導(dǎo)語：工業(yè)經(jīng)濟責任目標評核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，調(diào)動各地區(qū)加快工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的積極性，進一步提高全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，根據(jù)有關(guān)文件精神特制訂本考核辦法。

一、考核范圍

等11個鎮(zhèn)和辦事處。

二、考核內(nèi)容

根據(jù)我區(qū)實際，考核內(nèi)容確定為3項，基礎(chǔ)分數(shù)為100分。

1、經(jīng)濟責任目標（80分）：工業(yè)總產(chǎn)值（30分）、工業(yè)增加值（10分）、產(chǎn)銷率（5分）、虧損企業(yè)數(shù)和虧損額（5分）、工業(yè)項目完成投資額（30分）。

2、領(lǐng)導(dǎo)組織、機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計報表和信息（20分）。

3、考核加分項目：新增規(guī)模以上企業(yè)，工業(yè)企業(yè)財政貢獻率同比增長。

三、考核辦法

（一）考核單位

由組織部和經(jīng)濟貿(mào)易局負責考核工作，區(qū)人民政府確認。

（二）考核依據(jù)

區(qū)政府年度工業(yè)經(jīng)濟責任目標、工業(yè)統(tǒng)計報表、相關(guān)的文本資料及實地考核確認。

（三）計分方法

1、工業(yè)經(jīng)濟責任目標（80分）

（1）工業(yè)總產(chǎn)值（30分）。完成年度目標可得基礎(chǔ)分，每增減100萬元相應(yīng)增減0.5分，最低分為0分。

（2）工業(yè)增加值（10分）。完成年度目標可得基礎(chǔ)分，每減少10％減1分，最低分為0分。

（3）產(chǎn)銷率（5分）。完成年度目標可得基礎(chǔ)分，每±1個百分點，相應(yīng)±1分，最低分為0分。

（4）虧損企業(yè)數(shù)和虧損額（5分）。虧損企業(yè)數(shù)和虧損額控制在0水平可得基礎(chǔ)分，出現(xiàn)虧損企業(yè)和虧損額不得分。

（5）工業(yè)項目投資額（30分）。完成年度目標可得基礎(chǔ)分，每增減100萬相應(yīng)增減0.2分，最低分為0分。

2、領(lǐng)導(dǎo)組織、機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計報表和信息（20分）

（1）領(lǐng)導(dǎo)組織（5分）。高度重視并切實加強對工業(yè)經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由本地區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)組織，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責工業(yè)經(jīng)濟工作。積極協(xié)調(diào)地方與企業(yè)之間的關(guān)系，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。達到要求得分，否則扣分或不得分。

（2）機構(gòu)設(shè)置（5分）。各地區(qū)從現(xiàn)有人員中調(diào)劑懂業(yè)務(wù)、能力強的精干力量組建專職或兼職工作機構(gòu)，負責工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度和上報下達等日常工作。達到要求得分，否則扣分或不得分。

（3）工業(yè)統(tǒng)計報表（5分）。要求統(tǒng)計臺帳健全，報表報送及時，否則酌情扣分或不得分。

（4）工業(yè)信息（5分）。原則上每月上報工業(yè)經(jīng)濟信息1條，如有重大工業(yè)經(jīng)濟信息要隨時上報，否則酌情扣分或不得分。

3、加分項目

(1)每新增一家規(guī)模以上重點企業(yè)加10分，以此類推。

(2)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性稅收較上年每增加10萬元加0.5分。

4、分數(shù)累計

考核累計分數(shù)上不封頂，下不保底，按照各單位實際得分和加分項目得分數(shù)累計計算，按分數(shù)多少排列名次。

四、獎勵辦法

各單位的考核成績計入領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核成績，根據(jù)考核結(jié)果給予表彰獎勵。

五、本辦法自年開始執(zhí)行。

六、本辦法由區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局負責解釋。