導(dǎo)語：招投標(biāo)辦全年工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，縣招投標(biāo)辦將緊緊圍繞縣委、縣政府總體目標(biāo)和工作要求，密切結(jié)合招投標(biāo)工作實際，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中謀新路，進一步強化管理，完善功能，延伸服務(wù)，提升形象，實現(xiàn)招投標(biāo)各項工作的新發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，圍繞市場環(huán)境的優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)，以立足實際，平穩(wěn)和諧為主基調(diào)，以大膽探索，敢于創(chuàng)新為新思路，以深化完善，鞏固提高為總目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，狠抓落實，務(wù)實進取，不斷加強我縣統(tǒng)一招投標(biāo)平臺建設(shè)，積極打造公平公正的陽光平臺、群眾滿意的服務(wù)平臺、公開透明的信息平臺和誠實守信的信用平臺，全力推進我縣招投標(biāo)事業(yè)的新發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）制度規(guī)章再完善。結(jié)合我縣招投標(biāo)領(lǐng)域懲防體系建設(shè)工作要求及招投標(biāo)工作實際，學(xué)習(xí)借鑒各地先進管理經(jīng)驗，積極推進制度規(guī)則的修訂和完善，進一步豐富完善我縣招投標(biāo)制度體系，規(guī)范交易各方行為，堵塞工作漏洞，為形成更加有效的市場監(jiān)管體系和更加高效的平臺運作機制提供制度保障。

（二）監(jiān)管力度再強化。充分履行好招投標(biāo)辦綜合監(jiān)管職能，嘗試交易領(lǐng)域的拓展和延伸，在加大監(jiān)管力度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新監(jiān)管方式，努力規(guī)范招投標(biāo)過程的每個環(huán)節(jié)。加大回訪督查和違法懲戒力度，充分發(fā)揮招投標(biāo)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件查處協(xié)作機制的作用，重點打擊串標(biāo)、掛靠等違法行為，體現(xiàn)監(jiān)管實效，維護招投標(biāo)市場秩序。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)構(gòu)建完善我縣以招投標(biāo)辦為主體，各行業(yè)主管部門、行政監(jiān)督部門為依托，社會各界為基礎(chǔ)的齊抓共管的招投標(biāo)監(jiān)督體系，形成監(jiān)管大網(wǎng)絡(luò)，增強監(jiān)管實力。

（三）服務(wù)水平再提升。圍繞打造群眾滿意的服務(wù)平臺的目標(biāo)，進一步深化服務(wù)理念，創(chuàng)設(shè)服務(wù)載體，改進服務(wù)方式，提升服務(wù)能力，積極營造更加便捷、高效、透明的招投標(biāo)交易環(huán)境。2012年，重點是加快信息化建設(shè)步伐，探索網(wǎng)上招投標(biāo)及評標(biāo)方法，以科技提升監(jiān)管能力，以科技提升工作效率。同時，繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)分中心的指導(dǎo)，完善和落實服務(wù)長效機制，促進全縣招投標(biāo)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）從業(yè)行為再規(guī)范。在職責(zé)范圍內(nèi)，加強對招標(biāo)機構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)企業(yè)的管理與考核，督促中介機構(gòu)加強自律，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范各方主體行為，維護招投標(biāo)各方主體利益，推進我縣招投標(biāo)市場的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（五）自身建設(shè)再加強。堅持以人為本、增強素質(zhì)、精益求精，繼續(xù)加強招投標(biāo)隊伍建設(shè)，夯實干部職工的思想政治基礎(chǔ)、法律基礎(chǔ)，強化黨風(fēng)政紀(jì)教育，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)，提高辦事能力，更好地服務(wù)于招投標(biāo)工作。

三、主要工作

（一）圍繞制度抓完善，在推進規(guī)范發(fā)展上謀求新思路

1、抓制度完善。新的一年，要加強招投標(biāo)市場調(diào)研，學(xué)習(xí)、借鑒外地先進管理經(jīng)驗，分析現(xiàn)有制度的完善與否及制度缺失方向，進一步建立健全各項交易和監(jiān)管制度，提升招投標(biāo)市場管理的規(guī)范性和有效性，促進平臺運作的規(guī)范高效。

