導(dǎo)語(yǔ)：供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加快推進(jìn)基層供銷合作社建設(shè)，著力提升基層組織建設(shè)水平，打造功能齊全、職能完備的全新基層供銷合作社，充分發(fā)揮基層社在服務(wù)“三農(nóng)”和繁榮農(nóng)村市場(chǎng)中的重要作用，結(jié)合我社實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出如下工作規(guī)劃及實(shí)施方案：

一、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照省社提出的基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，不斷完善農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、工業(yè)品、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善組織體系，理順管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)功能，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使基層供銷社逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，機(jī)制靈活，功能齊全，運(yùn)作規(guī)范的供銷合作社新型基層組織，著力把基層社打造成為自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體，為農(nóng)服務(wù)的載體，合作經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合體。

（二）總體目標(biāo)

為加快推進(jìn)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市社已確立供銷社、供銷社、供銷社等三個(gè)基層社參加今年全省第一批百個(gè)基層供銷合作社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)單位。從2012年開(kāi)始，每年安排三至四個(gè)基層社參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用三年的時(shí)間分期分批完成基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)在“十二五”期間，將所有的基層社建成符合基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的新型基層組織。

全社基層社參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間：

2012年：供銷社、供銷社、供銷社

2013年：供銷社、供銷社、供銷社

2014年：供銷社、供銷社、供銷社、供銷社

（三）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照省社《關(guān)于加強(qiáng)基層供銷合作社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》提出的基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十有“標(biāo)準(zhǔn)：

1、有精干的工作班子和社有產(chǎn)權(quán)的辦公場(chǎng)所；

2、有農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)門店；

3、有日用消費(fèi)品超市；

4、有再生資源回收門店；

5、有專業(yè)合作社；

6、有農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)；

7、有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)門店；

8、有村級(jí)綜合服務(wù)站；

9、有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)；

10、有一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市社把基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，列入一把手工程，成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指導(dǎo)基層社創(chuàng)建工作，制定方案，細(xì)化措施，集中資源和力量，確?；鶎由鐦?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

2、籌集資金，加大投入。市社將通過(guò)各種渠道每年籌集200萬(wàn)-300萬(wàn)元資金，用于基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各基層社按照省社提出的“十有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，驗(yàn)收合格。

3、抓好示范，典型引路。按照“抓好典型，樹立樣板，摸索經(jīng)驗(yàn)，逐步展開(kāi)”的工作思路，集中人力，集中精力，集中時(shí)間，抓好首批基層社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)單位，帶動(dòng)、引導(dǎo)、加快全系統(tǒng)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。

二、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)贛供合字［2011］57號(hào)文件精神，按照省社提出的標(biāo)準(zhǔn)化示范基層社“十有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，經(jīng)市社研究，特制定如下實(shí)施方案：

（一）目標(biāo)任務(wù)

1、完成供銷社、供銷社、供銷社等三個(gè)基層社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，確保2012年省社檢查驗(yàn)收合格。

2、全面啟動(dòng)全系統(tǒng)基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）工作步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2011年12月）

一是提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既是供銷社實(shí)行“二次創(chuàng)業(yè)”，又是服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)實(shí)要求；二是要結(jié)合各自特點(diǎn)制定相應(yīng)工作方案。標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，三個(gè)基層社，，要按照省社“十有”標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有的放矢。其他基層社也要結(jié)合社情，根據(jù)市社工作部署，制定實(shí)施方案報(bào)市社合作指導(dǎo)股。

2、實(shí)施階段（2012年1月至9月底）參加標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在此期間要嚴(yán)格按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，完成基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)行自查，做好迎檢工作。

3、初檢階段（2012年9月至10月）。市社“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將對(duì)示范單位進(jìn)行初檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促使各示范單位應(yīng)檢項(xiàng)目落實(shí)到位，扎實(shí)做好迎接省社檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

（三）具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市社成立“基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)。同時(shí)，示范單位也應(yīng)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。

2、精心運(yùn)作。推進(jìn)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅(jiān)持開(kāi)放辦社的原則，吸納社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織及資本參與整合，借助一切積極因素，實(shí)行組織放開(kāi)、經(jīng)營(yíng)放開(kāi)、管理放開(kāi)、產(chǎn)權(quán)放開(kāi)和人才放開(kāi)，以開(kāi)放促進(jìn)合作，以合作帶動(dòng)發(fā)展，力爭(zhēng)對(duì)示范基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有所突破。

3、督查指導(dǎo)。一是采取市社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室與各基層社掛點(diǎn)，幫助基層社開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為基層提供服務(wù)；二是市社每月召開(kāi)一次基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各單位的工作進(jìn)展情況；三是市社每個(gè)季度進(jìn)行一次督查，指導(dǎo)基層社創(chuàng)建工作，幫助基層社解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問(wèn)題。

4、經(jīng)費(fèi)保障。為保障基層社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)順利推進(jìn)，市社將通過(guò)多種渠道，籌集必要資金，優(yōu)先安排示范單位，為標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。