導(dǎo)語(yǔ)：現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷設(shè)計(jì)范例一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)只需付極少的費(fèi)用，把企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的營(yíng)銷公司。便可利用專業(yè)營(yíng)銷公司高超的推銷技能和專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)功能，全面拓展市場(chǎng)，獲得驚人的銷售業(yè)績(jī)?？缡∈袑I(yè)營(yíng)銷網(wǎng)的效果功不可沒(méi)！

國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作方式是不同的二十一世紀(jì)的中國(guó)，不同時(shí)期。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展及電子商務(wù)的呈現(xiàn)，使新的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)法則給企業(yè)帶來(lái)了一次革命性的突變，并成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力。特別是中國(guó)最大的商品流通網(wǎng)----跨省市專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)，具有的龐大銷售能力及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)功能，已成為現(xiàn)代企業(yè)首選的最佳營(yíng)銷方式，其表示出超人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已受到眾多企業(yè)的青睞。

下面對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)外包的新型營(yíng)銷方式作一下分析，首先，讓我們了解一下跨省市專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)。

跨省市專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)采用全球企業(yè)界最先進(jìn)的管理方式及新型電子商務(wù)營(yíng)銷方式，幫助企業(yè)進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)及為企業(yè)開(kāi)發(fā)各地市場(chǎng)提供全程服務(wù)。公司以企業(yè)加入跨省市專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)的方式向企業(yè)提供所有營(yíng)銷服務(wù)。

按照科學(xué)規(guī)劃，跨省市專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)以縣為基本單位，在全國(guó)各地設(shè)立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)即辦事處，選擇當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才，進(jìn)行專業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)后，幫助企業(yè)在各地長(zhǎng)期實(shí)施銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，各縣、市、區(qū)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)即成為企業(yè)設(shè)在該地的業(yè)務(wù)辦事處，工作人員也成為企業(yè)在該地區(qū)的業(yè)務(wù)代表，企業(yè)即可安排本企業(yè)具體營(yíng)銷工作。

企業(yè)的銷售模式，不外乎銷售制、經(jīng)銷制、直營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)四大類。其中，我國(guó)絕大多數(shù)消費(fèi)品公司大多采用經(jīng)銷銷售模式，而小區(qū)域總經(jīng)銷制即以縣為單位設(shè)總經(jīng)銷，因其優(yōu)點(diǎn)眾多，已成為企業(yè)最佳的首選方式。在為企業(yè)服務(wù)時(shí)，企業(yè)只需確定銷售模式、目標(biāo)市場(chǎng)、制定市場(chǎng)計(jì)劃，并利用互聯(lián)網(wǎng)全面安排各辦事處的工作即可。

企業(yè)制定市場(chǎng)計(jì)劃時(shí)，要具體包括市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)啟動(dòng)方案、市場(chǎng)營(yíng)銷方案、廣告支持、嚴(yán)密的市場(chǎng)保護(hù)措施、沖貨管理、價(jià)格體系、對(duì)總經(jīng)銷商的選擇要求、銷售方式、結(jié)算方式、付款折扣、送貨方式、終端售點(diǎn)鋪貨的要求、月銷量要求、銷售反利規(guī)定、總經(jīng)銷商的試用期等等。（并力求使經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)化為零，無(wú)論什么原因退出經(jīng)銷行列，均有退貨退款的承諾）。企業(yè)制訂好計(jì)劃，各地營(yíng)銷機(jī)構(gòu)便可按企業(yè)要求考察市場(chǎng)，匯報(bào)企業(yè)后，選擇各地區(qū)最佳總經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)按企業(yè)要求敦促經(jīng)銷商如約付款進(jìn)貨，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行三個(gè)月試銷考察，協(xié)助企業(yè)簽定總經(jīng)銷協(xié)議，對(duì)經(jīng)銷商長(zhǎng)期提供服務(wù)支持等。

專業(yè)營(yíng)銷公司的服務(wù)，使企業(yè)只需制定市場(chǎng)計(jì)劃，確定目標(biāo)市場(chǎng)，然后收款發(fā)貨，進(jìn)行廣告輔助宣傳就行了。他給企業(yè)帶來(lái)以下11條優(yōu)勢(shì)：

1、企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)速度快。全國(guó)各地所有辦事處可同時(shí)為企業(yè)提供營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)，使企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)建立起密而大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，如果按常規(guī)方式，企業(yè)的業(yè)務(wù)員還在半路上呢。

2、增加了企業(yè)業(yè)務(wù)人才。網(wǎng)絡(luò)公司幫助企業(yè)充分利用各地辦事處的最優(yōu)秀人才開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使企業(yè)的業(yè)務(wù)人才短時(shí)間內(nèi)就壯大了幾千倍。

3、省下了巨額投資。按常規(guī)，如果企業(yè)沒(méi)有巨額銷售資金，想全面開(kāi)發(fā)市場(chǎng)是不可能的，而有了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，使企業(yè)的銷售成本和費(fèi)用變的極低，從而使產(chǎn)品成本大大下降，增加了企業(yè)的純利潤(rùn)。

