導語：工程現(xiàn)場強勢監(jiān)管的實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為確保建設工程安全生產(chǎn)，杜絕重大安全質(zhì)量事故，壓降施工現(xiàn)場事故發(fā)生，實施對安全生產(chǎn)的有效監(jiān)控，根據(jù)市建設局《關于開展建設工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)強勢監(jiān)管綜合整治的通知》精神，決定對我區(qū)建設工程（含拆房）現(xiàn)場開展強勢監(jiān)管和綜合整治，具體實施意見如下：

一、總體要求

1、以確保建設工程安全生產(chǎn)有效受監(jiān)、構(gòu)建和諧社會為宗旨，以認真學習貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為主線，通過施工現(xiàn)場綜合整治和強勢查處，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面提升建筑行業(yè)安全監(jiān)督質(zhì)量和效率。

2、以建筑（含拆房）安全專項治理檢查驗收為切入點，認真分析事故發(fā)生的原因，掌握事故發(fā)生的基本規(guī)律，切實抓好建筑施工機械設備管理各環(huán)節(jié)的動態(tài)安全監(jiān)督，嚴格執(zhí)行危險性較大工程的專項施工方案編制、審核及專家論證制度。

3、以對拆遷工地實施專項排查為重點，摸清拆房工地現(xiàn)狀，對層層轉(zhuǎn)包、作業(yè)人員無上崗證等嚴重違規(guī)現(xiàn)象，實施行政處罰和市場清出制度。

4、強化工程安全監(jiān)督，落實建筑、拆房工地現(xiàn)場長效管理機制，加強對封閉圍擋、現(xiàn)場環(huán)境、民工宿舍、食堂等區(qū)域的文明衛(wèi)生監(jiān)督，加強對工地粉塵、噪音等的監(jiān)管，全面開展“平安工地”達標創(chuàng)建活動。

二、整治原則

1、從嚴從快原則。營造氛圍，形成強勢，依托各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道建管人員建立查處快速通道，落實各方責任主體不良行為記錄制度、項目經(jīng)理扣分制度，加強對違規(guī)行為的震懾。

2、治差治劣原則。以建設工程施工現(xiàn)場（含拆房）管理混亂、監(jiān)理公司人員不到崗到位為整治重點，以低資質(zhì)企業(yè)、安全生產(chǎn)管理薄弱的工地為整治對象，全面排查，從嚴執(zhí)法，加大處罰力度，治差治劣，提高違規(guī)成本，促進轉(zhuǎn)化。

3、以查促防原則。普查與督查相結(jié)合，突出安全生產(chǎn)重點，以規(guī)范建筑市場秩序和參建各方安全生產(chǎn)行為規(guī)范作為突破口，建立信用檔案，實施獎懲制度，促進工地防范預控和綜合治理。

4、以查促管原則。加大區(qū)、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）兩級監(jiān)管力度和檢查頻率，通過查處整治，達到整治要求。對整治不到位的建安企業(yè)、監(jiān)理公司，在企業(yè)年檢、資質(zhì)年檢、招投標市場準入等方面嚴格把關，優(yōu)勝劣汰。通過檢查，督促制定有針對性的安全生產(chǎn)管理措施，并確保落實到位。

三、整治措施

1、從即日起到2007年春節(jié)前，各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道及全區(qū)各建安、拆遷企業(yè)自查整治，并將自查情況上報當?shù)亟ㄔO行政主管部門。

2、由區(qū)建設局組織督查小組，開展“查安全、查質(zhì)量、查行為”，實行“強管、強查、強處”集中整治活動。每月對全區(qū)建筑、拆遷工地進行一次安全大檢查。組織一次現(xiàn)場綜合整治，對一些低資質(zhì)企業(yè)、項目部管理混亂、人員配備不到位、違反基本建設程序的工地重點檢查，整改措施不落實，堅決停工。

3、區(qū)安監(jiān)站設立案件整治小組，對整治期間的案件速辦、速檢、速批、速處。

4、檢查情況每月向各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道建設行政主管部門進行通報。

四、整治結(jié)果

1、對整治活動中各方行為規(guī)范、檢查結(jié)果良好的建設工程和相關單位給予全區(qū)通報表揚。

2、對存在嚴重安全隱患或建設行為不規(guī)范的建設工程和相關責任單位給予全區(qū)通報批評。

3、對違反法律、法規(guī)、國家強制性標準的建設工程給予相應的行政處罰。

4、對整治期間發(fā)生事故的建安企業(yè)、拆房公司一律進行通報，并給予相應處罰。發(fā)生人員死亡事故的建安企業(yè)、拆房公司，立即暫停承接業(yè)務，并上報市安委會和省建設行政主管部門，加大責任追究力度。