導(dǎo)語(yǔ)：工商局分局基層建設(shè)年活動(dòng)意見（市）一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)工商職能到位，提高基層工商部門的工作能力和水平，根據(jù)省局和市局關(guān)于開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、“基層建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

“基層建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*大和*屆三中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”的總體要求和“突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、提升整體形象”的工作思路，不斷整合執(zhí)法資源，充實(shí)基層力量，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升管理水平，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)措施，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，為促進(jìn)高區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

通過開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，全面完成省局提出的“三轉(zhuǎn)一創(chuàng)一優(yōu)化”的工作目標(biāo)，努力把基層工商部門建設(shè)成為“素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理規(guī)范、職能到位”的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（一）優(yōu)化干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管服務(wù)能力。基層干部隊(duì)伍必須掌握市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法辦案和服務(wù)發(fā)展“三種能力”、練好文字寫作、電腦操作、公共關(guān)系處理“三項(xiàng)基本功”，盡快改變只會(huì)收費(fèi)不會(huì)監(jiān)管、只會(huì)檢查不會(huì)辦案、只會(huì)處罰不會(huì)指導(dǎo)、只會(huì)事后查處不會(huì)事前防控的現(xiàn)象，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高，能夠適應(yīng)新形勢(shì)下基層工商工作需要。

（二）轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立科學(xué)管理理念?！皟少M(fèi)”停征后要調(diào)整工作重心，轉(zhuǎn)變工作理念，集中精力抓監(jiān)管，強(qiáng)執(zhí)法，促服務(wù)，更新發(fā)展理念、服務(wù)理念、執(zhí)法理念和維權(quán)理念，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的行政管理觀。文明執(zhí)法、依法行政，樹立基層工商部門良好的社會(huì)形象。

（三）完善制度體系，促進(jìn)基層監(jiān)管科學(xué)規(guī)范。深化“小局大所”改革，擴(kuò)大基層職責(zé)權(quán)限，優(yōu)化工商所資源配置，明確崗位職責(zé)，完善制度體系，強(qiáng)化目標(biāo)考核，實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化和法治化。

（四）加強(qiáng)基層建設(shè)，提高基層行政能力。堅(jiān)持為高區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局服務(wù)，健全與相關(guān)部門的協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的理解和支持。搞好基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)基層監(jiān)管手段現(xiàn)代化。

二、“基層建設(shè)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容

（一）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。

規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確權(quán)責(zé)劃分。不斷深化“小局大所”改革，針對(duì)“兩費(fèi)”停征后的新形勢(shì)，對(duì)基層機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行全面規(guī)范，對(duì)基層監(jiān)管執(zhí)法力量進(jìn)行合理配置。撤并一批過去以收費(fèi)監(jiān)管為主要功能的辦事處，適當(dāng)充實(shí)基層公平交易執(zhí)法力量。根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和崗位分工確定工作權(quán)限和職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制考核，將考核標(biāo)準(zhǔn)印成冊(cè)、掛上墻、記在心，不斷樹立崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，徹底消除權(quán)限不明、職責(zé)交叉的現(xiàn)象，提高基層管理的規(guī)范化程度。

加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)實(shí)效。全面落實(shí)好市局《關(guān)于開展基層工作人員培訓(xùn)工作的意見》，完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，確?；鶎尤藛T熟悉工商常用法律法規(guī)，全面掌握基本業(yè)務(wù)技能，向“全面型”、“復(fù)合型”人才發(fā)展。組織開展崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，將基層崗位劃分為登記注冊(cè)、執(zhí)法辦案、監(jiān)管維權(quán)三大類，根據(jù)各類崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容和素質(zhì)要求開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和比武競(jìng)賽，強(qiáng)化專業(yè)技能，提高適崗能力，選拔和培養(yǎng)基層業(yè)務(wù)骨干。深入開展工商所長(zhǎng)培訓(xùn)，著力提升工商所長(zhǎng)的管理水平、內(nèi)部協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧，促進(jìn)基層工商所管理科學(xué)化。大力開展信息化培訓(xùn)，使基層干部全面掌握基層辦公平臺(tái)和各類業(yè)務(wù)軟件的主要功能和操作技巧，充分發(fā)揮信息化裝備的科技優(yōu)勢(shì)，提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的利用效率，促進(jìn)工作效能的提升。

