企業(yè)調(diào)查及數(shù)據(jù)庫指導方案
時間:2022-05-28 11:36:00
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為了適應我市中小企業(yè)快速發(fā)展的需要,全面掌握了解全市中小企業(yè)的運營態(tài)勢和服務需求,進一步加強政府和各部門對全市中小企業(yè)的調(diào)控和管理創(chuàng)新,為加快做強做大中小企業(yè)提供科學決策依據(jù),進一步推進全市中小企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展,市人民政府決定,由市工信委牽頭,各縣(市、區(qū))、工業(yè)園區(qū)及有關部門配合,在全市范圍內(nèi)開展中小企業(yè)基本情況調(diào)查,并在此基礎上建立全市中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫。為使調(diào)查和建庫工作順利開展,現(xiàn)制定本工作方案。
一、指導思想、目的意義
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十七大精神,落實科學發(fā)展觀,大力推進信息化與工業(yè)化融合,實現(xiàn)以信息化促進中小企業(yè)加快發(fā)展的目標,通過科學設計、精心組織,全面、準確地了解全市中小企業(yè)的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)布局和服務需求信息等資料數(shù)據(jù),建立市中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫,為對中小企業(yè)實施“抓大、壯小、扶微”的新舉措和科學決策提供動態(tài)信息和依據(jù),同時,通過了解企業(yè)需求,為我市中小企業(yè)提供產(chǎn)品市場信息、融資信息、擔保信息、投資信息、項目信息、科技信息、人才信息、網(wǎng)絡服務信息等服務,達到更好為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效提供服務的目的。
二、組織領導
為做好本次中小企業(yè)基本情況調(diào)查及中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫建立工作,成立市中小企基本情況調(diào)查和中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫建設工作領導小組,領導小組成員如下:
領導小組下設辦公室,辦公室設在市工信委,辦公室主任由主任兼任,副主任由副主任、副局長兼任。辦公室人員從發(fā)改委、財政、商務、統(tǒng)計局、農(nóng)委、工商等單位抽調(diào)人員組成。聯(lián)系人:
各縣(市、區(qū))、玉東新區(qū)、玉柴工業(yè)園、龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園要成立相應的工作機構(gòu),并根據(jù)各自的實際情況制訂具體的實施方案。
三、工作職責
(一)市領導小組主要職責。
1.組織落實全市中小企基本情況調(diào)查和中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫建設工作的全面展開;
2.統(tǒng)籌安排督查小組分赴各縣(市、區(qū))、園區(qū)指導開展中小企基本情況調(diào)查工作;
3.檢查監(jiān)督各縣(市、區(qū))、園區(qū)的調(diào)查工作進度;
4、協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))、園區(qū)解決調(diào)查過程中遇到的實際問題。
(二)市領導小組辦公室職責。
1.負責編寫工作計劃、方案和編印調(diào)查表格等有關資料;
2.指導各縣(市、區(qū))、園區(qū)開展中小企業(yè)基本情況調(diào)查工作,匯總和錄入數(shù)據(jù),編寫調(diào)查報告等;
3.檢查各縣(市、區(qū))、園區(qū)的調(diào)查進度;
4.編寫有關匯報材料,管理和安排專項資金的開支及財務管理等;
5.數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和應用維護,編寫應用手冊,開展應用培訓等。
6.組織有關人員將調(diào)查資料進行匯總后錄入數(shù)據(jù)庫。
7.完成領導小組交辦的其他事項。
(三)各縣(市、區(qū))、園區(qū)的主要職責
1.組織落實所在縣(市、區(qū))、園區(qū)中小企基本情況調(diào)查工作的全面展開;
2.派出督查小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導開展中小企基本情況調(diào)查工作;
3.檢查監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企基本情況調(diào)查工作的進度和質(zhì)量;
4.協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決工作推進過程中遇到的實際問題;
5.做好中小企基本情況數(shù)據(jù)資料的前期匯總整理和編錄工作。
6.定期向市領導小組辦公室匯報工作情況。
四、時間安排和調(diào)查內(nèi)容
(一)調(diào)查的對象:全市范圍內(nèi)已取得工商部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的中小企業(yè)(不含人體戶)。