2、促制度執(zhí)行。重點是執(zhí)行好《縣政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)和施工管理若干規(guī)定》《關(guān)于進一步加強政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)和施工管理的意見》等文件精神，充分落實好招投標(biāo)辦、中心工作職責(zé)，同時，促進相關(guān)部門加強協(xié)作配合，切實加強對我縣政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)和施工的監(jiān)督管理，進一步維護建設(shè)市場秩序，提高工程質(zhì)量，確保政府投資工程建設(shè)項目順利推進。

（二）圍繞業(yè)務(wù)抓規(guī)范，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上謀求新局面

1、求交易領(lǐng)域拓展。在鞏固現(xiàn)有進場項目交易的基礎(chǔ)上，不斷拓展公共資源交易范圍，提升服務(wù)功能，積極為新的項目進中心交易提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)市統(tǒng)一布置，順利推進法院執(zhí)行資產(chǎn)拍賣進招投標(biāo)中心統(tǒng)一交易，進一步發(fā)揮好招投標(biāo)工作機制在優(yōu)化公共資源交易配置中的作用。

2、重交易過程監(jiān)管。加強交易過程監(jiān)管，確保交易公開、公平、公正進行，是招投標(biāo)一項基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性工作。新的一年，要繼續(xù)做好交易的日常監(jiān)管，按照應(yīng)進項目全進場、進場項目必規(guī)范的要求，全力開展交易監(jiān)管，減少事后投訴。針對重要環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)督，加強對招標(biāo)公告和招標(biāo)文件的審查力度，加大評標(biāo)專家的抽取監(jiān)督，強化開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場管理，督促招標(biāo)機構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)企業(yè)認(rèn)真履行職責(zé)，及時解決開、評標(biāo)中遇到的問題，推進項目的順利交易和規(guī)范交易。

3、抓違法行為查處。落實招投標(biāo)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件查處聯(lián)席會議制度，發(fā)揮協(xié)作機制及行業(yè)主管部門的作用，聯(lián)合開展違法違紀(jì)案件查處，堅決打擊掛靠、串通投標(biāo)等違法行為，加大違法懲戒力度，增加違法成本，追究當(dāng)事人的責(zé)任。在此過程中，縣招投標(biāo)辦主要履行好聯(lián)席會議辦公室職責(zé)，做好協(xié)作機制部門間的聯(lián)系，同時，及時發(fā)現(xiàn)和收集積累各類違法違紀(jì)原始信息資料，按照協(xié)作機制運作方式及時移送違法信息，協(xié)助相關(guān)部門做好案件查處，積極維護我縣招投標(biāo)市場秩序。

4、促誠信體系建設(shè)。探索建立我縣公共資源交易市場信用體系，根據(jù)《縣政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)和施工管理若干規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)和施工管理的意見》精神，積極推進不良行為記錄公示制度，限制不良行為企業(yè)進入我縣招投標(biāo)市場，加大失信懲戒力度，切實促進各方主體加強自律，規(guī)范行為，優(yōu)化我縣招投標(biāo)市場環(huán)境。

（三）圍繞服務(wù)抓優(yōu)化，在提升服務(wù)水平上謀求新成效

1、求信息技術(shù)創(chuàng)新。一是深化完善網(wǎng)上報名工作。認(rèn)真總結(jié)2011年工程建設(shè)項目網(wǎng)上報名工作，積極改進和完善，在政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)中逐步推開，在遏制串通投標(biāo)、提高工作效率上取得新的成效。二是積極參與全市公共資源交易遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)市公共資源交易中心的工作思路和統(tǒng)一安排，2012年，全市將開發(fā)建設(shè)遠(yuǎn)程電子評標(biāo)系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)招標(biāo)人抽取異地評標(biāo)專家，并在異地評審電子投標(biāo)文件，監(jiān)管部門通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)督評標(biāo)過程。通過系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)和應(yīng)用，切實加強對評標(biāo)專家的現(xiàn)場監(jiān)管，減少人為因素，提高評標(biāo)工作效率和公正性，從而實現(xiàn)資源共享、電子評標(biāo)，達到規(guī)范、高效的目的。三是提升招投標(biāo)中心網(wǎng)站。根據(jù)招投標(biāo)工作網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的需要，對中心原有網(wǎng)站進行升級改版，確保版面更清晰、內(nèi)容更詳實、功能更強大，切實為招投標(biāo)市場交易各方主體提供更詳細(xì)實用的信息服務(wù)，同時又能滿足網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、電子文件投標(biāo)等工作需求。

