注意防止和克服“前緊后松”問(wèn)題，確保整改取得實(shí)效。

（二）加大宣傳力度。要大張旗鼓地宣傳整改提高的新舉措、推進(jìn)落實(shí)的新辦法、作風(fēng)改進(jìn)的新氣象。利用多種形式，集中宣傳活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，整改提高取得的新成效。要深入挖掘典型，選樹典型，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，不斷將活動(dòng)引向深入。

（三）抓好督導(dǎo)落實(shí)。要強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，制定整改提高方案，建立整改臺(tái)賬，逐一落實(shí)突出問(wèn)題的整改。市局“兩評(píng)一樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市委“兩評(píng)一樹”活動(dòng)辦公室的統(tǒng)一部署，及時(shí)匯總相關(guān)情況上報(bào)市委“兩評(píng)一樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小辦公室，確保工作有序開展，整改不留死角，取得成效。