導(dǎo)語(yǔ)：供銷社強(qiáng)化服務(wù)管理意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各專業(yè)合作社，所屬企業(yè)，機(jī)關(guān)各股室：

今年是“中國(guó)幸福家園”建設(shè)的第二年和“十二五”規(guī)劃的開局之年，為加快我縣供銷社改革發(fā)展步伐，全面落實(shí)好各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)于全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)縣委、縣政府和省、市社工作布署，全縣供銷社系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》、省政府《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，牢記服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐，加強(qiáng)供銷社綜合實(shí)力建設(shè)，積極參與“中國(guó)幸福家園”建設(shè)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一、深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府文件精神，進(jìn)一步加快供銷社改革發(fā)展步伐

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件為供銷社加快改革發(fā)展進(jìn)一步指明了方向，明確了工作職能和重點(diǎn)任務(wù)。省政府20號(hào)文件指出要發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通中的主導(dǎo)和骨干作用。國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件從政策、職能、資金等方面給予供銷合作社實(shí)實(shí)在在的支持，為供銷合作社提供了難得的政策和發(fā)展環(huán)境。國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件是指導(dǎo)供銷社當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全系統(tǒng)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論和領(lǐng)會(huì)，聯(lián)系實(shí)際，準(zhǔn)確把握和理解文件提出的供銷合作社改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、總體要求等精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院和省政府精神上來。要用好、用足、用活上級(jí)政策，把文件精神轉(zhuǎn)化為供銷社改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、全面推進(jìn)專合社健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)升

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自我增收的重要載體。要進(jìn)一步加大對(duì)專合社的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)工作力度，努力促進(jìn)專合社科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展，使其真正成為廣大農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

（一）認(rèn)真履職，強(qiáng)化協(xié)作，促進(jìn)專合社健康發(fā)展。按照縣委辦、縣府辦《關(guān)于印發(fā)<進(jìn)一步加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見>的通知》和《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見》要求，認(rèn)真履行全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“承擔(dān)農(nóng)民專合組織建設(shè)的指導(dǎo)、服務(wù)和管理職能”職責(zé)，加強(qiáng)與全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和縣農(nóng)民專合組織建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位的協(xié)作，共同研究和解決專合社建設(shè)發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為專合社又好又快發(fā)展?fàn)I造氛圍。

（二）明確重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)，全面提升專合社在“中國(guó)幸福家園”建設(shè)中的作用。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)社會(huì)主新農(nóng)村的迫切要求，將重點(diǎn)圍繞林果業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)五個(gè)方面發(fā)展專合社。今年，計(jì)劃發(fā)展專合社10個(gè)，依法登記率達(dá)到100%；新組建1個(gè)水產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社；注冊(cè)特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1—2個(gè)；創(chuàng)省級(jí)示范專合社1個(gè)；培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人300人次；建立專合社龍頭企業(yè)1個(gè)；農(nóng)民專合社成員人均增收30%以上；入社農(nóng)戶達(dá)到8000戶、2.4萬人，帶動(dòng)農(nóng)戶1萬戶、3萬人。

（三）積極探索，創(chuàng)新發(fā)展，適時(shí)推進(jìn)專合社向新型企業(yè)化方向發(fā)展。一是進(jìn)一步探索專合社實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)專合社造血功能，做實(shí)做強(qiáng)專合社，發(fā)揮聯(lián)結(jié)市場(chǎng)和帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，使專合社真正成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮專合社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的生力軍作用；二是在內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)上，鼓勵(lì)農(nóng)民采取貨幣、實(shí)物、技術(shù)等形式投資入股，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)；三是進(jìn)一步建好土地專合社等合作經(jīng)濟(jì)組織，探索建立市場(chǎng)流轉(zhuǎn)機(jī)制，讓資源轉(zhuǎn)化成資本，讓農(nóng)民與市場(chǎng)要素充分結(jié)合，形成有利于資源在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)的體制機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入；四是加快“供銷社+公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+專合社+社員”的“五位一體”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制的探索工作，逐步實(shí)現(xiàn)我縣“合作事業(yè)”新體制的建立。

（四）加強(qiáng)引導(dǎo)，嚴(yán)格管理，積極提高專合社服務(wù)能力。一是積極配合財(cái)政部門，加強(qiáng)《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》培訓(xùn)，通過傳幫帶的方式，指導(dǎo)、幫助專業(yè)合作社提高財(cái)務(wù)管理水平；二是發(fā)揮全國(guó)供銷合作社職業(yè)資格鑒定點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)和作用，積極爭(zhēng)取政府和相關(guān)職能部門的支持和配合，進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人任職資格培訓(xùn)力度；三是面向?qū)：仙缟a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員，通過課堂培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、技術(shù)交流等方式，開展合作經(jīng)濟(jì)理論、合作經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代營(yíng)銷、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)；四是積極與涉農(nóng)部門配合，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能等知識(shí)的培訓(xùn)。全年計(jì)劃通過課堂培訓(xùn)、參觀考察、學(xué)習(xí)交流等方式，培訓(xùn)專合社成員400人次。