健全培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展“每日一題、每周一案、每月一法”法制培訓(xùn)活動(dòng)，基層單位全員參與，對(duì)工商業(yè)務(wù)涉及的基礎(chǔ)性法律法規(guī)和典型案例進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)基層干部自學(xué)，成立學(xué)習(xí)小組，以強(qiáng)帶弱，互幫互學(xué)，提高學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。組織法規(guī)競(jìng)賽、辦案競(jìng)賽、案例點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高基層干部對(duì)工商法律法規(guī)的應(yīng)用能力，推廣科學(xué)的工作方法和辦案技巧。加強(qiáng)培訓(xùn)的考核檢查，制定基層干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立基層干部培訓(xùn)檔案，確?；鶎痈刹磕甓燃信嘤?xùn)時(shí)間不少于25天（200小時(shí)）。

（二）拓寬服務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念全面轉(zhuǎn)變。

下放登記權(quán)限，提高服務(wù)效率。將個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等登記權(quán)下放到基層工商所，提高基層登記服務(wù)效能。在下放權(quán)限、拓寬職能的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層登記服務(wù)的指導(dǎo)，實(shí)行“內(nèi)部授權(quán)委托登記”制度、“一審一核”制、首問負(fù)責(zé)制、一站式服務(wù)和限時(shí)、延時(shí)、預(yù)約服務(wù)，規(guī)范基層登記服務(wù)行為。結(jié)合實(shí)際制定《關(guān)于保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需促發(fā)展的意見》，指導(dǎo)基層在政策法規(guī)允許的前提下適當(dāng)放寬登記條件，最大限度地降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，為企業(yè)和個(gè)體工商戶投資創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

實(shí)施“紅盾幫扶”，助力企業(yè)發(fā)展。將基層工商組織作為實(shí)施“紅盾幫扶工程”的前沿陣地，建立健全“包聯(lián)幫扶”制度，年初開展“百家企業(yè)對(duì)話會(huì)，千家企業(yè)大走訪”活動(dòng)，掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，了解企業(yè)、個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)過程中存在的實(shí)際問題和困難，根據(jù)走訪調(diào)研情況，確定幫扶對(duì)象、幫扶事項(xiàng)和幫扶的具體措施，簽訂幫扶協(xié)議，落實(shí)幫扶責(zé)任，為地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展提供實(shí)實(shí)在在的幫助。以電視傳媒為載體，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“馳名、著名商標(biāo)在威海”宣傳月活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，走品牌發(fā)展之路。

落實(shí)惠農(nóng)政策，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制，加快推進(jìn)“農(nóng)資及食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)”的推廣與應(yīng)用，建立農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民的合法權(quán)益。充分發(fā)揮基層工商組織貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民和各類企業(yè)尤其是涉農(nóng)龍頭企業(yè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社，積極實(shí)施“合同幫農(nóng)”工程，推廣“訂單農(nóng)業(yè)”，培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織的規(guī)范化管理，加快基層12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)12315進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的“五進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站（點(diǎn)）在全區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、商場(chǎng)、超市的無縫隙覆蓋，完善縣級(jí)12315指揮中心與鎮(zhèn)村級(jí)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站（點(diǎn)）的聯(lián)動(dòng)機(jī)制與快速反應(yīng)機(jī)制，提高維權(quán)服務(wù)水平。

（三）突出監(jiān)管重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，推動(dòng)工作職能全面到位。

完善屬地監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。完善“經(jīng)濟(jì)戶口”管理體系，實(shí)施企業(yè)和個(gè)體工商戶信用度分類和風(fēng)險(xiǎn)度分級(jí)管理，健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，加大市場(chǎng)巡查力度，提高案件查辦效率，促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法職能落實(shí)到位。

健全監(jiān)管機(jī)制，確保食品安全。開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。規(guī)范和落實(shí)食品市場(chǎng)“四項(xiàng)制度”，將“四制”落實(shí)情況作為基層日常巡查檢點(diǎn)。積極推進(jìn)食品信息監(jiān)控管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)食品安全的可追溯監(jiān)管，對(duì)食品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控。加大食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度，集中開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)食品安全事件的應(yīng)對(duì)和處置能力，維護(hù)食品消費(fèi)安全。

