教育質(zhì)量管理意見
時(shí)間:2022-07-16 10:23:00
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今年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵年,也是教育局確定的創(chuàng)新年。為了深入落實(shí)“12345”教育發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理、提高教育質(zhì)量提出如下意見,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
黨的十七大報(bào)告提出:“教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。要全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育?!边@為當(dāng)前和今后一段時(shí)期教育事業(yè)的發(fā)展指明了方向。隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的不斷深入,政府對教育的投入力度不斷加大,學(xué)校的工作重心也由過去的以注重辦學(xué)規(guī)模、改善辦學(xué)條件、吸納辦學(xué)資金等外延型、粗放型辦學(xué)方式,逐步轉(zhuǎn)移到以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵型、集約型辦學(xué)道路上來。加強(qiáng)教育管理,提高教育質(zhì)量是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是落實(shí)縣委、縣政府“科教興縣”戰(zhàn)略的重要舉措,是新時(shí)期新階段教育發(fā)展的迫切要求。全縣學(xué)校和教師要積極順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念和方式,集中精力很抓教育質(zhì)量。
近年來,我縣始終把提升教育教學(xué)質(zhì)量放在工作重中之重,先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件,特別是去年,我局出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)化教育管理提高教育質(zhì)量的實(shí)施意見》,對學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署,取得了明顯成效。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到:一些學(xué)校的管理還沒有到位;教師的質(zhì)量意識還不夠濃厚,對素質(zhì)教育的認(rèn)識存在片面性;全縣教育整體質(zhì)量與教育自身發(fā)展要求、與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢、與人民群眾教育需求都還有一定差距。全縣學(xué)校和廣大教師都要深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),要不斷解放思想、創(chuàng)新工作、增添措施、強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
(一)注重校園文化建設(shè)。各校要將校園文化建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要工作來抓,要按照教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》、四川省教育廳《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》等文件的要求,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,開展行之有效的工作。要高度重視校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,注重班級、寢室、食堂、樓道等場所的文化建設(shè),增強(qiáng)環(huán)境育人功能;要充分發(fā)掘和積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn),設(shè)立遠(yuǎn)大的辦學(xué)目標(biāo),科學(xué)制定操作性強(qiáng)的治校方略,不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念和管理理念,全面開展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)、校歌建設(shè),凸現(xiàn)學(xué)校特有的文化風(fēng)格,從而逐步形成“一校一品味、一校一特色”格局;要組織開展形式多樣的校園文化活動(dòng),堅(jiān)持課內(nèi)外結(jié)合,既要體現(xiàn)知識性、科學(xué)性,更要突出趣味性、娛樂性,最大限度地培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生多方面的素質(zhì);要在規(guī)范辦學(xué)行為、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,遴選和集成社會(huì)的先進(jìn)文化,弘揚(yáng)主旋律,大力營造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的濃郁氛圍。
(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。學(xué)校定期對教師教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、成績考核等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,全面掌握教學(xué)情況。學(xué)校每月對教師教學(xué)檢查指導(dǎo)不少于1次。檢查教師備課和作業(yè)批改情況時(shí),應(yīng)涉及所有年級和作業(yè)種類,檢查要有記載(寫清時(shí)間、地點(diǎn)、人員等)、有分析、有小結(jié),并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,提出指導(dǎo)意見。每學(xué)年結(jié)束時(shí),教育局將對各校校長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聽課筆記本及學(xué)校的備課、作業(yè)檢查、工作小結(jié)、學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)進(jìn)行檢查。
