導(dǎo)語：干部效能建設(shè)績效考核意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強機關(guān)干部效能建設(shè)，強化干部的服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識，增強干部的責(zé)任感，提高工作效率，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)，創(chuàng)新全鎮(zhèn)發(fā)展新態(tài)勢，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究，決定細(xì)化鎮(zhèn)機關(guān)干部（含黨政班子成員）效能建設(shè)措施，出臺干部績效考核意見：

一、考核對象：

全體鎮(zhèn)機關(guān)干部（含黨政班子成員）。

二、考核內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)工作（4分）

分管工作在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效評價中排名前1、2、3名的分管領(lǐng)導(dǎo)和干部，得分分別加1.5分、1.3分、1.1分。單項工作評為縣級以上優(yōu)秀單位的，省級加1.5分，市級加1.3分，縣級加1.1分。縣直部門評定為優(yōu)秀的（指未列入縣綜合考評范圍的工作）加0.5分。在全縣績效評價列第四名后的（含第四名），以第四名得分5分為基數(shù)，排名每退后一名多扣0.2分。排名第八名后的，每退一名追扣0.1分。排名倒數(shù)后三名的，得分分別為2.5分、2分、1分。同時分管（或擔(dān)任）多項工作的，得分取所有工作得分的平均分。

2、中心工作（3分）

中心工作是指全體機關(guān)干部都有義務(wù)參與、有責(zé)任做好的工作（包括臨時調(diào)動班子成員和干部處置的工作）。在次年元月份由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議根據(jù)各機關(guān)干部參與中心工作的實際表現(xiàn)，共同對干部作出優(yōu)秀、稱職、基本稱職三檔評定，優(yōu)秀、稱職、基本稱職所占比例為30%、60%、10%，相應(yīng)得分分別為3分、2.8分、2.4分。班子成員得分為2.9分。

3、蹲點工作（2分）

蹲點村在全鎮(zhèn)年終考評中被評為先進村的蹲點領(lǐng)導(dǎo)、干部分別得2分，被評為后進村的蹲村領(lǐng)導(dǎo)、干部分別得1.6分。蹲點村受縣以上檢查，出現(xiàn)負(fù)面影響的蹲點班子成員和干部扣0.3分/人次。蹲點村工作在非檢查時在全縣出現(xiàn)負(fù)面影響的蹲點村領(lǐng)導(dǎo)和干部分別扣0.2分/人次。

4、《黨政機關(guān)管理制度》遵守情況（1分）

該制度遵守情況得分實行倒扣分辦法，每違反一次該制度扣0.1分，直至扣完該項分值為止。

5、相關(guān)干部

未被列入上述四大項目（或部分項目）考核范圍的其他干部，其績效考核缺項分取該項目崗位干部得分的平均分值。

6、加分項目

分管工作年終全縣績效評價未進入前三名，但平時在全縣檢查通報中名列前三名的，全縣性工作會議做典型經(jīng)驗介紹的，全縣性工作現(xiàn)場會在聶橋召開的分別加0.3分/人次，累計加分不超過1分，進入前三名的不累加。能有效提供招商引資信息并協(xié)助落戶的（固投千萬元以上項目），給引資人加1分。為鎮(zhèn)財稅工作做出突出貢獻的，加1分。

三、獎懲辦法

考核結(jié)果與干部（含黨政班子成員）的績效獎勵掛鉤。獎勵標(biāo)準(zhǔn)年終研究：

1、綜合考評得分9分以上（含9分）的，績效獎全額發(fā)放，并列入優(yōu)先評優(yōu)范圍。

2、綜合考評得分7至8.9分的，績效獎以10分為基數(shù)，按得分比例發(fā)放。

3、綜合考評得分7分以下的，績效獎按50%比例發(fā)放，并下發(fā)誡免通知書，實行誡免談話。

4、書記、鎮(zhèn)長的考核：直接和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價結(jié)果掛鉤，全鎮(zhèn)績效評價列全縣排名前5名（含第5名）的，績效獎金全額發(fā)放；列全縣第6名的，績效獎按90%比例發(fā)放；以第6名比例為基數(shù)，每退后一名，績效獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)降低5%。

5、全縣績效評價位列后三名的，取消績效獎和鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)承擔(dān)的年終福利，位列全縣倒數(shù)后四名、五名的，取消績效獎，年終福利降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

四、本意見經(jīng)年5月12日黨政聯(lián)席會研究之日起執(zhí)行，以后年度績效考核遵照本意見執(zhí)行，如有不妥之處的需有1/3以上干部提出，再提交黨政聯(lián)席會研究完善。