導語：生豬產(chǎn)業(yè)實施工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

、加強組織協(xié)調(diào)。按照“一個項目、一名縣領(lǐng)導、一個產(chǎn)業(yè)辦、若干單位捆綁”的產(chǎn)業(yè)招商機制。成立以縣委常委、農(nóng)工部長曾春保為組長，縣人大副主任聶志華、彭德根，縣政協(xié)副主席龍鵬程為副組長，捆綁單位主要負責人為成員的領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員集中辦公，全面負責生豬產(chǎn)業(yè)招商、服務(wù)工作。產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)工作需要分三個幫扶組，一是生豬養(yǎng)殖基地幫扶組。主要職責是幫扶企業(yè)及養(yǎng)殖戶建立標準化生豬養(yǎng)殖基地。通過抓基地建設(shè)，帶動全縣生豬規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖，力爭全年生豬飼養(yǎng)量達到158萬頭，出欄110萬頭。二是生豬加工基地幫扶組。主要職責是幫扶正邦集團在河西工業(yè)園建設(shè)年加工100萬頭生豬加工基地。三是畜禽飼料加工基地幫扶組。主要職責是幫扶正邦集團在城南工業(yè)園區(qū)建設(shè)一個年產(chǎn)40萬噸的畜禽飼料加工基地。并通過建立健全產(chǎn)業(yè)工作制度，實行定期督查、定期調(diào)度促進各項工作有序開展。

2、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)平臺。一是完善河西工業(yè)園區(qū)正邦集團生豬加工廠“七通一平”，協(xié)助企業(yè)做好規(guī)劃、設(shè)計、勘探等工作，力促企業(yè)早日開工，年底完成50%一期土建工程，明年年底完成一期工程并投產(chǎn)試營；二是加快城南工業(yè)園區(qū)正邦集團畜禽飼料加工基地土地平整，力爭3月底前開工，年底建成一條加工20萬噸飼料生產(chǎn)線，并投產(chǎn)試營；三是協(xié)助正邦集團在我縣丘陵荒坡地帶選擇10~15塊基地，用于建設(shè)生豬養(yǎng)殖小區(qū)，并做到邊選邊建；四是協(xié)助正邦集團與我縣規(guī)模養(yǎng)殖戶聯(lián)系合作社組建“公司+農(nóng)戶”聯(lián)合養(yǎng)殖基地。

3、加大產(chǎn)業(yè)招商力度。根據(jù)我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，一是要宣傳好我縣獲“全國生豬調(diào)出大縣”、“全省畜牧業(yè)十強縣”、“全省十佳投資環(huán)境縣”、“全國社會治安綜合治理先進縣”等具有比較優(yōu)勢的城市名片，吸引國內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到我縣投資。二是充分利用我縣與江西正邦科技股份有限公司建立的良好關(guān)系，爭取集團在我縣投資興建更深層次的肉食品加工企業(yè)。三是繼續(xù)推進廣東食品研究中心對江西農(nóng)圣實業(yè)有限公司、美國艾格菲公司對江西志亮牧業(yè)有限公司的支持與合作，使我縣兩大成長型企業(yè)進一步做大做強。四是組織小分隊有重點、有目標開展敲門招商，使我縣生豬產(chǎn)業(yè)鏈不斷向深度和廣度延伸。

4、傾力搞好企業(yè)幫扶。在做好重點項目對口幫扶、全程跟蹤服務(wù)的同時，重點對企業(yè)在我縣投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，采取現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)會議等形式爭取在最短的時間內(nèi)妥善解決和誠懇答復，確保企業(yè)按照預(yù)期的目標進度施工投產(chǎn)。

四、產(chǎn)業(yè)捆綁單位及重點項目幫扶單位考評辦法

（一）考評對象

縣農(nóng)業(yè)局、縣商業(yè)局、縣糧食局、生豬產(chǎn)業(yè)促進辦。

（二）考評依據(jù)

縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)*縣2009年開放型經(jīng)濟工作意見的通知》（干字[2009]6號），縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<*縣2009年度重點產(chǎn)業(yè)及項目發(fā)展督查工作意見>的通知》（干辦發(fā)[2009]1號）等有關(guān)文件會議精神。

（三）考評內(nèi)容

1、內(nèi)資目標任務(wù)（5分）

完成任務(wù)（以縣里認定為準）的計5分，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的比例計分，超任務(wù)不加分。

2、固定資產(chǎn)目標任務(wù)（40分）

完成任務(wù)（以縣里認定為準）的計滿分，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的比例計分。超額完成目標任務(wù)1個百分點加0.2分，加分不封頂（以縣固定資產(chǎn)評估領(lǐng)導小組下發(fā)抄告單為準）。

3、合同外資目標任務(wù)（8分）

完成任務(wù)（以縣里認定為準）的計滿分，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的比例計分，超任務(wù)不加分。

4、實際利用外資目標任務(wù)（10分）

完成任務(wù)（以縣里認定為準）的計滿分，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的比例計分，超任務(wù)不加分。

5、現(xiàn)匯進資目標任務(wù)（7分）

完成任務(wù)（以市里認定為準）的計滿分，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的比例計分。每超1個百分點加0.2分，加分不封頂。

6、招商引資基礎(chǔ)信息工作（5分）

能按時按質(zhì)按量完成各種報表及相關(guān)資料的計滿分，未能完成的酌情扣分。

7、安全生產(chǎn)和環(huán)保工作（5分）

所掛靠的生豬產(chǎn)業(yè)企業(yè)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保問題的計滿分，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故或環(huán)保問題的不得分。

8、企業(yè)幫扶工作（20分）

重點考核幫扶江西正邦科技有限公司河西工業(yè)園屠宰項目、城南工業(yè)園區(qū)飼料加工項目和生豬養(yǎng)殖基地項目。屠宰項目爭取6月份動工，年底完成50%的一期工程。飼料加工項目爭取3月份動工，年底力爭建成一條年產(chǎn)18萬噸畜禽全價飼料加工項目生產(chǎn)線，完成50%工程。生豬養(yǎng)殖基地項目盡快完善金川、潭丘2個養(yǎng)殖基地建設(shè)，爭取七琴等3個養(yǎng)殖基地開工建設(shè)。

9、加分項目

（1）每新引進1個固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的項目加5分，1000萬元以上的項目加10分，依此類推。

（2）單個外資項目當年累計現(xiàn)匯進資每30萬美元加3分，60萬美元加6分，依此類推。

10、考評中招商引資（含內(nèi)外資）任務(wù)僅涉及農(nóng)業(yè)局、產(chǎn)業(yè)辦，其他內(nèi)容若與被考評單位捆綁產(chǎn)業(yè)有交叉重復時，建議按交叉重復部分的加權(quán)平均數(shù)計算。