導(dǎo)語(yǔ)：供電公司業(yè)績(jī)提升工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

深化全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升公司業(yè)績(jī)水平是適應(yīng)“三集五大”體系變革、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的有效載體；是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，率先建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要實(shí)踐；是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，不斷提高企業(yè)素質(zhì)的迫切需要。為深入推進(jìn)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升公司業(yè)績(jī)?cè)偕闲滤?，現(xiàn)提出如下意見。

一、深刻理解全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升公司業(yè)績(jī)水平的重要性，在思想認(rèn)識(shí)上再發(fā)動(dòng)

2010年以來，公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司發(fā)展為主線，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十五項(xiàng)“奪冠行動(dòng)”，有效提升了公司業(yè)績(jī)，公司保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面；經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲地方行評(píng)第一名；公司始終保持企業(yè)和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定，榮獲市公司先進(jìn)單位稱號(hào)，呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、勇于超越的精神風(fēng)貌。全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)已成為全體干部員工的共同追求，為公司發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作全面提速。

事業(yè)發(fā)展無止境。盡管我們?cè)谌鎰?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中取得了一些階段性的成果，但是我們要清醒地看到：與黨中央提出的“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求相比，我們?cè)诨鶎狱h組織建設(shè)上還有不足；與深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略相比，公司在發(fā)展、管理、隊(duì)伍等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；與劉振亞總經(jīng)理提出的“站在新起點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的殷切期望相比，我們?cè)跔?zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新活力等方面還存在一定差距；與系統(tǒng)內(nèi)外兄弟先進(jìn)單位相比，公司在精益管理、重點(diǎn)工作推進(jìn)上需要進(jìn)一步加大力度。我們必須從戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)深化全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)對(duì)公司工作持續(xù)提升的重要作用，大力弘揚(yáng)電力的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，煥發(fā)出公司上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，激發(fā)出干部員工奮力爭(zhēng)先的激情和銳氣，使全員思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度，實(shí)踐行動(dòng)展現(xiàn)新風(fēng)貌，為促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)偕闲滤教峁?qiáng)大思想保證和精神動(dòng)力。

二、充分認(rèn)識(shí)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升公司業(yè)績(jī)水平的艱巨性，在工作目標(biāo)上再明確

2011年是“十二五”的開局之年，也是全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵一年。公司上下要以各項(xiàng)“奪冠行動(dòng)”為總抓手，強(qiáng)化奪冠意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)，筑基礎(chǔ)、求突破、出亮點(diǎn)、樹標(biāo)桿，在管理上實(shí)現(xiàn)新的突破，在指標(biāo)上達(dá)到新的水平，確保在公司系統(tǒng)保持領(lǐng)先。

強(qiáng)化奪冠意識(shí)，確保指標(biāo)上水平，業(yè)績(jī)創(chuàng)一流。全面完成公司與市公司簽定的業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)持續(xù)提升，電網(wǎng)售電量完成8.03億千瓦時(shí)，平均電價(jià)完成639.9元/千千瓦時(shí)，線損率完成5.18%，電費(fèi)回收率100%。積極適應(yīng)“三集五大”體系變革，人財(cái)物集約化管理任務(wù)完成率100%；全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾，城市、農(nóng)村供電可靠率、綜合供電電壓合格率達(dá)到指標(biāo)要求，保證全縣電力供應(yīng)?；A(chǔ)類指標(biāo)萬無一失，以提高人員安全素質(zhì)為基礎(chǔ)，以排查治理隱患為手段，以改善運(yùn)行環(huán)境為保障，努力構(gòu)建大安全格局，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年；全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，保持地方行風(fēng)評(píng)議第一名；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)晉位爭(zhēng)先。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，確保機(jī)制求突破，工作出亮點(diǎn)。以實(shí)現(xiàn)配電調(diào)控一體化為中心，完成新一輪配電自動(dòng)化建設(shè)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)帶電作業(yè)建設(shè)，不斷拓展不停電作業(yè)范圍。技術(shù)創(chuàng)新方面，著眼于智能電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。機(jī)制創(chuàng)新方面，按照“四統(tǒng)一”要求，加快建立縣供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)制；以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)體系、信息系統(tǒng)的融合貫通，提高對(duì)“五大”體系建設(shè)的支撐能力。體制創(chuàng)新方面，抓住建立集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的有利契機(jī)，建立健全集體企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管控體系，形成依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

強(qiáng)化精品意識(shí)，確保管理筑基礎(chǔ)，項(xiàng)目鑄精品。積極開展項(xiàng)目批復(fù)、土地征用、工程設(shè)計(jì)、民事協(xié)調(diào)等前期工作，確保工程按期開工，投資920萬元實(shí)施曹莊等7座35千伏變電站微機(jī)保護(hù)改造以及周莊、石門等變電站10kV開關(guān)柜改造，投資325萬元架設(shè)四條從常林變電站至金正大、史丹利、常林集團(tuán)及南古的35kV線路，滿足常林集團(tuán)、金正大公司及史丹利公司等重要客戶的用電需求。加快縣城電網(wǎng)改造，投資1000余萬元架設(shè)8回10kV線路，緩解城區(qū)部分線路負(fù)荷過大問題，并對(duì)部分城區(qū)10kV線路進(jìn)行絕緣化改造，提高城網(wǎng)供電可靠性。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程工作部署，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策資金和系統(tǒng)內(nèi)資金，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化用電村建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，力爭(zhēng)2011年再建成22個(gè)電氣化村（小區(qū)），完成153個(gè)臺(tái)區(qū)升級(jí)改造任務(wù)。推行業(yè)主項(xiàng)目部制度，全面完成配網(wǎng)提升工程，加快新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，消除線損超過11%的臺(tái)區(qū)。全面加強(qiáng)重點(diǎn)基地建設(shè)，力爭(zhēng)早日動(dòng)工；加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，精心打造“彩虹勞模工作室”。

