導(dǎo)語(yǔ)：供銷社項(xiàng)目資金工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于大力開展“三爭(zhēng)”活動(dòng)的通知》，為加強(qiáng)推進(jìn)全市兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，全力在政策、項(xiàng)目和資金上實(shí)現(xiàn)新的更大突破，經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定，在全系統(tǒng)繼續(xù)深入開展以向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金為內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng)。為做好“三爭(zhēng)”工作，特制訂本實(shí)施方案。

一、“三爭(zhēng)”工作安排

1、積極組織招商引資活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于全力實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略推動(dòng)融合發(fā)展的實(shí)施意見》，圍繞全市重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和系統(tǒng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，組織到全國(guó)各地開展招商引資活動(dòng)。

2、確定爭(zhēng)取重點(diǎn)。各科室根據(jù)考察情況，圍繞著農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期供銷合作社組織體系，確定年內(nèi)“三爭(zhēng)”工作重點(diǎn)。

3、積極組織推動(dòng)。根據(jù)各科室確定的“三爭(zhēng)”工作，積極考察論證，確定單位“三爭(zhēng)”工作重點(diǎn)，每月主任辦公會(huì)議對(duì)“三爭(zhēng)”工作進(jìn)行調(diào)度，對(duì)有意向的“三爭(zhēng)”項(xiàng)目各分管主任要靠上抓，爭(zhēng)取早見成效。

4、積極爭(zhēng)取供銷社改革發(fā)展資金。根據(jù)全國(guó)“新網(wǎng)工程”和省供銷社改革發(fā)展資金安排要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取系統(tǒng)專項(xiàng)扶持資金向我市傾斜，力爭(zhēng)超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、“三爭(zhēng)”工作措施

1、保障享有市委、市政府確定的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策；

2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意外出開展“三爭(zhēng)”活動(dòng)，享受公務(wù)出差有關(guān)規(guī)定待遇；

3、經(jīng)主任辦公會(huì)確定，對(duì)落實(shí)的“三爭(zhēng)”項(xiàng)目，可享有招商引資優(yōu)惠政策；

4、對(duì)在“三爭(zhēng)”活動(dòng)中，成績(jī)突出者，在年度評(píng)先樹優(yōu)中優(yōu)先考慮。“三爭(zhēng)”活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理考核。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)“三爭(zhēng)”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)實(shí)施意見，成立兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)“三爭(zhēng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各科室要站在加快兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的高度，積極行動(dòng)，努力工作，抓好落實(shí)，為兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。