推行理性執(zhí)法，提高辦案水平。堅(jiān)持以人為本的執(zhí)法理念，倡導(dǎo)理性執(zhí)法、適度處罰，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境。突出執(zhí)法重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高基層辦案能力。以環(huán)境評(píng)估、房地產(chǎn)評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)為調(diào)點(diǎn)，深入開展治理商業(yè)賄賂行動(dòng)。完善打擊傳銷的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制和部門執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，會(huì)同公安等部門，打擊非法傳銷行為，嚴(yán)厲查處傳銷大要案件。開展“打虛假、樹誠(chéng)信”廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)行動(dòng)，依法打擊合同欺詐行為和其他擾亂市場(chǎng)秩序的違法行為。全面落實(shí)工商所法制員制度和案件主辦人制度，不斷完善自由裁量、案后回訪和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究等制度；推行說理式行政處罰文書，規(guī)范行政文書的制作和使用；實(shí)行立、辦、審、批四分離的執(zhí)法辦案模式，做到適當(dāng)放權(quán)與合理監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展創(chuàng)建活動(dòng)，樹立工商良好形象。

扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為基層思想政治工作的中心任務(wù)，把弘揚(yáng)時(shí)代精神、樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為基層思想政治工作的根本宗旨。在基層大力開展黨性教育、理想信念教育，增強(qiáng)基層干部為人民服務(wù)的決心，樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀；大力開展職業(yè)道德教育、崗位責(zé)任教育，引導(dǎo)基層干部廉潔奉公、依法行政，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育，倡導(dǎo)扎根基層、愛崗敬業(yè)的忘我精神，樹立服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)；大力開展紀(jì)律教育，提高基層干部的自我約束能力，防止腐敗瀆職現(xiàn)象的發(fā)生。

切實(shí)開展基層行風(fēng)建設(shè)。以貫徹落實(shí)“兩個(gè)禁令”為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)依法行政、文明服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)基層工作人員行為的規(guī)范。嚴(yán)格禁止“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等不良現(xiàn)象，徹底杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”和亂收費(fèi)、亂罰款等違法違紀(jì)問題。與地方黨委、政府保持密切聯(lián)系，認(rèn)真聽取地方黨委、政府的意見和建議。深入落實(shí)政務(wù)公開制度，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，深入開展基層述職述廉和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行“執(zhí)法跟蹤監(jiān)察制”，由紀(jì)檢監(jiān)察部門提前介入，直接參與執(zhí)法檢查，把監(jiān)督的觸角延伸到執(zhí)法的全過程，從源頭杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等行為。

深入開展“平安系統(tǒng)”建設(shè)。牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，高度重視信訪工作，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自處理和接待群眾來信來訪制度，提高基層發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾的能力。積極參與社會(huì)治安綜合治理，對(duì)危害人身健康、存在重大安全生產(chǎn)隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行排查治理，嚴(yán)厲打擊黑網(wǎng)吧，做好校園周邊環(huán)境整治、流動(dòng)人口服務(wù)與管理、預(yù)防青少年犯罪等工作。

全面開展“三創(chuàng)建”活動(dòng)。一是扎實(shí)開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。牢固樹立艱苦奮斗、過緊日子的思想，積極倡導(dǎo)“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好風(fēng)氣，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待、車輛、水電暖、辦公用品等項(xiàng)目的管理，實(shí)現(xiàn)今年公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出在20*年的基礎(chǔ)上再縮減5%。二是扎實(shí)開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。把提高干部隊(duì)伍的文明素質(zhì)擺到重要位置來抓，積極開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)（單位）、青年文明號(hào)、巾幗文明崗等活動(dòng)，推動(dòng)基層精神文明建設(shè)。在基層開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，對(duì)好的工作方法、工作理念和工作作風(fēng)加以宣傳和推廣，激發(fā)基層干部的工作熱情。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的機(jī)關(guān)文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力，在全系統(tǒng)樹立守紀(jì)律、樹正氣、講禮節(jié)的文明新風(fēng)。三是扎實(shí)開展創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)活動(dòng)。以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變等“四個(gè)轉(zhuǎn)變”為目標(biāo)，按照務(wù)實(shí)、高效的要求，創(chuàng)新管理模式、運(yùn)行機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，夯實(shí)工作，努力在全系統(tǒng)營(yíng)造一個(gè)著眼于爭(zhēng)先、立足于實(shí)干、落腳于實(shí)效，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