三、切實(shí)增強(qiáng)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升公司業(yè)績(jī)水平的緊迫性，在落實(shí)力度上再?gòu)?qiáng)化

全面深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是對(duì)各單位、各部門大局觀念和執(zhí)行力的集中檢驗(yàn)，是對(duì)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力和模范帶頭作用的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。公司上下要科學(xué)謀劃工作思路，不斷創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐，突出“三抓三帶”，即抓機(jī)關(guān)帶基層、抓黨員帶群眾、抓績(jī)效帶工作，在公司系統(tǒng)形成“三全”創(chuàng)爭(zhēng)格局，即全員參與、全方位開展、全過程推動(dòng)，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

抓機(jī)關(guān)帶基層，確保實(shí)現(xiàn)全員參與。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工程，相互聯(lián)系、互為基礎(chǔ)、相互促進(jìn)，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)同意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)“奪冠行動(dòng)”，形成全員參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的整體合力。公司各職能部門要認(rèn)真履責(zé)，發(fā)揮牽頭作用，按照市、縣公司合拍聯(lián)動(dòng)、全員參與的要求，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化全過程管理，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，做到整體開展、全面提高。各配合單位要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開動(dòng)腦筋、豐富載體，引導(dǎo)廣大員工在本職崗位上爭(zhēng)先進(jìn)，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀，及時(shí)完成所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)“奪冠行動(dòng)”高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。

抓黨員帶群眾，確保實(shí)現(xiàn)全方位開展。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)“三觀”教育，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)工、青、婦等群團(tuán)組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)建設(shè)。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)全員績(jī)效管理，開展員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，推行重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域首席技師制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作激情和創(chuàng)造活力。以“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)標(biāo)桿、展形象”為主題，策劃開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)擂臺(tái)賽，全面展現(xiàn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的特色亮點(diǎn)和先進(jìn)做法，以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。

抓績(jī)效帶工作，確保實(shí)現(xiàn)全過程推進(jìn)。以全員績(jī)效管理為契機(jī)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念貫穿到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。以全面完成年度績(jī)效合同為著眼點(diǎn)，將全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，修訂公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及年度重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)的逐級(jí)分解、責(zé)任落實(shí)、壓力傳遞，建立環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任目標(biāo)鏈。建立完善溝通制度，實(shí)行日工作調(diào)度、周專業(yè)分析、月績(jī)效溝通，及時(shí)掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度，加強(qiáng)過程跟蹤與管理，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，以工作實(shí)際成效檢驗(yàn)活動(dòng)的質(zhì)量，體現(xiàn)活動(dòng)的成果。

四、牢牢把握全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升公司業(yè)績(jī)水平的長(zhǎng)期性，在保障措施上再深入

公司系統(tǒng)要高度重視、積極行動(dòng)，精心組織、廣泛發(fā)動(dòng)，以工作的不斷深化、管理的持續(xù)提升、業(yè)績(jī)的顯著提高，作為活動(dòng)成果、實(shí)際效果的最終檢驗(yàn)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，使之成為筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量的載體工程和保障工程。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部門主要負(fù)責(zé)人作為活動(dòng)的第一責(zé)任人，在全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要結(jié)合本單位年度工作重點(diǎn)、“十二五”發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施，細(xì)化制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列奪冠行動(dòng)2011年實(shí)施方案，抓好年度行動(dòng)目標(biāo)的制定和落實(shí)，自上而下建立“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)責(zé)任管理體系，確保工作有新措施、新成效。

二是廣泛宣傳，典型引路。在行業(yè)內(nèi)外主要媒體上，大力加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過程和效果的宣傳，展現(xiàn)公司活動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)。利用專題網(wǎng)頁(yè)、簡(jiǎn)報(bào)信息等多種形式，加強(qiáng)工作交流和信息溝通，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。注重總結(jié)、發(fā)現(xiàn)、培樹、推廣先進(jìn)典型，大力宣傳全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮示范、帶動(dòng)作用，打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)品牌，提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象和公司社會(huì)影響力。

三是健全機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)。公司活動(dòng)辦公室及相關(guān)職能部門要健全完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)協(xié)同推進(jìn)、考評(píng)激勵(lì)、典型培養(yǎng)等長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)、優(yōu)秀成果展評(píng)、先進(jìn)典型評(píng)選表彰等工作，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果大量涌現(xiàn)。通過召開工作推進(jìn)會(huì)、成果交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展。

全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，搭建了科學(xué)發(fā)展、共筑和諧的新平臺(tái)。全體干部員工要在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加主動(dòng)的精神、更加積極的行動(dòng)，投身到深化全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提升公司業(yè)績(jī)水平的生動(dòng)實(shí)踐中，以深化全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的豐碩成果促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)偕闲滤剑怨靖黜?xiàng)工作的優(yōu)秀業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成效，不斷開拓新事業(yè)、開創(chuàng)新局面。