導(dǎo)語(yǔ)：自然村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自然村地處立肇線路旁，西與村接界，該組共有農(nóng)戶23戶，人口116人，耕地面積35畝（其中水田20畝、旱地15畝），山地面積73畝，是典型的人多地少的山區(qū)小村莊，村民主要收入來(lái)源于外出務(wù)工。為全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合本組實(shí)際，特制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，發(fā)展本地特色農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，以農(nóng)民增收為核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為主線，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為先，富民為本”工作思路，按照全市“一村一品”的總體要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，著力做好特色農(nóng)業(yè)、基地農(nóng)業(yè)，努力開創(chuàng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照全鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步擴(kuò)大果樹種植面積，力爭(zhēng)年內(nèi)種植脆冠梨30畝，油茶20畝，對(duì)內(nèi)澇的耕田進(jìn)行改造，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)行“豬—魚—果”立體養(yǎng)殖，確保人均年收入增收300余元。

三、工作重點(diǎn)

1、果業(yè)基地。在原有的近5畝果園周圍進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，年內(nèi)完成打穴、栽種脆冠梨面積30畝。

2、油茶基地。在與交界的20畝山地栽種油茶，實(shí)現(xiàn)與馮油茶基地連片，以形成產(chǎn)業(yè)鏈。

3、養(yǎng)殖基地。對(duì)長(zhǎng)年受澇的3.5畝低洼田進(jìn)行改造，發(fā)展養(yǎng)魚，在塘邊栽種果樹，建豬舍發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，實(shí)現(xiàn)“豬—魚—果”立體養(yǎng)殖。

四、措施及對(duì)策

1、成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、資金投入。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則，群眾集資2萬(wàn)元，投工300個(gè)工日。

3、爭(zhēng)取政策扶持。在利用國(guó)家扶持資金的同時(shí)，進(jìn)一步爭(zhēng)取幫扶單位的支持，充分利用好一切行政資源發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)，確保產(chǎn)業(yè)化做大做強(qiáng)。

4、強(qiáng)化管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。