2、走主動服務(wù)道路。牢固樹立服務(wù)宗旨意識，強化效能和作風(fēng)建設(shè)，通過優(yōu)化工作流程、簡化辦事程序等，積極提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平；繼續(xù)服務(wù)政府投資重點工程建設(shè)項目，上門走訪幫助，主動服務(wù)招標(biāo)單位，為其出謀劃策，在合法合規(guī)的前提下，積極優(yōu)化場內(nèi)服務(wù)，為項目的順利推進和保質(zhì)保量完工做出努力；組織供應(yīng)商開展售后服務(wù)活動，進行采購單位、供應(yīng)商座談、走訪、測評，聽取意見建議，進一步改進政府采購工作，提高工作滿意度；繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供信息平臺和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，提高招投標(biāo)分中心規(guī)范化程度，促進縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級招投標(biāo)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）圍繞主體抓管理，在提升管理能力上謀求新發(fā)展

1、抓評標(biāo)專家管理。按照新制定的招投標(biāo)評標(biāo)專家管理辦法加強對工程建設(shè)類、政府采購類評標(biāo)專家的管理、考核和監(jiān)督，嚴(yán)格專家的聘任和清退工作，加強對專家的抽取和評標(biāo)的監(jiān)督，推進評標(biāo)專家的制度化和規(guī)范化管理。根據(jù)我市遠(yuǎn)程電子評標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)的工作思路，做好統(tǒng)一專家?guī)旖ㄔO(shè)等相關(guān)工作的協(xié)調(diào)配合，推進該項工作的順利進行。

2、抓機構(gòu)管理。按照會員制管理辦法加強對工程建設(shè)項目招標(biāo)機構(gòu)的管理，落實工作考核。組織機構(gòu)座談，開展工作“回頭看”，分析和查找工作不足，促進改進提高。

3、抓投標(biāo)企業(yè)管理。探索工程建設(shè)項目投標(biāo)企業(yè)會員制管理辦法，嘗試會員資格年度集中辦理方法，會同建管等職能部門加強對會員單位的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范投標(biāo)企業(yè)行為，倡導(dǎo)行業(yè)自律，維護我縣建筑市場秩序。

（五）圍繞隊伍抓建設(shè)，在增強隊伍素質(zhì)上謀求新建樹

1、推進“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)。抓好政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。推行“一人多崗、一崗多能”制度，強化崗位練兵，鼓勵和支持干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)和推動干部職工想干事、會干事、干成事。突出招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實月度工作交流制、專題業(yè)務(wù)分析制等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)長效管理機制，通過集中學(xué)習(xí)、專家培訓(xùn)、知識競賽、外出學(xué)習(xí)等，切實鞏固和深化招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識，提高工作人員業(yè)務(wù)技能。

2、加大工作宣傳力度。圍繞《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等加大宣傳力度，普及招投標(biāo)法律知識；在單位內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)貫徹高潮，豐富學(xué)習(xí)形式，對照精神改進工作，切實貫徹執(zhí)行好《條例》精神。及時總結(jié)招投標(biāo)工作的重點、亮點，加強宣傳，提高社會對招投標(biāo)工作的認(rèn)知度和認(rèn)可度，提高招投標(biāo)工作的公信力。

3、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，增強干部職工的廉政意識、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動接受社會監(jiān)督；加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，將廉政風(fēng)險防患于未然；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。

4、抓好日常事務(wù)管理。完善崗位目標(biāo)責(zé)任制、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，進一步強化內(nèi)部管理，提高內(nèi)部隊伍素質(zhì)，凝聚工作合力；鞏固招投標(biāo)辦文明機關(guān)、文明單位建設(shè)成果，進一步深化發(fā)展；完善財務(wù)、檔案管理等工作，為各項工作開展提供基礎(chǔ)保障；做好我縣省級文明縣城復(fù)評、深化作風(fēng)建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題活動的各項工作，根據(jù)任務(wù)要求，落實工作措施，積極助推我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。