積極開展信息宣傳工作。充分利用各類新聞媒體，向社會(huì)廣泛宣傳工商工作職能，公布監(jiān)管數(shù)據(jù)，消費(fèi)警示，普及法律法規(guī)和維權(quán)常識(shí)，倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步提升工商部門良好的社會(huì)形象。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善制度體系，實(shí)現(xiàn)管理水平全面提高。

加大對(duì)基層設(shè)施建設(shè)和裝備建設(shè)的資金投入，不斷改善基層工作條件，實(shí)現(xiàn)基層硬件設(shè)施配套管理規(guī)范化、現(xiàn)代化。按照“設(shè)計(jì)規(guī)范、風(fēng)格統(tǒng)一”的原則，逐步對(duì)基層工商所進(jìn)行改造，在調(diào)配行政執(zhí)法車輛、配備辦公設(shè)備等方面適度向基層傾斜，加強(qiáng)后勤保障，配齊基層工商所“五小”設(shè)施，改善基層生活條件。

加快基層辦公系統(tǒng)信息化改造步伐，在實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上完成系統(tǒng)內(nèi)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)與因特網(wǎng)的物理隔離工作，做好計(jì)算機(jī)信息保密工作，完善人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系。全面推廣應(yīng)用基層辦公平臺(tái)，基層所有執(zhí)法辦案程序都使用省局開發(fā)的違法違章管理軟件，維護(hù)好機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)站，構(gòu)建起集信息、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)傳輸、資源共享等功能于一體的基層網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

加強(qiáng)基層制度體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)基層管理制度化。全面落實(shí)省局、市局制定出臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見和工作制度，細(xì)化監(jiān)管職責(zé)、明確執(zhí)法程序、規(guī)范服務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)以制度約束行政行為，防止行政不作為、亂作為現(xiàn)象。建立健全基層內(nèi)部管理制度體系，形成內(nèi)部管理制度匯編，使后勤保障、日常管理、獎(jiǎng)懲考核等各方面工作都有章可循。

三、“基層建設(shè)年”活動(dòng)的時(shí)間安排

根據(jù)省局的部署和安排，此次“基層建設(shè)年”活動(dòng)分為三個(gè)階段。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2-3月）。我局結(jié)合省局“基層建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，以及市局對(duì)“基層建設(shè)年”活動(dòng)的要求和部署，進(jìn)行廣泛宣傳和積極發(fā)動(dòng)，深入開展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見和建議，圍繞自身實(shí)際制定實(shí)施意見和考核辦法。

（二）組織實(shí)施階段（3-11月）。全面落實(shí)省局實(shí)施方案和市局實(shí)施意見部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出重點(diǎn)部位，確保工作實(shí)效。對(duì)照目標(biāo)要求查找不足，搞好整改，及時(shí)調(diào)整工作措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

（三）總結(jié)提高階段（12月）。對(duì)“基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并針對(duì)如何鞏固“基層建設(shè)年”活動(dòng)成果、建立基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制制定具體措施。分局對(duì)各基層單位“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核評(píng)比，表彰“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展取得突出成效的先進(jìn)單位和個(gè)人。

四、“基層建設(shè)年”活動(dòng)的保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)“基層建設(shè)年”活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義，把“基層建設(shè)年”活動(dòng)作為事關(guān)工商工作全局的中心任務(wù)，擺上重要議事日程，深入抓好落實(shí)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分局成立“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由閆榮臣同志任組長(zhǎng)，張淑君同志任副組長(zhǎng)，分局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。

（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。分局相關(guān)科室按照職能分工，制定配套的具體辦法措施和考核細(xì)則，把積極履行職能與推進(jìn)基層建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行歸口監(jiān)督、分類指導(dǎo)。將工作責(zé)任逐項(xiàng)落實(shí)到具體單位、具體崗位、具體人員，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保工作措施落到實(shí)處。

（三）注重考核驗(yàn)收，做好總結(jié)交流。將“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況納入對(duì)各科室、所的年度工作考評(píng)，占總分值的30%。實(shí)行階段性考核驗(yàn)收，每一階段活動(dòng)結(jié)束前，結(jié)合本階段活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)要求，各科室、所要將活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)和階段性考核驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的單位將被取消年終評(píng)先選優(yōu)資格。各科室、所要通過每周要情和調(diào)研報(bào)告等形式及時(shí)通報(bào)“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況，交流推廣基層單位的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗(yàn)，在我局形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。