導(dǎo)語：統(tǒng)計(jì)局能力建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、總體要求

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升干部履職能力、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、調(diào)查研究和實(shí)踐鍛煉、業(yè)務(wù)練兵等活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向履職能力轉(zhuǎn)化，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)提供能力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）提高學(xué)習(xí)能力，提升個(gè)人素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性工作，涉及面廣，涵蓋領(lǐng)域?qū)挘y(tǒng)計(jì)人員必須要有廣博的知識(shí)才能勝任工作。要多讀書讀好書，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，更新知識(shí)，開闊視野，提升境界。要向兄弟省市和身邊的同志學(xué)習(xí)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。要勤于思考，將理論與工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照、比較，使之為我所用，融會(huì)貫通。要勇于實(shí)踐，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)和思考的成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)踐。要善于反思，在每項(xiàng)工作結(jié)束后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，查找原因，不斷改進(jìn)。

（二）提高開拓創(chuàng)新能力，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革

改革創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要解放思想，更新觀念，著眼大局，拓寬思路，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力，激發(fā)創(chuàng)造潛能。要善于把上級(jí)文件精神同統(tǒng)計(jì)工作結(jié)合起來，把國(guó)家、省市局的工作要求與實(shí)際結(jié)合起來，把落實(shí)上級(jí)指示精神的原則性與解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，從實(shí)際出發(fā)，將上級(jí)的要求、部署轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的工作思路和具體的操作方案，轉(zhuǎn)化為工作舉措，創(chuàng)造性地推動(dòng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)。

（三）提高數(shù)據(jù)采集整理能力，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線。要提高數(shù)據(jù)采集能力，依靠“四大工程”建設(shè)，改進(jìn)數(shù)據(jù)采集方法，積極推進(jìn)基層單位數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)男Я?。要提高?shù)據(jù)解讀能力，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的識(shí)別、判斷、分析和提取，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)含信息進(jìn)行系統(tǒng)思考和深度挖掘，不斷提高對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的把握能力和預(yù)判能力，密切監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，做到“關(guān)口前移”，增強(qiáng)工作的前瞻性。

（四）提高分析寫作表達(dá)能力，提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)

統(tǒng)計(jì)部門不僅僅是采集加工數(shù)據(jù)，更重要的是分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。要提高服務(wù)的主動(dòng)性和針對(duì)性，緊緊圍繞縣委縣政府工作的中心和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警。要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)分析工作的重要性，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，全面提升統(tǒng)計(jì)分析能力和水平，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。要提高服務(wù)的及時(shí)性和有效性，加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和因素分析，加快統(tǒng)計(jì)信息資料加工整理和報(bào)送的速度，及時(shí)將監(jiān)測(cè)結(jié)果反饋黨政領(lǐng)導(dǎo)、決策部門和新聞媒體，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督的職能。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，研究新的服務(wù)手段，開發(fā)新的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，拓寬新的服務(wù)領(lǐng)域，豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的種類和信息量，認(rèn)真把握統(tǒng)計(jì)宣傳力度、范圍和內(nèi)容，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的正面導(dǎo)向作用和統(tǒng)計(jì)宣傳發(fā)展的作用。

（五）提高保障服務(wù)能力，保證統(tǒng)計(jì)工作順利運(yùn)行

統(tǒng)計(jì)工作的順利運(yùn)行離不開團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和科學(xué)高效的管理機(jī)制。要切實(shí)維護(hù)當(dāng)前團(tuán)結(jié)和諧的大好局面，營(yíng)造更加優(yōu)良和諧的工作環(huán)境。全局內(nèi)部要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，求同存異，既有分工又有合作；科室之間要增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí)，上下一條心，全局一盤棋，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力；要提高對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)部門的積極性，善于利用各種有利因素，組織開展好統(tǒng)計(jì)工作。要注意加強(qiáng)調(diào)查研究，熟悉自己所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作，掌握活情況，做到有的放矢。要胸懷全局，目光高遠(yuǎn)，跳出統(tǒng)計(jì)看統(tǒng)計(jì)，把各項(xiàng)工作放到全縣、全市、乃至全省的大格局、大趨勢(shì)中去思考和謀劃。要增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，思考在前、謀劃在前，善于推動(dòng)工作而不是被工作推著走，切實(shí)掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

（六）提高執(zhí)行落實(shí)能力，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力，是各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)得到貫徹落實(shí)的重要保證。要牢固樹立大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和處理好全局利益與局部利益的關(guān)系，切實(shí)做到服從大局，維護(hù)大局，服務(wù)大局。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定，確保令行禁止，政令暢通。要求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，雷厲風(fēng)行，提高效率，不拖拉不馬虎不推諉不懈怠。要加強(qiáng)制度建設(shè)，靠制度管人管事，規(guī)范運(yùn)作。要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到事事有著落，人人有責(zé)任，層層有壓力。要健全督查機(jī)制和考核機(jī)制，及時(shí)調(diào)度，督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核，做到每一項(xiàng)工作都有布置、有檢查、有評(píng)估、有獎(jiǎng)懲。