(三)強(qiáng)化教師教學(xué)日常行為規(guī)范。一是教師教學(xué)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持以個(gè)人鉆研為主,備課筆記要求內(nèi)容全面、格式規(guī)范、過程清楚。加強(qiáng)集體研究,集體備課應(yīng)有研討記錄,有自備、集備、復(fù)備的過程,執(zhí)教者在復(fù)備的基礎(chǔ)上,通過課堂教學(xué),將修改意見和教后記匯總后給主備人,形成新的教案,存入學(xué)校檔案滾動(dòng)使用。教師備課應(yīng)適當(dāng)超前,不得使用舊教案或以參考資料代替教案,不備課不得上課。提倡教師候課。二是教師課堂教學(xué)要努力做到目標(biāo)明確,師生互動(dòng),課堂內(nèi)外互延,確保學(xué)生課課有得。要認(rèn)真研究“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的課堂教學(xué)方法。三是教師要充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,廣泛使用多媒體教學(xué),提倡自制課件,也可以從網(wǎng)上下載,但需根據(jù)學(xué)生實(shí)際修改和具備教案要素的完整性,實(shí)現(xiàn)資源共享。四是抓好作業(yè)布置和批改。按照“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的要求,減少機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練,提高訓(xùn)練效果。作業(yè)要力求形式多樣,有書面作業(yè),口頭作業(yè),實(shí)踐性作業(yè),作業(yè)量要適中,防止學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師批改作業(yè)要及時(shí),運(yùn)用等級加鼓勵(lì)性語言相結(jié)合的方法,提倡面批,并抓好反饋和矯正。五是切實(shí)做好教學(xué)“四清”(堂堂清、日日清、周周清、月月清)工作,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率。六是認(rèn)真抓好培優(yōu)扶困工作。輔導(dǎo)要有目的,有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有記錄,要確定輔導(dǎo)對象、時(shí)間、過程、方法等,對學(xué)有余力或具有某種特長的學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng),每位教師每學(xué)期確定適當(dāng)數(shù)量學(xué)生作為競賽培養(yǎng)對象,要努力促進(jìn)他們個(gè)性特長的發(fā)揮和競技水平的提高。充分重視扶困工作,及時(shí)利用課堂課后時(shí)間為學(xué)困生查漏補(bǔ)缺、跟蹤反饋、適時(shí)激勵(lì)。培優(yōu)扶困工作是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),各校要把培優(yōu)扶困工作納入教師年度考核與績效考核。
(四)加強(qiáng)教育科研工作。教育科研是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是學(xué)校發(fā)展之本。要把教育科研作為提高教育質(zhì)量的重要途徑。
1.完善教研網(wǎng)絡(luò)體系。一是健全片區(qū)中心教研組,設(shè)組長1人,由片區(qū)第一督學(xué)擔(dān)任;副組長2--3人,由督學(xué)或教研基地校校長擔(dān)任;兼職教研員5-10人,由片區(qū)內(nèi)教學(xué)骨干擔(dān)任。片區(qū)中心教研組接受縣教研室的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo),負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)學(xué)校教研和教育科研的管理和指導(dǎo)工作,組織開展片區(qū)內(nèi)教研活動(dòng)。片區(qū)教研工作要做到有計(jì)劃、有安排、有措施、有總結(jié)、有考核、有獎(jiǎng)懲。二是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校教研隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生人數(shù)超過1500人的學(xué)校要設(shè)立教科室并配備好主任,教科室主任享受學(xué)校中層干部待遇;學(xué)生人數(shù)在1500人以下的學(xué)校要配備教科員,專門負(fù)責(zé)校本教研和教育科研工作,教科員享受學(xué)校中層干部副職待遇??h教研室要加強(qiáng)對片區(qū)中心教研組成員、學(xué)校教研人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
2.推行集體備課制度。由縣教研室牽頭,抓好高中集體備課工作,要分年級分學(xué)科成立相應(yīng)的縣級中心備課組,各高完中也要成立相應(yīng)的學(xué)科備課組并定期開展工作。高三年級中心備課組全年至少要召開四次備課研討會(huì),高一、二年級中心備課組每學(xué)期至少召開一次備課研討會(huì)。各義務(wù)教育階段學(xué)校要在片區(qū)中心教研組和縣教研室的指導(dǎo)下,積極開展集體備課活動(dòng),每期至少召開兩次備課研討會(huì)。集體備課要做到“四定、五統(tǒng)一”,四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)指導(dǎo)思想、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一研究教法和學(xué)法、統(tǒng)一練習(xí)和測試。
