導(dǎo)語：住建局城市管理實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步深化“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動，認真落實跨越發(fā)展“金點子”，全面提升城市管理辦法、能力和水平，為打造“幸福”奠定扎實基礎(chǔ)，經(jīng)研究，決定開展城市管理大提升活動，現(xiàn)制定如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“山水家園”的城市定位和打造“幸?！钡目傮w目標(biāo)，繼續(xù)深入開展城市管理大提升大討論活動，學(xué)習(xí)考察先進地區(qū)經(jīng)驗，廣泛征求社會各界意見，正確處理“民生”與“管理”、“市容”與“繁榮”的關(guān)系，從而達成社會普遍一致的共識，樹立“以人為本”的城市管理理念，形成一批涵蓋流動攤點、早點夜市、占道經(jīng)營、物業(yè)管理等城市管理熱點難點問題的指導(dǎo)性、規(guī)范性的城市管理專項規(guī)劃、政策文件和工作方案，將全系統(tǒng)干部職工在“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動中所激發(fā)的活力迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣灾攸c項目、提升城市管理的動力，全面提升城市管理辦法、能力和水平，加快推進我市城市建設(shè)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實開展城市管理提升活動，局成立城市管理大提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周永忠局長擔(dān)任組長，汪振文、姜平同志為常務(wù)副組長，其他局黨委班子領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局辦公室、局公用科、城管大隊、市政處、環(huán)衛(wèi)處、園林局、房管處、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)科室、單位負責(zé)人為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管大隊，王戰(zhàn)敏同志兼任辦公室主任，由城管大隊和局辦公室牽頭負責(zé)具體組織實施和協(xié)調(diào)工作。

三、實施步驟

此次城市管理大提升活動為期三個月，從9月底至12月底止，分三個階段實施：

第一階段：調(diào)研方案階段（9月底至11月初）。成立局城市管理大提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，研究部署大提升活動實施意見和工作步驟，明確活動職責(zé)和工作任務(wù)，著手調(diào)研城市管理現(xiàn)狀、存在問題和提升方向、目標(biāo)和措施，梳理城市管理的熱點、難點和焦點問題，形成初步調(diào)研方案。本階段由城管大隊牽頭，局辦公室配合。

第二階段：征求意見階段（11月初至11月底）。對照初步調(diào)研方案，充分利用電視臺、《今日》、信息網(wǎng)和建設(shè)網(wǎng)等媒體媒介，采用征求意見、座談討論、考察學(xué)習(xí)、金點子評選，傳單橫幅、戶外視頻宣傳等形式，廣泛征求社會各界意見和建議。通過廣泛征求意見，充分座談討論，逐步形成全社會對城市管理大提升的方向性、傾向性共識。本階段由局辦公室牽頭，城管大隊等局屬各相關(guān)科室、單位配合。

第三階段：形成成果階段（12月初至12月底）。根據(jù)征求的意見建議和形成的共識，結(jié)合城市管理的需要，針對占道經(jīng)營、重點路段、節(jié)點的管理和整治，形成一批科學(xué)性、指導(dǎo)性、規(guī)范性的城市管理專項規(guī)劃、政策文件和具體的工作方案，建立一批長效工作機制。本階段由城管大隊牽頭，局屬各相關(guān)科室、單位配合。

在城市管理大提升活動及今后城市管理過程中，要按照“分類管理、集中整治”的原則，將大提升活動形成的成果轉(zhuǎn)化和落實到具體工作，以促進形成“政府主導(dǎo)、市民參與”的城市管理新局面，最終實現(xiàn)“有序、整潔、美觀”的城市管理新面貌。

四、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。本次城市管理大提升活動是貫徹落實“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動的一個具體工作舉措，也是切實提升城市管理能力和水平的一次重大契機。全局上下要進一步統(tǒng)一思想，充分認識開展城市管理大提升活動的重要性、必要性和緊迫性，積極主動做好相關(guān)工作。

（二）明確責(zé)任，協(xié)同推進。城市管理大提升活動作為當(dāng)前一項重點工作，時間緊、任務(wù)重。各牽頭科室、單位要增強責(zé)任意識和協(xié)同意識，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員，明確階段工作任務(wù)。各相關(guān)科室、單位要牢固樹立大局觀念，強化溝通，分工協(xié)作，及時主動做好配合工作，共同推動城市管理大提升活動順利開展。

（三）加強宣傳，濃厚氛圍。各牽頭科室、單位要緊扣城市管理大提升的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮新聞媒體、廣告平臺等載體作用，加大宣傳力度，豐富宣傳形式，加強互動交流，濃厚活動氛圍，確保城市管理大提升活動取得良好成效。