三、實(shí)施步驟和具體措施

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月上旬）

制定全局“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案。召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造氛圍，迅速啟動(dòng)活動(dòng)。

（二）確定目標(biāo)階段（5月份）

局（隊(duì)）、各科室、站要對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找工作上的差距，結(jié)合“五不五比”主題實(shí)踐活動(dòng)，樹立標(biāo)桿，奮力趕超。要根據(jù)全局重點(diǎn)工作任務(wù)分解情況，對(duì)照查找出的各種問題和根源，結(jié)合崗位特點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以思想水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力為基本內(nèi)容，開展崗位能力標(biāo)準(zhǔn)討論。根據(jù)討論情況，圍繞所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，結(jié)合日常工作需要，確定目標(biāo)，制定能力提升措施。

每位同志要對(duì)照“六種能力”要求，通過自查和科室內(nèi)討論、科室負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真思考工作任務(wù)對(duì)我們提出怎樣的能力要求，個(gè)人的能力還存在哪些差距和不足，找出能力提升的重點(diǎn)方向，提出能力提升目標(biāo)，制定個(gè)人能力提升計(jì)劃，應(yīng)該采取怎樣的措施來提升能力，提高素質(zhì)，促進(jìn)工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)要與分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，科室負(fù)責(zé)人要與科室內(nèi)每位同志進(jìn)行談話，幫助查找能力差距，協(xié)助每位同志制定個(gè)人能力建設(shè)目標(biāo)?；顒?dòng)過程中，要定期對(duì)每位同志的能力提升情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)措施。要把能力建設(shè)目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作任務(wù)共同進(jìn)行分解細(xì)化，確定完成時(shí)間。

（三）能力提升階段（6月至11月）

堅(jiān)持以全局為主體、以科室為平臺(tái)、以崗位為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè)。根據(jù)工作需要，分三個(gè)層面進(jìn)行。

1.全局層面

根據(jù)全局干部能力素質(zhì)提升的共性需求，通過教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析評(píng)比展示等全局性的集中活動(dòng)，為全局干部職工加強(qiáng)能力建設(shè)、提升各項(xiàng)能力提供活動(dòng)平臺(tái)。

（1）教育培訓(xùn)（全年）。主要包括：

①系列講座（全年）。通過舉辦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、法律等知識(shí)講座，開闊眼界，拓寬思路，不斷增強(qiáng)宏觀分析把握能力，全面提高干部職工的經(jīng)濟(jì)理論水平和分析把握能力，不斷提升統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，為做好統(tǒng)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

②統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)輪講（全年）。通過加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)交流，突破專業(yè)局限，增強(qiáng)干部職工分析、處理問題的全面性和系統(tǒng)性，促進(jìn)各科室之間的溝通與配合，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，全面提升統(tǒng)計(jì)工作能力。

③心理調(diào)適能力專題講座（6月）。引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)和看待工作、生活壓力，學(xué)習(xí)自我心理調(diào)適的方法，以積極、開朗的心態(tài)處理人際關(guān)系，為更好地開展工作奠定良好心理基礎(chǔ)。

④中心組理論學(xué)習(xí)讀書會(huì)（7月）。提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)宏觀形勢(shì)分析把握能力，提升統(tǒng)計(jì)管理水平。

⑤十八大精神解讀專題培訓(xùn)班（10月）。深入學(xué)習(xí)十八大精神，提高全局干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。

（2）統(tǒng)計(jì)分析展示活動(dòng)（7-10月）。對(duì)年輕干部進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，提高分析寫作技巧和語言文字表達(dá)能力。班子成員以下人員每人至少撰寫一篇統(tǒng)計(jì)分析，自請(qǐng)或由科室內(nèi)指定人員作為指導(dǎo)人進(jìn)行指導(dǎo)，通過集中展示和分析點(diǎn)評(píng)，提升統(tǒng)計(jì)分析寫作水平。

（3）讀書活動(dòng)（全年）。各科室根據(jù)學(xué)習(xí)和工作需要，推薦部分書目，匯總后形成全局推薦書目，分為必讀書目和選讀書目。必讀書目在10本左右，全局干部職工都要進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)，任選1本寫出讀后感進(jìn)行交流。選讀書目范圍適當(dāng)大一些，內(nèi)容涵蓋政治理論、哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、形勢(shì)政策、寫作、語言表達(dá)等方面，可以根據(jù)需要選擇閱讀。

（4）學(xué)習(xí)交流活動(dòng)（全年）。主要包括：

一是搭建交流平臺(tái)（6-11月）。通過組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等多種形式的活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各科室人員之間的交流與合作。

二是學(xué)習(xí)資源共享（全年）。在網(wǎng)站的“學(xué)習(xí)園地”欄目，將大家將學(xué)習(xí)資料和工作信息等資源共享，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)交流，擴(kuò)大視野，指導(dǎo)工作。

