導(dǎo)語：企業(yè)局干部實(shí)績管理考核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，全面實(shí)行規(guī)范化管理，特制定本考核方案。

一、考核對象

內(nèi)設(shè)股室和全體工作人員（含工勤及長臨人員）。

二、考核內(nèi)容

按德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行，分解為以下內(nèi)容。

（一）重要工作責(zé)任

主要考核貫徹落實(shí)縣委、縣政府和局黨組工作部署及工作任務(wù)完成情況。

1.縣委、縣政府本年度重要工作責(zé)任制；

2.縣中小企業(yè)促進(jìn)局本年度工作責(zé)任制；

3.股室職能工作內(nèi)容；

4.縣委、縣政府和局黨組交辦的臨時(shí)性工作責(zé)任內(nèi)容。

（二）工作紀(jì)律

主要考核股室執(zhí)行縣、局各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

三、考核辦法

（一）考核實(shí)行考核計(jì)分制。各股室及工作人員個(gè)人年度考核基礎(chǔ)分為100分。

（二）考核方式。考核采取月動(dòng)態(tài)考核、民主測評、黨組綜評三方式進(jìn)行。

1、月動(dòng)態(tài)考核方式。由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各股室目標(biāo)完成情況開展考核，每月進(jìn)行一次，在每下月5號左右進(jìn)行，并在當(dāng)月內(nèi)通報(bào)檢查結(jié)果；

2、民主測評。根據(jù)年度目標(biāo)管理完成情況，組織全體干部對各股室及個(gè)人進(jìn)行民主測評；

3.黨組綜合評價(jià)。由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各股室及個(gè)人年度工作完成情況和工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評定。

四、評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作紀(jì)律扣分

各股室在局平時(shí)檢查中有發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律情況的，每次扣0.5分，縣級及以上紀(jì)委監(jiān)察部門查處的，每次扣5分。工作人員在局檢查中有發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律情況的，每次扣0.3分，被縣級及以上紀(jì)委監(jiān)察部門查處的，每次扣5分。

（二）工作目標(biāo)落實(shí)情況扣分

每月由局目標(biāo)辦組成考核組對照年度工作目標(biāo)對各股室及辦公室目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查，對未按目標(biāo)完成工作任務(wù)的，扣該項(xiàng)基本分（基本分=單項(xiàng)基本分）的（1-5）%，工作臺帳不健全的扣該項(xiàng)基本分的（1-2）%。季度、半年和全年督查中未完成的，扣該項(xiàng)基本分的（5-20）%。因政策等原因造成工作拖延未按時(shí)完成的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，不予以扣分。

（三）信息、調(diào)研扣分

各股室每月應(yīng)向局辦公室提供信息2條以上，未完成的，每月扣0.1分；各股室年度應(yīng)完成1個(gè)課題以上調(diào)研，未完成的，扣1分。

（四）有下列表現(xiàn)予以加分

1.工作表現(xiàn)突出，局機(jī)關(guān)被縣、市、省、國家政府和部門表彰的，涉及到的股室、個(gè)人分別加1、1.5、2、2.5分。

2.政務(wù)信息、調(diào)研論文在縣、市、省、國家級黨委、政府、發(fā)改簡報(bào)、刊物、網(wǎng)站等刊登的分別加0.05、0.1、0.2、0.3分和0.1、0.2、0.3、0.4（同一內(nèi)容多級刊載的按最高分計(jì)，不重復(fù)加分）。辦公室信息得分為各股室的平均分。

3、職能工作表現(xiàn)突出，個(gè)人被縣、市、省、國家黨委、政府和部門表彰的分別加1、2、3、6分。

五、分?jǐn)?shù)計(jì)算

（一）各股室年度目標(biāo)考核最終計(jì)分：工作完成情況占80%，民主測評占10%，黨組綜評占10%，同時(shí)增加先進(jìn)、信息、調(diào)研加分項(xiàng)和違反工作紀(jì)律、信息等扣分項(xiàng)。

1.量化得分

股室考核綜合得分=工作完成情況得分×80%+民主測評量化得分×10%+黨組評議量化得分×10%+-[加減分?jǐn)?shù)]。

2.計(jì)分方式

工作完成情況：工作完成情況總得分=完成承擔(dān)工作項(xiàng)數(shù)×完成分項(xiàng)工作任務(wù)得分；

民主測評：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

黨組綜評：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

（二）工作人員個(gè)人年度目標(biāo)考核最終計(jì)分：工作完成情況占60%，股室內(nèi)部評定占5%，民主測評占10%，黨組綜評占10%，出勤占15%。同時(shí)增加先進(jìn)加分項(xiàng)和違反工作紀(jì)律扣分項(xiàng)。

1.量化得分

工作人員個(gè)人年度考核得分=工作完成情況占60%+股室內(nèi)部評定占5%+民主測評量化得分×10%+黨組評議量化得分×10%+出勤得分×15%+-[加減分?jǐn)?shù)]。

2.計(jì)分方式

工作完成情況：工作人員所在股室年度目標(biāo)考核工作完成情況最終得分為個(gè)人得分；

股室內(nèi)部評定：由分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人具體實(shí)施；

民主測評：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

黨組綜評：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

出勤計(jì)分：實(shí)際出勤天數(shù)/全年法定出勤天數(shù)×100%。

六、獎(jiǎng)懲

年度考核最終得分作為股室以及個(gè)人年度考核定性、評先評優(yōu)和發(fā)放年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)等的主要依據(jù)。股室考核綜合得分前二名定為先進(jìn)股室，綜合得分末位的定為一般股室，其余為優(yōu)秀股室。

全體領(lǐng)導(dǎo)干部年終目標(biāo)考核分為三個(gè)檔次，其中先進(jìn)工作人員個(gè)數(shù)原則上控制在20%以內(nèi)，先進(jìn)股室個(gè)數(shù)原則上控制在30%以內(nèi)。

（一）年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金

年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放數(shù)，為當(dāng)年根據(jù)縣委、縣政府規(guī)定可提取的目標(biāo)考核獎(jiǎng)金總額與單位各股室、單位考核結(jié)果綜合加權(quán)所得數(shù)。資金分為先進(jìn)股室及先進(jìn)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)額度及全局職工獎(jiǎng)勵(lì)額度。

原則上獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)股室及先進(jìn)工作人員資金額度由局黨組根據(jù)本年度情況確定。

獎(jiǎng)勵(lì)全局職工個(gè)人發(fā)放數(shù)應(yīng)為：獎(jiǎng)勵(lì)全局職工獎(jiǎng)勵(lì)資金總額度/全局職工考核得分總數(shù)×個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)。

（二）考核定性

縣級以上公務(wù)員、事業(yè)干部綜合評先評優(yōu)原則上在先進(jìn)股室和先進(jìn)工作人員中產(chǎn)生。

七、其他

（一）局將成立工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作；

（二）本考核辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。