會展辦評估機制工作方案
時間:2022-12-17 09:27:11
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為認真貫徹實施“十二五”規(guī)劃,推進會展經(jīng)濟又好又快發(fā)展,按照“會展工作提升年”活動的目標要求,擬創(chuàng)建重大會展活動評估機制,進一步創(chuàng)新管理手段與方法,客觀了解、評價我市重大會展活動的舉辦情況,更好地指導、規(guī)范會展業(yè)發(fā)展。為確保工作有效開展,特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神和市第十四次黨代會精神為指導,緊緊圍繞“會展工作提升年”活動總體目標與要求,創(chuàng)新管理增活力,優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展,牢固樹立質(zhì)量意識、品牌意識、服務(wù)意識,探索建立和完善會展工作的長效機制,真實、客觀地評估全市重大會展活動、特別是涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠民利民等會展活動,加快推進會展工作由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變,努力提升會展工作效益與質(zhì)量。
二、工作目標
根據(jù)“科學、客觀、公正”的原則,對重大會展活動的各項指標進行定量和定性的考評和評估,以提升辦展水平,規(guī)范行業(yè)競爭,凸顯獎勵引導扶持作用,對具有影響力、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的創(chuàng)新會展項目和貼近群眾的消費類會展活動進行重點扶持。
三、評估內(nèi)容
1.對重大會展活動的合法性進行評估。重大會展活動的策劃和創(chuàng)意是否符合國家的法律、法規(guī)和我市制定的規(guī)范性文件,是否有充足的政策、法律依據(jù),是否符合法定程序。
2.對重大會展活動的可行性進行評估。是否符合本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向,是否具有較強的產(chǎn)業(yè)拉動、消費帶動、政策指引作用,是否具有穩(wěn)定性、可持續(xù)性和嚴密性,是否具有可培育的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.對重大會展活動的策劃創(chuàng)意水平與舉辦軟硬件服務(wù)質(zhì)量進行評估。每項重大會展活動結(jié)束,組織專家對創(chuàng)意、策劃、品牌效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)拉動、市場前景等事項進行研討評估。提出提升與改進的辦法與建議,給予正面引導與支持。
4.對重大會展活動的安全性進行評估。是否存在引發(fā)群體性事件的不安全因素,是否存在騙展、騙會等信任性隱患,是否具備相應(yīng)的預(yù)警措施和應(yīng)急處置預(yù)案。
四、工作方法與步驟
1.成立會展業(yè)專家評估委員會(2013年4月初--7月底前完成)。專家委員會委員由政府相關(guān)部門、會展協(xié)會和有關(guān)專業(yè)人士等人員組成。委員會辦公室設(shè)在市會展辦,定期召開專題會議,開展業(yè)務(wù)工作。
2.制定市重大會展活動評估辦法(2013年8月初--9月底前完成)。市會展辦組織專家委員會,學習借鑒國內(nèi)先進城市、先進行業(yè)的經(jīng)驗作法,結(jié)合會展業(yè)實際,制定出符合實情、簡潔方便、科學有效、可操作的辦法。
3.建立健全重大會展活動評估機制流程(2013年10月底前完成)。明確市會展主管部門、會展業(yè)專家評估委員會的工作責任,根據(jù)分工進行流程制定,對重大會展活動進行“事前論證評估、事中介入跟蹤、事后小結(jié)提升”,形成高效、有序的操作機制。
4.評估結(jié)果的運用。評估結(jié)果與會展業(yè)扶持政策、獎勵辦法有機結(jié)合,確立優(yōu)先扶持項目、政策獎勵項目和方向指導性項目。
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導。成立“創(chuàng)建重大會展活動評估機制”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責對“創(chuàng)建重大會展活動評估機制”活動的組織、協(xié)調(diào)和指導。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在行業(yè)管理科,負責日常工作。
2.精心組織,周密安排。要高度重視建立重大會展活動評估機制工作,將其納入重要日程安排,確保人員到位,明確責任,周密安排各項工作,規(guī)范各項程序。
3.明確責任,強化合作。明確責任追究制,將責任分解到科室、個人,切實按照方案制定的內(nèi)容、期限、標準,認真抓好落實。同時要加強與相關(guān)單位的聯(lián)合協(xié)作,密切配合,步步推進,切實搞好各工作環(huán)節(jié)、措施落實到位。
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