4、終端市場(chǎng)鋪貨全面。終端銷售點(diǎn)的密度直接關(guān)系著企業(yè)的銷售量，如果布點(diǎn)太稀，則不利于充分占領(lǐng)市場(chǎng)；如太密則可能加大企業(yè)銷售成本。而以縣為單位，采取總經(jīng)銷制，極大的調(diào)動(dòng)了總經(jīng)銷商終端鋪貨的積極性，使企業(yè)能充分利用總經(jīng)銷商的資金開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，達(dá)到終端市場(chǎng)鋪貨全面的目的。

5、避免了竄貨。企業(yè)設(shè)立縣級(jí)小區(qū)域總經(jīng)銷制，同一地區(qū)內(nèi)只設(shè)一家總經(jīng)銷商，并嚴(yán)格規(guī)定各地區(qū)總經(jīng)銷商不得越區(qū)銷售。同時(shí)，產(chǎn)品包裝箱上打上密碼，并由辦事處業(yè)務(wù)代表不定期監(jiān)督，一看密碼，就知道這箱貨是企業(yè)賣給哪家總經(jīng)銷商的，準(zhǔn)確避免了產(chǎn)品竄貨，保障了總經(jīng)銷商的利益和市場(chǎng)的健康發(fā)展。

6、減少了中間環(huán)節(jié)。精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)便是增加利潤(rùn)。以往的傳統(tǒng)銷售渠道是由廠家下設(shè)一級(jí)總、二級(jí)分銷，三級(jí)分銷，至用戶手中已經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手，經(jīng)銷商在整個(gè)銷售體系中所起的作用更多的是貨物中轉(zhuǎn)站，這樣做不僅增加了銷售成本，而且往往導(dǎo)致同一市場(chǎng)內(nèi)存在幾家經(jīng)銷商，動(dòng)輒大打價(jià)格戰(zhàn)，造成了產(chǎn)品大量竄貨，搞亂了市場(chǎng)，使企業(yè)產(chǎn)品迅速進(jìn)入衰退期，而小區(qū)域總經(jīng)銷制，使產(chǎn)品從總經(jīng)銷商手里直接到批發(fā)點(diǎn)、零售點(diǎn)，使中間環(huán)節(jié)大大減少，也有利于企業(yè)進(jìn)行管理和控制終端市場(chǎng)，更好的保障了市場(chǎng)的健康發(fā)展。

7、增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)整個(gè)銷售網(wǎng)的控制力度。各地辦事處對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行長(zhǎng)期監(jiān)督管理，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行信息反饋，有效的增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)整個(gè)銷售網(wǎng)的控制力度。

8、增加了經(jīng)銷商的積極性。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，銷售業(yè)務(wù)全部由其一家，如獲得成功，利潤(rùn)將由其獨(dú)得；如果失敗，損失自負(fù)，經(jīng)銷商當(dāng)然會(huì)竭盡全力做好銷售工作。獨(dú)家經(jīng)銷還能使經(jīng)銷商積極配合廠家開(kāi)展廣告宣傳、銷售促進(jìn)、市場(chǎng)監(jiān)控、終端鋪貨、售后服務(wù)等方面的工作。經(jīng)銷商最歡迎的就是獨(dú)家經(jīng)銷，所以能極大的調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性。

9、現(xiàn)款現(xiàn)貨，增加了企業(yè)現(xiàn)金存量。企業(yè)最擔(dān)心應(yīng)收帳款的增加及呆帳、死帳的大量出現(xiàn)，經(jīng)銷商買斷經(jīng)營(yíng)，先款后貨，因區(qū)域小，貨量不是特大，使總經(jīng)銷商在回款優(yōu)惠政策及獨(dú)家經(jīng)銷的情況下，有能力及時(shí)付款，避免了占?jí)簭S家資金，使貨款能迅速回收。并與以往的商場(chǎng)代賣、委托經(jīng)營(yíng)有明顯的不同，使企業(yè)擺脫了三角債，增強(qiáng)了企業(yè)自身活力。

10、市場(chǎng)信息反饋及時(shí)。無(wú)論是新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，還是較成熟的市場(chǎng)，企業(yè)都在市場(chǎng)最前沿設(shè)有辦事處，而且總經(jīng)銷商的利益都緊緊貼在市場(chǎng)上，市場(chǎng)一出現(xiàn)問(wèn)題便能得到及時(shí)的信息反饋，使企業(yè)能及時(shí)有效的控制住市場(chǎng)。

11、延長(zhǎng)了產(chǎn)品的生命周期。高效、穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不僅能貨暢其流、款暢其流，還能有效地影響產(chǎn)品生命周期的發(fā)展變化，促進(jìn)產(chǎn)品的成長(zhǎng)，延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期的時(shí)間，延緩產(chǎn)品的衰退。