服務(wù)職工群眾意見
時間:2022-09-23 09:23:00
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近年來,我們積極鞏固擴大先進性教育活動成果,把黨建工作重點放在服務(wù)職工群眾上,在服務(wù)職工群眾中加強黨的先進性建設(shè),建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,努力提升服務(wù)職工群眾的水平,推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
一、在制度建設(shè)上保持和發(fā)展黨的先進性
完善的制度是黨的先進性的重要體現(xiàn),也是黨的先進性的可靠保證。
一是建立健全各項規(guī)章制度。我們按照中央關(guān)于黨的先進性建設(shè)四個長效機制文件精神,突出制度建設(shè)的針對性,對現(xiàn)有的制度進行認真梳理。先后制定了《安圖林業(yè)有限公司黨委議事規(guī)則》、《安圖林業(yè)有限公司黨員干部自身行為規(guī)范九項規(guī)定》、《安圖林業(yè)有限公司黨員教育管理辦法》等。我們堅持用制度來加強管理,以剛性的制度保證各項工作順利進行。
二是完善黨員干部培訓制度。我們堅持黨委理論中心組學習制度、黨支部學習制度、黨員學習日制度。先后選送近百名黨員領(lǐng)導干部、技術(shù)職工到清華大學、北華大學、州委黨校、延邊職業(yè)技術(shù)學校進行培訓,推進“十名公司領(lǐng)導干部、百名中層干部,千名技術(shù)職工”參加的“十百千”黨員職工培訓工程。**年以來培訓黨員干部2000多人次。今年已培訓黨員干部500多人次。我們還專門組織基層支部書記到蘇南地區(qū)進行了考察學習。同時,我們把黨員參加學習教育的情況和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優(yōu)、干部選拔任用結(jié)合起來。建立了黨員學習檔案,每半年都要對黨員學習情況進行全面檢查,對黨員學習情況進行分類評比,在全局范圍進行通報,督促黨員完成黨員學習制度的“規(guī)定動作”。
三是實行企業(yè)黨政人員同獎同評制度。堅持黨政工共同承擔生產(chǎn)責任,共同參與生產(chǎn)管理,共同擔負生產(chǎn)效益任務(wù)。做到在完成企業(yè)中心工作上,目標一致、思想一致,行動一致。我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動與黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動同步進行考評,對行政管理人員和黨務(wù)工作者實行同獎同評。我們每年都要投入20多萬元重獎企業(yè)先進工作者和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,給予模范黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨務(wù)工作者10000萬元和8000元的現(xiàn)金獎勵。給予模范黨員2000元現(xiàn)金及晉升一級工資的獎勵。
二、在加強企業(yè)生產(chǎn)管理中保持和發(fā)展黨的先進性
在實踐中我們認識到,服務(wù)群眾最重要的是要促進發(fā)展,在實現(xiàn)職工群眾的實際利益上取得實效。
一是創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式和理念。我們加強生產(chǎn)管理全過程控制,做到每一步驟、每一環(huán)節(jié)都有檢查監(jiān)督。我們把全心全意為用戶服務(wù)、質(zhì)量是第一生命的理念是否得到有效貫徹,作為基層黨建工作是否取得實效的重要衡量標準,有效地實施了木材生產(chǎn)“高標準精細化”和“與市場零距離和質(zhì)量零缺陷”的全新管理模式,促進了木材生產(chǎn)效益最大化的實現(xiàn)。為減少木材生產(chǎn)成本,公司提供近二百萬元無息貸款為職工購買役牛參加木材生產(chǎn)。將80%的木材生產(chǎn)任務(wù)交給職工承包。林場職工承包木材生產(chǎn)后,人均增收5000多元。林場每月給自愿脫崗參加木材生產(chǎn)的職工補貼300元,生產(chǎn)結(jié)束后,恢復其原崗位,并優(yōu)先考慮評先、工資晉級。**年以來,我們通過實現(xiàn)木材生產(chǎn)效益最大化,企業(yè)多增收2000多萬元。并且實現(xiàn)了23年無重大安全生產(chǎn)事故,27年無重大森林火災(zāi)事故的目標。
二是注重發(fā)揮先進典型的示范引導作用。我們教育和引導廣大黨員自覺地把立足崗位、多作奉獻作為第一職責,把實踐宗旨、服務(wù)群眾作為第一追求,在推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)。梨樹林場場長雷振明,堅持“不比別人,只比標準”的原則,嚴把伐區(qū)質(zhì)量關(guān),杜絕林班超采、漏采、半截號、漏天窗等現(xiàn)象發(fā)生。他親自和技術(shù)人員一起爬山越嶺,在量材設(shè)計工序上深入鉆研,大大提高了原木產(chǎn)品的附加值,僅去年就創(chuàng)造效益50余萬元。黨員李松學以熊場為家,精心管理,成功繁殖9頭熊崽,為養(yǎng)熊基地建設(shè)做出了突出貢獻。