（5）開展主題實(shí)踐活動(dòng)（6-11月）。為保證活動(dòng)效果，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，將“五不五比”主題實(shí)踐活動(dòng)與“能力建設(shè)提升年”各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，一并考核，其結(jié)果在年度考核中也予以體現(xiàn)。

2.科室層面

科室是活動(dòng)開展的重要載體。各科室在組織干部參加全局各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對(duì)性地開展一些有自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)提升活動(dòng)，切實(shí)組織好本科室、本專業(yè)的學(xué)習(xí)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高工作效能。要在科室內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成自發(fā)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，通過建立科室內(nèi)部學(xué)習(xí)交流和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)鍛煉的長(zhǎng)效機(jī)制，保證活動(dòng)效果。

（1）調(diào)查研究活動(dòng)。圍繞提高調(diào)查研究能力和綜合分析能力，深入基層和一線進(jìn)行調(diào)查研究。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極采用各種調(diào)查方法，了解真實(shí)情況，掌握第一手的數(shù)據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)的、普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)對(duì)調(diào)查的問題做出總體判斷和評(píng)估，用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的理論依據(jù)，調(diào)研成果應(yīng)具有超前性和預(yù)見性。

（2）撰寫統(tǒng)計(jì)分析。業(yè)務(wù)科室圍繞提高分析寫作水平，進(jìn)一步增加統(tǒng)計(jì)分析數(shù)量，提高質(zhì)量，重點(diǎn)抓好三方面工作。一是要組織干部學(xué)習(xí)本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策等，了解各專業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系和影響因素，提高數(shù)據(jù)解讀能力和宏觀政策把握能力，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平。二是要制定統(tǒng)計(jì)分析寫作的數(shù)量目標(biāo)，將任務(wù)分解到人，要合理安排工作任務(wù)，搞好統(tǒng)計(jì)分析寫作。三是要結(jié)合業(yè)務(wù)分工，在統(tǒng)計(jì)分析的選題、數(shù)據(jù)解讀、分析角度、文字表達(dá)、寫作技巧等方面認(rèn)真把握，逐步提高分析寫作水平；分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真把關(guān)、積極推薦，逐步提高處內(nèi)人員統(tǒng)計(jì)分析研究整體水平。

3.個(gè)人層面

個(gè)人能力提升是本次活動(dòng)的主要目標(biāo)。每位同志要根據(jù)個(gè)人能力提升計(jì)劃，在認(rèn)真參加全局和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自學(xué)，努力實(shí)踐，增長(zhǎng)才干，促進(jìn)工作。

（1）加強(qiáng)自學(xué)。一是根據(jù)自身需要和個(gè)人興趣愛好，在推薦書目中選取部分書籍進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)，開闊視野，增加知識(shí)的廣度和厚度。二是結(jié)合崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、寫作等方面的知識(shí)，學(xué)以致用。三是強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和理解，要認(rèn)真鉆研本職工作，關(guān)注全局中心工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到精通本職工作，熟悉相關(guān)工作，了解全局工作。

（2）增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。要結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人能力提升計(jì)劃，積極參加業(yè)務(wù)輪講、調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析寫作等實(shí)踐鍛煉，逐步提高履職能力。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。要積極參加學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分享體會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)。積極向網(wǎng)站“學(xué)習(xí)園地”推薦各種政策文件、學(xué)習(xí)資料和工作信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（四）總結(jié)評(píng)估階段（12月）

結(jié)合年度考核工作，對(duì)照能力建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況，組織對(duì)每個(gè)工作人員履職情況進(jìn)行考核，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公室日常工作設(shè)在局辦公室。

（二）營(yíng)造良好氛圍

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。活動(dòng)辦公室要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，充分運(yùn)用局內(nèi)外網(wǎng)站等平臺(tái)，大力宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳活動(dòng)開展情況。

（三）創(chuàng)新活動(dòng)形式

各科室要認(rèn)真組織全體干部參加活動(dòng)。積極探索有效形式，確保所有干部全程參加。要充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重群眾的首創(chuàng)精神，認(rèn)真聽取同志們的意見和建議。要講成本、重實(shí)效，杜絕形式主義。

（四）搞好統(tǒng)籌兼顧

要把活動(dòng)開展與完成全局工作任務(wù)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、年度考核等工作有機(jī)結(jié)合。正確處理好本項(xiàng)活動(dòng)與各項(xiàng)工作的關(guān)系，既要通過活動(dòng)推進(jìn)工作，也要在完成工作任務(wù)的過程中貫徹本活動(dòng)的內(nèi)容和要求，以更加出色的工作業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)活動(dòng)成果，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（五）完善考核機(jī)制

建立長(zhǎng)期管用的制度機(jī)制是保證活動(dòng)效果的關(guān)鍵。通過活動(dòng)開展，加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，積極發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，激勵(lì)干部主動(dòng)提高能力，增強(qiáng)干好工作的主動(dòng)性和積極性，把活動(dòng)開展情況作為平時(shí)考核的重要依據(jù)，在評(píng)先樹優(yōu)時(shí)予以考慮。