導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于完善聯(lián)大戶服務(wù)工作的方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本委涉糧處室、市儲(chǔ)備糧管理公司：

根據(jù)市政府提出的今年糧食工作“保能力、保面積、保產(chǎn)量、保儲(chǔ)備、穩(wěn)價(jià)格”的總體要求，為扎實(shí)做好為農(nóng)服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)民糧食增產(chǎn)增收，確保糧食供求安全?，F(xiàn)就市區(qū)深化和完善“聯(lián)大戶、搞服務(wù)”工作提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于抓好糧食生產(chǎn)和糧食安全工作的方針政策，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)工作水平，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和收購(gòu)工作，推動(dòng)糧食工作上一個(gè)新臺(tái)階。積極投身全市發(fā)改（糧食）系統(tǒng)“爭(zhēng)做三型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)糧食部門行風(fēng)建設(shè)，提升糧食部門形象。

二、服務(wù)內(nèi)容

（一）加強(qiáng)政策宣傳力度。每年年初做好農(nóng)民種植意向調(diào)查工作，向農(nóng)戶提供糧食產(chǎn)銷價(jià)格和信息，指導(dǎo)農(nóng)民合理安排全年糧食生產(chǎn)布局，促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展。不斷深化與種糧大戶的產(chǎn)銷合作關(guān)系，定期或不定期通過(guò)走訪大戶、召開大戶座談會(huì)等形式，廣泛聽取意見和建議，改進(jìn)為農(nóng)服務(wù)工作。

（二）及時(shí)簽訂收購(gòu)合同。每年根據(jù)國(guó)家和省、市政府出臺(tái)的糧食收購(gòu)政策，在月底前出臺(tái)早稻、晚稻訂單收購(gòu)政策和辦法。在月底前完成早稻訂單合同簽約工作，發(fā)放訂單早稻預(yù)購(gòu)定金，解決農(nóng)民生產(chǎn)資金不足的困難。及時(shí)發(fā)放政策“明白卡”，讓農(nóng)民吃上政策“定心丸”。

（三）合理制訂收購(gòu)價(jià)格。要以保護(hù)農(nóng)民種糧積極性、促進(jìn)糧食增產(chǎn)增收為前提，在新糧上市前及時(shí)制定出臺(tái)訂單糧食收購(gòu)價(jià)格。糧食收購(gòu)中要嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，嚴(yán)格兌現(xiàn)訂單合同，做到不壓級(jí)壓價(jià)，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，及時(shí)兌現(xiàn)售糧款項(xiàng)。

（四）優(yōu)化大戶服務(wù)工作。結(jié)合糧食部門實(shí)際，盡力為大戶做好糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。糧食收購(gòu)中做好大戶上門驗(yàn)質(zhì)及大戶"三優(yōu)先"服務(wù)，為農(nóng)戶提供麻袋、曬場(chǎng)，安排烘干服務(wù)。及時(shí)解決糧食收購(gòu)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極為農(nóng)戶排憂解難。

（五）開展“守信農(nóng)戶”評(píng)選活動(dòng)。從今年開始，與市工商部門聯(lián)合開展訂單糧食“守合同重信用”種糧大戶、糧食專業(yè)合作社評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)戶自覺遵守“誠(chéng)實(shí)、守信”的行為規(guī)范，提高訂單糧食履約率，促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和種糧農(nóng)民持續(xù)增收，確保我市糧食安全。

三、工作措施

（一）建立委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系種糧大戶制度。委成立“聯(lián)大戶、搞服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，許永明任組長(zhǎng)，成員為丁國(guó)慶、王英英、朱曉平、李洪軍、宋國(guó)彪、吳文建。委分管領(lǐng)導(dǎo)、糧食處室和市儲(chǔ)備糧管理公司負(fù)責(zé)人分別與10戶種糧大戶建立定點(diǎn)對(duì)口聯(lián)系制度。具體名單附后。

（二）建立大戶聯(lián)系檔案。公司對(duì)市區(qū)種糧大戶的家庭人口、勞動(dòng)人力、烘干設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)曬場(chǎng)、承包面積、種植意向和面積、聯(lián)系電話等情況進(jìn)行調(diào)查摸底登記，在今年月底前建立好大戶聯(lián)系檔案。大戶聯(lián)系檔案根據(jù)訂單落實(shí)情況，每年登記調(diào)整一次。

（三）建立對(duì)口聯(lián)系辦法。公司要組織業(yè)務(wù)科室、基層收糧職工指定專人，落實(shí)對(duì)口聯(lián)系辦法，明確聯(lián)系服務(wù)的對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容。在今年月底前向大戶發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，對(duì)糧農(nóng)開展跟蹤服務(wù)。服務(wù)聯(lián)系卡根據(jù)訂單落實(shí)情況，每年登記調(diào)整一次。

（四）做好定期走訪服務(wù)。公司聯(lián)系服務(wù)人員一般每戶每年上門走訪不少于次。主要做好政策宣傳，了解農(nóng)戶種植意向，征求對(duì)糧食工作意見和建議；上門簽訂訂單收購(gòu)合同，發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金；了解糧食生產(chǎn)情況和市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)和售糧中的有關(guān)問(wèn)題。

（五）加強(qiáng)日常檢查考核。公司要把為農(nóng)服務(wù)工作擺上重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確人員，細(xì)化方案，抓好日常檢查和落實(shí)工作。對(duì)工作任務(wù)完成出色，糧農(nóng)滿意度高的職工在年終給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。委職能處室要帶頭做好對(duì)口聯(lián)系服務(wù)大戶的工作，加強(qiáng)對(duì)公司“聯(lián)大戶、搞服務(wù)”工作的監(jiān)督檢查，并把為農(nóng)服務(wù)工作列入委對(duì)公司年度考核的內(nèi)容。