三是積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺。我們啟動了萬畝紅松果林工程,選派技術(shù)人員去外地學習紅松果林嫁接技術(shù),安置職工承包造林和承擔森林管護任務(wù)。在各基層單位改組改制的基礎(chǔ)上,全面清點公司閑置廠房,將原設(shè)計隊、職工浴池等六處兩千多平方米廠房,低價出售給職工,為他們開辦涂料廠、木材加工廠,家具廠進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件。長興林場黨支部,帶領(lǐng)職工開發(fā)了多個創(chuàng)收項目,發(fā)展林場特色經(jīng)濟,創(chuàng)建了“森林山”熊膽粉品牌,他們發(fā)展花卉土、林蛙養(yǎng)殖、森林雞養(yǎng)殖都取得了可觀的經(jīng)濟效益。他們投資百萬開發(fā)了養(yǎng)熊基地。將職工房屋及林場辦公室出租,出租費年收入達五萬元。并充分利用修建江琿公路的大好時機,開發(fā)了路渣石項目。
三、在密切黨群關(guān)系上保持和發(fā)展黨的先進性
廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風,服務(wù)職工群眾的過程就是密切黨群關(guān)系的過程,也是接受職工群眾監(jiān)督的過程。
一是建立職工權(quán)益保障機制。我們突出職工的主人翁地位,實行職代會、集體合同、廠務(wù)公開,民主測評等民主管理制度。通過建立嚴密的管理制度和有效的約束機制,維護職工的權(quán)益。通過發(fā)放征求意見表、群眾評議打分等形式,讓群眾對黨員聯(lián)系群眾的狀況做出評議。出臺了《全心全意依靠職工辦企業(yè)條例》、《職工代表大會工作條例》、《民主管理達標活動辦法》、《職工代表視察行政工作具體規(guī)定》等規(guī)章制度,不僅明確了職工群眾的權(quán)利和義務(wù),而且規(guī)定了行使權(quán)利和義務(wù)的途徑和程序。
二是建立民主管理監(jiān)督機制。每年公司評選最佳經(jīng)營管理者、勞模、首席職工,堅持進行民主選舉。組織部、紀委監(jiān)察處深入基層,組織群眾座談,進行民主測評,測評結(jié)果滿意率達不到85%的一票否決?!奥毠ご矸駴Q制”的實行,從制度上保證了職工群眾對人事決策的有效參與。對干部選拔任用工作的有效監(jiān)督,保證了企業(yè)正確的選人用人導向,在程序上預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,帶動了企業(yè)運行質(zhì)量和資產(chǎn)總量不斷提升。**年,公司所屬20個單位無一虧損。公司職代會民主測評,領(lǐng)導班子突出率為100%?;鶎影嘧用裰鳒y評滿意率達到97%。
三是建立幫扶機制。我們開展了“創(chuàng)業(yè)幫扶結(jié)百對”幫帶活動,即一個公司領(lǐng)導干部帶強一個基層支部、一個黨員帶富兩個職工、一個基層支部開發(fā)三個創(chuàng)業(yè)項目。公司出資100萬元建立了扶貧基金,重點用于幫助職工困難戶創(chuàng)業(yè)。同時,公司優(yōu)先安置“零就業(yè)”職工家庭參加冬采。我們還多方協(xié)調(diào),爭取縣工商局、特產(chǎn)局、科技局相關(guān)優(yōu)惠政策,使創(chuàng)業(yè)戶享受政府出臺的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)只備案不審批的“備案制”;利用省政府規(guī)劃實施的長白山人參生態(tài)加工園區(qū)和沿302國道建設(shè)食用菌生產(chǎn)基地的有利時機,加入食用菌協(xié)會和冠下參協(xié)會;為130多名職工創(chuàng)業(yè)戶辦理三年免工商、稅務(wù)、管理費的手續(xù);征取縣里優(yōu)惠政策資金40余萬元,為300戶職工困難戶辦理了低保。
四是確保職工各種利益落到實處。我們堅持職工工資在正常發(fā)放的前題下逐年得到增長,現(xiàn)在在崗職工工資年人均收入已達到10,242元。我們還為職工辦理了住房公積金和包括退休人員在內(nèi)的全員醫(yī)療保險。**年,我們投入89萬元資金,將福利發(fā)放范圍擴展到退休人員?!叭?jié)”期間走訪慰問困難黨員,人均發(fā)放慰問金500元,其中老干部1500元。近年來,我們累計投入2000多萬元進行了民居區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造,補貼200多萬元新建成11000余平方米的職工住宅樓。將地區(qū)所有辦公樓整修一新,各居民區(qū)主要道路都鋪設(shè)了水泥路面。對居民小區(qū)環(huán)境進行徹底整修,增設(shè)了電子監(jiān)控設(shè)備和健身器械,成為縣城內(nèi)設(shè)施一流的小區(qū)。
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