3.實(shí)行“三課”制度。對新教師實(shí)行上過關(guān)課制度,由縣教研室組織實(shí)施,對全縣新進(jìn)入教師隊(duì)伍的教師進(jìn)行課堂教學(xué)水平測試,并頒發(fā)合格證書,凡合格者可繼續(xù)從事教學(xué)工作,不合格者待崗學(xué)習(xí)。對50歲以下教師實(shí)行上合格課制度,縣教研室出臺(tái)評定辦法,由學(xué)校組織實(shí)施并頒發(fā)合格證書,作為教師年度考核和晉職晉級的重要依據(jù)。對省市縣級骨干教師實(shí)行上示范課制度,由縣教研室和學(xué)校共同組織實(shí)施,每位骨干教師每年至少上一節(jié)示范課,作為考核骨干教師的重要依據(jù)。
4.開展教學(xué)反思活動(dòng)。各校要建立教師撰寫教學(xué)隨筆(或反思)的相關(guān)制度,鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)隨筆(或反思)。每位教師每年至少撰寫10篇教學(xué)隨筆(或反思),每所學(xué)校每年至少向縣上推薦10篇優(yōu)秀隨筆(或反思)??h教研室每年要舉行一次教師教學(xué)隨筆(或反思)比賽活動(dòng),編撰一至兩本專輯供教師學(xué)習(xí)借鑒。
5.發(fā)揮課題研究功能。各校要充分發(fā)揮課題的引領(lǐng)作用,通過課題研究促進(jìn)教師專業(yè)成長,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。要善于發(fā)現(xiàn)問題,提出課題,做到校校有縣級課題,人人有校級課題,對沒有*到要求的學(xué)?;蚪處煟甓瓤己藭r(shí)要逗硬獎(jiǎng)懲;要靜下心來,研究課題,努力克服功利思想和浮躁心理,堅(jiān)決摒棄學(xué)??蒲信c教學(xué)的“兩張皮”的問題;要敢于創(chuàng)新,勤于總結(jié),鼓勵(lì)廣大學(xué)校和教師打破常規(guī)和框框,努力開創(chuàng)課題研究和教育教學(xué)工作新局面??h教研室要加強(qiáng)對全縣科研課題的管理和指導(dǎo),加大對科研人員的培訓(xùn)力度和科研成果的推薦推廣力度,讓課題研究服務(wù)于教育教學(xué),惠及廣大教師。
(五)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測評估。縣教育局每年組織全縣高中一、二年級進(jìn)行統(tǒng)考和對義務(wù)教育階段學(xué)校質(zhì)量進(jìn)行抽考評估,收集監(jiān)測信息,分析教學(xué)現(xiàn)狀,提出教改措施。各片區(qū)督學(xué)要組織對本區(qū)內(nèi)學(xué)校各年級教學(xué)質(zhì)量評估,評估結(jié)果要在本片區(qū)內(nèi)通報(bào),作為學(xué)校年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并將結(jié)果上報(bào)縣教育局,各中小學(xué)要將教育教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案,與教師績效工資和崗位設(shè)置掛鉤,同時(shí)作為評優(yōu)、選先、晉職、考核等的重要依據(jù)。
(六)發(fā)揮校長示范作用。校長是學(xué)校教學(xué)管理和質(zhì)量提升的第一責(zé)任人,要帶頭深入教學(xué)第一線,從事教學(xué)與研究。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,做到“三堅(jiān)持、三深入”:堅(jiān)持兼課,堅(jiān)持參加教研組活動(dòng),堅(jiān)持參加教學(xué)質(zhì)量分析會(huì);深入年級組,深入課堂,深入學(xué)生。校長每學(xué)期至少聽課15節(jié)。積極鼓勵(lì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上公開課。校長每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專著,至少撰寫一篇教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)文章;檢查教學(xué)工作不少于10次,指導(dǎo)教師不少于5人次,每學(xué)期必須參加每個(gè)年級組或?qū)W科組活動(dòng)1次以上。(必須有翔實(shí)的記錄,且有被聽課教師、被檢查者或被指導(dǎo)者和教研組長簽名,并加蓋教務(wù)處印章)。教育局將在適當(dāng)時(shí)候舉行校長賽課活動(dòng)和校長論文交流評比活動(dòng)。
三、強(qiáng)化督查,逗硬考核
(一)教育質(zhì)量是學(xué)校工作的本質(zhì)與核心,全縣學(xué)校對此必須高度重視,要在認(rèn)真貫徹落實(shí)*教發(fā)*號文件的基礎(chǔ)上,按照上述意見認(rèn)真抓好抓落實(shí)。要將上級精神與本校實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,力爭在較短時(shí)間內(nèi)取得新成效。
(二)縣教育局相關(guān)股室、教育直屬單位要切實(shí)履行各自職責(zé),將工作重心放到服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)上來,要積極開展教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,相互配合,分析問題,查找原因,提出對策。
(三)要充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用,縣教育督導(dǎo)辦公室要盡快完善相關(guān)工作制度,組織開展對全縣學(xué)校教育教學(xué)的視導(dǎo)工作。在視導(dǎo)中,要敢于發(fā)現(xiàn)和揭露問題,要善意提出批評和建議,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。要建立教育視導(dǎo)情況通報(bào)制度,對工作出色的要予以通報(bào)表揚(yáng),對于工作較差的要予以嚴(yán)厲批評,對于個(gè)別工作不在狀態(tài)的校長和教師,要堅(jiān)決采取組織處理。
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