(二)調(diào)查時間:2011年11月5日-2012年3月31日
(三)調(diào)查的內(nèi)容:2011年12月31日止的中小企業(yè)基本數(shù)據(jù),主要包括基本情況表和中小企業(yè)服務需求調(diào)查表等。
(四)具體時間安排
1.11月15日-12月5日召開各縣(市、區(qū))、園區(qū)調(diào)查工作機構(gòu)工作會議布置任務及培訓,并發(fā)放問卷到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2.12月6-10日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查員發(fā)放問卷到企業(yè),同時輔以電子郵件發(fā)放和電話通知方式。
3.12月25-30日市各督查小組、各縣(市、區(qū))、園區(qū)調(diào)查工作機構(gòu)分赴縣(市、區(qū))、園區(qū)指導工作。
4.2012年元月10日-2月10日企業(yè)填報調(diào)查問卷。
5.2月5日市領導小組召開階段性調(diào)查工作會議,市各督查小組向領導小組領導匯報各縣市區(qū)的進度和遇到的新問題。
6.2月10日市領導小組根據(jù)各地反映的情況組織開展協(xié)調(diào)。
7.2月10-25日各縣(市、區(qū))、園區(qū)調(diào)查工作機構(gòu)全面收集調(diào)查問卷。
8.2月25日-3月15日各縣(市、區(qū))、園區(qū)調(diào)查工作機構(gòu)整理、錄入調(diào)查問卷。
9.3月16日-4月30日市領導小組辦公室、各縣(市、區(qū))、園區(qū)調(diào)查工作機構(gòu)進行資料分類匯總,錄入數(shù)據(jù)庫工作完成。
五、中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫建立和管理
(一)由市中小企業(yè)服務中心負責組織開發(fā)“市中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫管理平臺”和基本情況調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入工作,并負責編寫管理平臺的使用手冊和舉辦平臺管理培訓班,對各級管理人員開展維護培訓。
(二)建立市、縣(市、區(qū))園區(qū)、鎮(zhèn)(街道)三級聯(lián)網(wǎng)動態(tài)管理機制,及時更新和維護中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫,確保中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫的針對性、準確性、科學性和有效性。
六、經(jīng)費籌集
(一)市直基本情況調(diào)查經(jīng)費、人員培訓經(jīng)費、中小企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫建立及維護經(jīng)費由市財政負責安排落實。
(二)各縣(市、區(qū))、園區(qū)的基本情況調(diào)查經(jīng)費由各縣(市、區(qū))、園區(qū)財政負責安排落實。
(三)調(diào)查經(jīng)費原則上分級負責,為確保此次調(diào)查和數(shù)據(jù)庫建立工作順利開展按時完成,由市領導小組辦公室按縣(市、區(qū))、園區(qū)中小企業(yè)數(shù)量多少,對各縣(市、區(qū))、玉東新區(qū)、玉柴工業(yè)園、龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園給予適當?shù)膶m椊?jīng)費補助。調(diào)查啟動時預撥一半,完成調(diào)查材料經(jīng)驗收后撥完補助。
七、督促指導調(diào)查工作
各縣(市、區(qū))各園區(qū)根據(jù)各自的實際情況,細化制訂具體調(diào)查方案,市領導小組在調(diào)查工作開展期間每月安排督查小組分赴各縣(市、區(qū))、玉東新區(qū)、玉柴工業(yè)園、龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園,對調(diào)查工作的開展情況進行督查指導,檢查工作進度,解決遇到的問題。
八、工作要求
(一)由于此次調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建立工作時間緊、任務重,各縣(市、區(qū))、園區(qū)的主要領導要高度重視和加強領導,嚴密計劃和精心組織,確保按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。
(二)市領導小組辦公室要嚴格要求,科學統(tǒng)籌和及時協(xié)調(diào),積極推進各項工作的有效實施,及時解決在調(diào)查和數(shù)據(jù)處理過程中發(fā)生的各種問題,及時向領導小組匯報工作進展情況,保證各項任務按時完成。
(三)各縣(市、區(qū))、園區(qū)調(diào)查員要嚴謹認真對企業(yè)的每項指標進行調(diào)查,并仔細、完整、正確填寫采集表格,復核員要仔細復核每項指標的準確性,以確保此次調(diào)查的工作質(zhì)量。
(四)此次調(diào)查純屬中小企業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查,與企業(yè)上交稅利費用無任何關系,均應實事求是,為企業(yè)商業(yè)機密保密,企業(yè)資料不許丟失和對外披露。
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