三、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能，不斷密切與農(nóng)民的聯(lián)系

（一）進(jìn)一步完善農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。一是以培育農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通企業(yè)為抓手，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“一鄉(xiāng)一品”特色產(chǎn)業(yè)，培育、發(fā)展農(nóng)副土特產(chǎn)品；二是靠大聯(lián)強(qiáng)、股份合作，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，探索連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接，推進(jìn)“雙向流通”，培育龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展；三是加快水果批發(fā)市場(chǎng)的升級(jí)改造，全力提升水果批發(fā)市場(chǎng)的服務(wù)功能。

（二）健全和完善全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)體系。切實(shí)做好整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工作，形成一個(gè)（縣、鎮(zhèn)、村）布局科學(xué)、功能完善，連鎖配送、便利快捷、管理規(guī)范的綜合服務(wù)體系。把社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)和莊稼醫(yī)院建設(shè)納入議事日程，使該項(xiàng)工作在我縣上一個(gè)臺(tái)階。進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的為農(nóng)服務(wù)作用，全年化肥供應(yīng)量不低于85%。積極開展新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范，大力推廣配方施肥、綜合防治等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。

（三）積極開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)。采取基層社自辦、職工回村領(lǐng)辦、與村委會(huì)和其他組織及農(nóng)民個(gè)人聯(lián)辦等多種形式建立莊稼醫(yī)院和村級(jí)綜合服務(wù)社，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)、生活多方面需求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，增加服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容。通過統(tǒng)一商品配送，規(guī)范服務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)展村級(jí)綜合服務(wù)站的服務(wù)功能。今年計(jì)劃新建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社10個(gè)。

（四）積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。依托縣供銷社農(nóng)產(chǎn)品信息中心，加大軟硬件基礎(chǔ)投入，不斷延伸信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息服務(wù)的覆蓋面，逐步完善為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展好區(qū)域性大宗農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求和價(jià)格預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提高分析水平，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的市場(chǎng)公共信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民做好農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作。積極參與“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，繼續(xù)開展供銷合作社系統(tǒng)“合作經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)和服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動(dòng)。全年更新網(wǎng)站信息不少于200條，編發(fā)《農(nóng)經(jīng)信息》專刊不少于30期。

四、深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)發(fā)展后勁

項(xiàng)目帶動(dòng)既是供銷社深化“四項(xiàng)改造”的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的有效抓手，通過項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，可以進(jìn)一步拓展供銷社經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，挖掘自身潛力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推動(dòng)供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點(diǎn)抓好五個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)：一是爭(zhēng)取實(shí)施縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目（國(guó)家級(jí)），建設(shè)主要內(nèi)容包括蔬菜零售區(qū)310平米；水產(chǎn)、干雜、肉食區(qū)576平米；流動(dòng)批發(fā)區(qū)2071平米；二是抓好縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)主要內(nèi)容包括縣級(jí)莊稼醫(yī)院1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)莊稼醫(yī)院15個(gè)、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)10個(gè)；三是爭(zhēng)取實(shí)施縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目（國(guó)家級(jí)），擴(kuò)建8個(gè)氣調(diào)庫(kù)，用于貯藏高端小批量水果蔬菜。每個(gè)貯藏50噸水果蔬菜，需占地3000平方左右，其中庫(kù)房占地680平方，機(jī)房占地120平方，裝卸場(chǎng)地等用地1500平方。貯藏庫(kù)采用彩鋼棚下建組裝庫(kù)，機(jī)房采用磚混結(jié)構(gòu)。設(shè)備采用多機(jī)頭聯(lián)制冷組、吊頂冷風(fēng)機(jī)、膜制氨機(jī)、二氧化碳脫除機(jī)、螺桿空壓機(jī)、噴霧加濕器、氣調(diào)庫(kù)中央控制、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、溫濕度監(jiān)控等；四是繼續(xù)在略坪蔬菜專業(yè)合作社實(shí)施市縣5000噸蔬菜精加工項(xiàng)目，建設(shè)加工設(shè)備生產(chǎn)線4條及基地建設(shè)5000畝；五是積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目，爭(zhēng)取建成縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地。

五、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

把作風(fēng)建設(shè)作為提高供銷社整體形象的長(zhǎng)效工作，認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓出成效。要把廉政文化建設(shè)與供銷社行業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，樹立全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神和不斷創(chuàng)新永不言止的進(jìn)取精神，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)干部職工的凝聚力，不斷推進(jìn)廉政文化建設(shè)和行業(yè)文化建設(shè)。要切實(shí)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“掛、包、幫”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)聯(lián)系村發(fā)展；繼續(xù)抓好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，圍繞縣委和政府中心工作，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和供銷社實(shí)際，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以社會(huì)各界廣泛參與為基礎(chǔ)，以解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為目的，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作；要狠抓社會(huì)綜合治理，加強(qiáng)安全防范，做好矛盾排查，創(chuàng)建“平安單位”；要全力推進(jìn)精神文明建設(shè)。堅(jiān)持以“服務(wù)三農(nóng)，滿意在供銷”為內(nèi)容，以“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”為抓手，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，充分發(fā)揮“全國(guó)供銷合作總社信息直報(bào)點(diǎn)”的作用，向全國(guó)總社提供有參考價(jià)值的信息，提高縣供銷合作社的影響力，促進(jìn)全縣供銷合作事業(yè)。