導(dǎo)語：年度綜合考核實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)年度考核的通知精神，為搞好我區(qū)**年年度綜合考核工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

年度綜合考核工作，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，根據(jù)干部考核有關(guān)文件規(guī)定的程序和要求、**年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、兩周半月工作任務(wù)、工作目標(biāo)責(zé)任制和干部年度工作的要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員進(jìn)行綜合考核。在綜合考核中，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到實(shí)事求是、公正客觀。通過綜合考核，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位工作人員忠于職守、勤政廉政、求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)政能力，推動(dòng)全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)上新臺(tái)階。

二、考核對(duì)象

鎮(zhèn)、街道、區(qū)直機(jī)關(guān)以及區(qū)法院、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部和工作人員。其他部門的考核，由主管部門負(fù)責(zé)參照此方案組織實(shí)施。

三、考核內(nèi)容

1、根據(jù)區(qū)紀(jì)委與各單位簽訂的《**年實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)責(zé)任書》，考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況。

2、根據(jù)區(qū)委美委[**]18號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“兩周半月”工作的意見》精神，考核“兩周半月”工作任務(wù)完成情況。

3、根據(jù)區(qū)政府美府辦[**]62號(hào)文《關(guān)于認(rèn)真做**年工作目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》精神，考核工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況。

4、根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事勞動(dòng)保障局[2001]3號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)家公務(wù)員考核工作的通知》精神，進(jìn)行干部年度考核。

四、考核方法

考核工作由區(qū)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，分組考核，采取聽、查、看、談、評(píng)等方式，逐項(xiàng)進(jìn)行考核?？紤]到年底工作多、任務(wù)重的實(shí)際和各部門的工作的特點(diǎn)，每個(gè)單位考核時(shí)間原則上安排一天，具體考核時(shí)間由考核組與被考核單位商定，考核工作力求做到實(shí)事求是、客觀公正、簡(jiǎn)化程序、高效優(yōu)質(zhì)。

五、考核程序

1、做好準(zhǔn)備，自查自評(píng)。要求被考核單位對(duì)四項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查自評(píng)，并于**年1月15日前送交如下書面材料：（1）“兩周半月”工作總結(jié)、自評(píng)材料和《**年“兩周半月”工作考評(píng)表》各一式二份；（2）領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核表各一式二份；（3）科級(jí)干部述職表和考核表各一式二份，一般干部考核表一式二份；（4）《**年區(qū)政府工作目標(biāo)責(zé)任制年終考核表》一式三份。

2、組織考核，民主評(píng)議。（1）區(qū)直機(jī)關(guān)以組為單位（詳見分組表），其他以鎮(zhèn)、街道、法院、檢察院為單位進(jìn)行考核?？己饲耙匍_全體干部、職工大會(huì)。（2）科級(jí)干部在大會(huì)上作述職報(bào)告，時(shí)間不超過10分鐘。（3）民意測(cè)評(píng)?？萍?jí)干部述職后，進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和科級(jí)干部考核等次的民意測(cè)評(píng)。爾后，科級(jí)干部留下，再次對(duì)科級(jí)干部考核等次進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。一般干部的民意測(cè)評(píng)由本單位自行組織。測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次為優(yōu)秀票80%以上（評(píng)為優(yōu)秀人數(shù)占被考核人員總數(shù)的15%以內(nèi)，其中，單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)為優(yōu)秀科級(jí)干部的比例不能超過被評(píng)優(yōu)秀科級(jí)干部的50%）；稱職等次為稱職以上票70%以上；基本稱職等次為基本稱職以上票60%以上；三分之一以上不稱職票的評(píng)為不稱職等次。

3、談話聽取意見。考核組采取個(gè)別談話或召開小型座談會(huì)方式，聽取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見。

4、反饋考核情況。由考核組綜合考核與民意測(cè)評(píng)情況，向被考核單位領(lǐng)導(dǎo)反饋，肯定成績(jī)，指出不足。

5、集中匯報(bào)。在1月25日前，各考核小組將考核情況，包括對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部的初步考核評(píng)定；對(duì)“兩周半月”工作任務(wù)初步評(píng)定；對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的達(dá)標(biāo)與不達(dá)標(biāo)的初步評(píng)定和對(duì)單位工作目標(biāo)責(zé)任制管理的一、二等獎(jiǎng)的初步評(píng)定以及各單位存在的主要問題等，逐組分別向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，經(jīng)有關(guān)職能部門匯總后征求區(qū)政府和有關(guān)部門的意見，最后由區(qū)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定，并呈報(bào)區(qū)委常委會(huì)審定。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

綜合考核工作由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各單位具體組織實(shí)施。區(qū)設(shè)立綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委副書記莫世富、李以衡牽頭；成員由區(qū)委辦公室主任八釗平、區(qū)人大辦公室主任符朝陽、區(qū)政府辦公室主任陳業(yè)勝、區(qū)紀(jì)委副書記李溫強(qiáng)、區(qū)委組織部副部長(zhǎng)楊昭群、區(qū)人事勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)林忠?guī)X組成。區(qū)綜合考核工作組下設(shè)7個(gè)考核小組，小組成員由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)從區(qū)有關(guān)單位抽調(diào)（見分組表）。

七、幾點(diǎn)要求

1、區(qū)綜合考核工作組全體人員集中培訓(xùn)后，從**年1月15日開始到被考核單位進(jìn)行綜合考核，1月25日前結(jié)束。

2、各單位、各部門必須高度重視這次考核工作，要從全局出發(fā)，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合。被考核對(duì)象要主動(dòng)接受考核，如實(shí)匯報(bào)和客觀反映有關(guān)情況。凡有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段影響考核工作的，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。對(duì)造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核結(jié)果無效，重新進(jìn)行考核。

3、對(duì)各項(xiàng)工作的考核，要實(shí)事求是，周密安排，講求實(shí)效，切忌圖形式、走過場(chǎng)。各考核小組要負(fù)責(zé)把歸檔考核材料分別送交區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部和區(qū)人事勞動(dòng)保障局。

4、區(qū)綜合考核工作組及其成員，要嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自愛，盡職盡責(zé)，一律不準(zhǔn)接受被考核單位任何形式的宴請(qǐng)和贊助，在考核工作中，切實(shí)做到公開、公正、公平、客觀，按時(shí)保質(zhì)保量完成考核任務(wù)。

5、建立舉報(bào)制度和申訴制度。區(qū)委組織部受理考核工作中違紀(jì)問題的檢舉和對(duì)考核結(jié)果不服的申訴，并分解到有關(guān)部門處理。