導(dǎo)語：供電公司惠民實事指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實縣委縣政府關(guān)于做好2012年惠民實事工作的指示要求，縣供電公司緊緊圍繞“筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求，以改革創(chuàng)新為動力，以供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，力爭農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀，供電所管理爭當(dāng)示范，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)爭做標(biāo)桿，2012年惠民實事工作實施方案如下。

一、2012年主要目標(biāo)

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀。推進農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，新農(nóng)村電氣化建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)升級改造工程全部采用典型設(shè)計；加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)進度，確保11月底中低壓升級改造工程、100個新農(nóng)村電氣化村工程項目全面竣工，0.4千伏線路絕緣化率達到70%以上；實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)手拉手供電，實現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動化；農(nóng)網(wǎng)節(jié)能配變比率80%以上。

供電所管理爭當(dāng)?shù)湫?。加快供電所?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全和完善界面清晰、職責(zé)明確、綜合管理與專業(yè)管理相結(jié)合的高效供電所管理機制；加快供電所信息化建設(shè)，完善并應(yīng)用供電所視頻會議系統(tǒng)；完善遠抄集抄系統(tǒng)建設(shè)，城鄉(xiāng)客戶供電“四到戶”管理95%以上；在10個供電所全部建成標(biāo)準(zhǔn)化供電所的基礎(chǔ)上，力爭建成1個標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)爭做標(biāo)桿。加大指標(biāo)管理力度，確保指標(biāo)先進性，公司供電可靠率、綜合電壓合格率、低壓線損率分別達到99.892%、98.881%、8.8%。

二、重點任務(wù)及措施

（一）加強供電所管理

1、嚴(yán)格落實供電所系統(tǒng)集約化管理措施，形成涵蓋規(guī)劃、計劃、執(zhí)行、考核的閉環(huán)管控體系，全方位、全過程加強供電所統(tǒng)一管理。

2、深化供電所專業(yè)化管理，建立界面清晰、職責(zé)明確、綜合管理與專業(yè)管理相結(jié)合的高效供電所管理機制，實現(xiàn)配電（檢修）和抄表專業(yè)化管理。

3、規(guī)范供電所組織機構(gòu)設(shè)置和定編定崗定員，研究建立符合農(nóng)網(wǎng)實際、有利于隊伍穩(wěn)定和農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展的供電所用工形式。

（二）持續(xù)加強安全管理

1、深入推進供電所現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險管控措施，全面完成各項年度安全重點工作。

2、著力提升供電所電力應(yīng)急保障快速響應(yīng)及有序處置能力，健全完善應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案，組建基層農(nóng)電保障應(yīng)急隊伍，經(jīng)常開展應(yīng)急演練和演習(xí)，加強安全事故和突發(fā)事件信息報告。

（三）大力實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

1、科學(xué)編制農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃，將升級改造規(guī)劃納入公司電網(wǎng)的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)，適度超前經(jīng)濟發(fā)展，解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、供電質(zhì)量不高、供電線損大、供電“卡脖子”、“低電壓”等問題。

2、推進農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“兩型一化”、“兩型三新”和“三通一標(biāo)”等要求開展工程設(shè)計和施工，嚴(yán)格按照中低壓配電設(shè)施改造典型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行改造。

3、組織好工程項目的實施，進一步規(guī)范工程管理，強化工程監(jiān)督檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗做法。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，不斷提升農(nóng)網(wǎng)安全、節(jié)能、自動化、信息化技術(shù)和裝備水平，深入推進新型農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。

5、加快“一戶一表”建設(shè)改造。進一步完善農(nóng)村“四到戶”供電管理，加快推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套工程建設(shè)，推進城鄉(xiāng)客戶實現(xiàn)“一戶一表”。

（四）進一步加快新農(nóng)村電氣化進程

1、進一步做好電氣化建設(shè)規(guī)劃工作，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，認(rèn)真做好電氣化建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的銜接。

2、認(rèn)真開展電氣化建設(shè)的驗收和整改，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，建成一個驗收一個，達標(biāo)一個，確保全面完成100個新農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù)。

3、大力實施線路絕緣化，新建和改造的0.4千伏線路全面實現(xiàn)絕緣化。

4、加快實施遠抄集抄系統(tǒng)建設(shè)和居民用戶智能磁卡電能表應(yīng)用。

5、認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、家電下鄉(xiāng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等電力設(shè)施配套建設(shè)。

（五）扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)

1、突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化（示范）供電所工作差距的整改，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范化運作，推動供電所各項工作標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強創(chuàng)建工作計劃落實，加大人力、物力和財力投入，提高供電所設(shè)備、設(shè)施及管理水平，加大檢查指導(dǎo)力度，改進檢查考核辦法。

三、工作要求

全面提高供電所系統(tǒng)爭先意識，明確目標(biāo)，落實措施，大力增強責(zé)任感和使命感，確保創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得實效。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照公司的要求，各供電所建立以供電所長為第一責(zé)任人的工作機構(gòu)，形成責(zé)任明確、分工合作、齊抓共管的工作機制。各供電所按照農(nóng)電管理升級惠民工程實施方案和活動細則，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，密切配合，履職盡責(zé)，確保各項措施落實到位。

（二）加強督導(dǎo)，務(wù)求實效。鄉(xiāng)管部結(jié)合公司發(fā)展再上新臺階的戰(zhàn)略部署，加強督導(dǎo)，確保各供電所把活動貫穿于各項工作的全過程，滲透到工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、隊伍建設(shè)等各個方面，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（三）加強宣傳，營造氛圍。加強對活動的宣傳報道，通過報紙、雜志、網(wǎng)站、電視等多種媒體深入宣傳。培樹先進典型，充分發(fā)揮表率示范作用，營造全面創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。