工程質(zhì)量安全管理意見

時(shí)間:2022-03-29 05:34:00

導(dǎo)語:工程質(zhì)量安全管理意見一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

工程質(zhì)量安全管理意見

會(huì)動(dòng)遷基地建設(shè)是市委、市政府調(diào)整城市布局和產(chǎn)業(yè)功能布局的重大決策,也是促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)動(dòng)遷基地的市政配套建設(shè)和工程招投標(biāo)工作的管理,規(guī)范各級(jí)干部廉潔從政行為,不斷提高干部的自律意識(shí),形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制,做到工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良,根據(jù)市會(huì)基地建設(shè)監(jiān)督保障會(huì)議精神,結(jié)合建委實(shí)際,特制定如下意見:

一、加強(qiáng)廉潔從政

(一)招投標(biāo)管理

各級(jí)干部要依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政策規(guī)定、工作程序辦事。要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,公開、公平、公正有序操作,禁止違規(guī)干預(yù)和插手。

1、各級(jí)干部應(yīng)以身作則,不得參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的橫向禮儀,應(yīng)酬或變相的應(yīng)酬活動(dòng)。

2、不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手工程建設(shè)工程招投標(biāo)或在工程建設(shè)管理重謀取私利。

3、黨政干部以及建設(shè)工程審批、管理有關(guān)的職能部門的人員不得私下介紹工程,不得指定設(shè)計(jì)、施工單位,不得干擾正常的招投標(biāo)活動(dòng)。

4、黨政干部以及建設(shè)工程審批、管理有關(guān)的職能部門的人員的配偶、子女、親屬不得承包所管轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程。

5、招標(biāo)單位和標(biāo)底編制單位不得泄漏標(biāo)底而影響招投標(biāo)工作的正常進(jìn)行。

6、不得私下會(huì)晤承包商和私下洽談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng)。遇有特殊情況一時(shí)難以回避的,事后應(yīng)及時(shí)向組織匯報(bào)。

7、切實(shí)做到廉潔從政。不準(zhǔn)從事有償中介活動(dòng),不準(zhǔn)在建設(shè)單位兼職,不準(zhǔn)由建設(shè)單位代為支付應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。

8、在簽定建設(shè)工程承發(fā)包合同的同時(shí),承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)簽訂建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議,廉潔經(jīng)營(yíng),保障雙方的合法權(quán)益。

(二)材料采購(gòu)制度

各級(jí)干部要嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)程序,堅(jiān)持公開、公平、公正采購(gòu)材料,把好質(zhì)量、價(jià)格、驗(yàn)收關(guān),禁止暗香作,違規(guī)操作。

不準(zhǔn)制定建材、設(shè)備、構(gòu)配件的生產(chǎn)商、供應(yīng)商。不準(zhǔn)推薦子女、家屬和親戚參加材料供應(yīng)活動(dòng)。不準(zhǔn)參與供貨商安排的考察、娛樂、宴請(qǐng)等活動(dòng)。不準(zhǔn)接受供貨商提供的禮品、禮券、禮金和回扣、不準(zhǔn)為謀取私利與材料供應(yīng)商私下洽談或者達(dá)成默契。不準(zhǔn)未經(jīng)市場(chǎng)論證,隨意采購(gòu)質(zhì)量不高,價(jià)格不符的材料。

違反上述規(guī)定的視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)處分。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理

區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站要主動(dòng)及時(shí)地與工程所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,了解建設(shè)工程進(jìn)展情況,將有關(guān)建設(shè)工程安全、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的有關(guān)要求及時(shí)告知有關(guān)單位,方便他們辦理建設(shè)工程安全、質(zhì)量申報(bào)手續(xù),使工程盡快納入正常的工作軌道。

(一)安全、質(zhì)量監(jiān)督

針對(duì)會(huì)動(dòng)遷基地建設(shè)工程要求高、時(shí)間緊的特點(diǎn),我們將選擇精兵強(qiáng)將,落實(shí)專人,開展安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)是:建設(shè)工程參與各方的質(zhì)量行為和質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,包括工程質(zhì)量控制程序是否正確、質(zhì)量責(zé)任人的工作及簽證是否即時(shí),各類管理人員現(xiàn)場(chǎng)工作到位率是否符合要求,原材料進(jìn)場(chǎng)是否把關(guān)嚴(yán)格,文件化的質(zhì)量保證體系是否建立,人員資格是否滿足要求,管理制度是否健全,質(zhì)保體系是否有效運(yùn)行,以及資料、文件反映質(zhì)量措施實(shí)施情況及工程質(zhì)量評(píng)定與實(shí)物質(zhì)量是否相符。尤其是要抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況?,F(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督方案,依據(jù)國(guó)家和地方強(qiáng)制性工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期的、事先不通知的施工現(xiàn)場(chǎng)巡回監(jiān)督檢查和突擊性抽查,每月不少于一次。

安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是:以施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系為抓手,狠抓施工安全和文明施工工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、抽查的力度,實(shí)行不定期的、事先不通知的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是高空墜落、觸電、塌方和物體打擊,每月不少于一次。充分發(fā)揮監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中的作用,檢查監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的記錄和效果,定期通報(bào)對(duì)監(jiān)理單位安全監(jiān)理的評(píng)價(jià),提高監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的重視程度。對(duì)檢查出的問題一定要進(jìn)行跟蹤檢查,不留隱患,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和一方平安。

(二)竣工備案

在工程結(jié)束前,將有關(guān)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的相關(guān)要求和相關(guān)資料表格及時(shí)告知建設(shè)、施工單位,請(qǐng)他們盡早準(zhǔn)備。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)完成建設(shè)工程資料;建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行檢查并出具檢查報(bào)告,同時(shí)請(qǐng)規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門進(jìn)行驗(yàn)收并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。等竣工驗(yàn)收條件成熟后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收并完成竣工備案,以免影響動(dòng)遷戶按時(shí)如入住。

(三)工作作風(fēng)

建設(shè)工程招標(biāo)、質(zhì)量、安全監(jiān)督工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作制度,以清正、廉潔、高效為宗旨,堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正的辦事原則,堅(jiān)持廉政教育經(jīng)?;?、監(jiān)督防范制度化,推行廉政責(zé)任制、政務(wù)公開制,進(jìn)一步提高行政效能,為建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府作貢獻(xiàn)。