導(dǎo)語：作風(fēng)建設(shè)年意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了加強二輕工業(yè)總公司機關(guān)規(guī)范化管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和管理水平，樹立總公司機關(guān)良好形象，根據(jù)**市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》(樂委[**]2號)的精神，結(jié)合二輕工作實際，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展二輕工業(yè)總公司機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。現(xiàn)提出如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

（一）指導(dǎo)思想。堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強干部作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，抓黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，為推進二輕改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力保障。

（二）目標(biāo)要求。開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，要樹立機關(guān)新作風(fēng)、新形象。注重深化認(rèn)識，進一步增強干部加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性；注重解決突出問題，進一步轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)；注重建章立制，進一步落實促進干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制；注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用，認(rèn)真在班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)績，為民辦事樹風(fēng)范”主題實踐活動，在總公司機關(guān)開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，樹立干部政治堅定、勤奮好學(xué)的形象，心系百姓、真情為民的形象，真抓實干、開拓創(chuàng)新的形象，民主和諧、團結(jié)協(xié)作的形象，道德高尚、清廉節(jié)儉的形象。

二、重點內(nèi)容

總公司機關(guān)總體運行是好的。但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求角度來看，機關(guān)作風(fēng)還存在一些不適應(yīng)新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在：有的職員在新形勢面前缺乏緊迫感和進取精神；工作四平八穩(wěn)，按部就班，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先的精神；有的職員組織紀(jì)律觀念淡薄，上班遲到早退，出勤不出力，工作時間外出辦私事，上班玩游戲，流傳閑言碎語，工作流于形式；有的職員說得多、做得少；工作計劃訂得多、落實得少，留于形式、紙上談兵；事業(yè)心、責(zé)任心不強，存在著不落實、不切實、不扎實的現(xiàn)象；有的職員工作作風(fēng)散漫，服務(wù)意識淡薄，工作無所事事，遇事推諉扯皮，存在辦事難的現(xiàn)象，服務(wù)基層主動性不夠等。這些現(xiàn)象雖然只在個別職員身上存在，但它嚴(yán)重背離“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求，嚴(yán)重影響黨群、干群關(guān)系，嚴(yán)重影響二輕機關(guān)的整體形象。為切實改變這些問題，要重點抓好以下幾方面內(nèi)容：

（一）加強學(xué)習(xí)，找出差距，提高認(rèn)識。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，使總公司機關(guān)每位黨員、職員深刻認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)使每位職員充分認(rèn)識到：發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的基本要求；是全面加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實現(xiàn)職員作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力武器；是抓黨風(fēng)、樹政風(fēng)、帶民風(fēng)，推進我市二輕企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的強有力保障。

（二）勤奮工作，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作。

總公司機關(guān)全體黨員、職員要履行職責(zé)，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，爭創(chuàng)第一的服務(wù)。對待工作要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；不怕苦，不怕累，精益求精。工作要一抓到底，抓出成效。要增強責(zé)任意識、敢打硬仗、勇于承擔(dān)責(zé)任，反對敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，拈輕怕重，上下推脫。第一責(zé)任人要有自己動手的能力，既要部署工作，又要狠抓落實，重要工作需親歷親為。

堅持一切從實際出發(fā)，提倡重實際、說實話、辦實事、求實效。對市委、市府下達的重大事項和黨委確定的重點工作。要堅決貫徹、積極回應(yīng)、不打折扣；對每項工作要分解到各科室、直至到人；工作必須有舉措、有落實、有檢查；對基層提出的具體問題，要認(rèn)真聽取意見和建議，做到件件有回音。

加強和諧機關(guān)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、職員與職員之間要坦誠相見、開誠布公、相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解；做到責(zé)任不推、困難不讓、和諧共存、協(xié)調(diào)并進；求同存異、取長補短；體諒包容、寬厚待人，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做。開好民主生活會，堅持以人為本，關(guān)心群眾生活，營造和諧的工作氛圍，促進機關(guān)工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

（三）調(diào)查研究，務(wù)實創(chuàng)新，提高效率。

調(diào)查研究就是總公司每個黨委成員和聯(lián)廠職員要圍繞上級組織對二輕企業(yè)的一系列政策，結(jié)合我市二輕企業(yè)的特點與實際情況開展全面、深入、系統(tǒng)的調(diào)研活動。各科室的主要負(fù)責(zé)人要親自制定調(diào)研計劃，擬定調(diào)研提綱，提倡調(diào)研職員自己動手撰寫具有參考價值的調(diào)研報告，掌握第一手資料，為黨組織提供決策依據(jù)和有用的參考價值。調(diào)研報告作為年終考核職員業(yè)績的依據(jù)之一。

務(wù)實創(chuàng)新就是要善于繼承，勇于創(chuàng)新；以改革意識、開放精神和務(wù)實態(tài)度對待新事物，反對循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)。要圍繞二輕工業(yè)總公司的中心任務(wù)，抓住重點，開動腦筋，結(jié)合實際，在工作內(nèi)容、工作方式、工作方法、工作載體上開拓創(chuàng)新，有創(chuàng)造性地開展工作。

切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)。提倡寫短文、開短會、出精品。積極推進電子政務(wù)，提高工作效率。

（四）改變作風(fēng)，服務(wù)基層，甘當(dāng)公仆。

積極改變工作作風(fēng)，真誠為基層服務(wù)。全體職員尤其是班子成員要牢固樹立為民服務(wù)的思想，努力為基層辦實事、辦好事。及時了解和幫助基層企業(yè)職工，解決工作中存在的困難和問題。在服務(wù)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中，找準(zhǔn)工作定位，切實把信訪工作放到企業(yè)發(fā)展的全局中去思考、去謀劃、去部署、去推進；“黨懷憂患之思，恪守公仆之責(zé)”，通過開展信訪工作，為廣大二輕職工排憂解難，為社會化解矛盾；認(rèn)真貫徹“養(yǎng)老保險條例”，讓職工參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。實行政務(wù)、廠務(wù)、財務(wù)公示制度。切實解決一些群眾反映強烈的難點、熱點問題，增加透明度。

堅持聯(lián)片工作責(zé)任制度，對企業(yè)提出的要求，積極協(xié)調(diào)解決，能辦的馬上辦，不能辦的做好解釋工作。

（五）建章立制，廉潔守紀(jì)，文明服務(wù)。

建立和完善各項規(guī)章制度。每位職員都要對如何完善總公司機關(guān)辦事制度提出意見和建議，并認(rèn)真聽取基層企業(yè)反映的意見和建議，使各項工作形成制度化，有章可據(jù)、有法可依，使制度能真正對企業(yè)、職工有效。

進一步改進和規(guī)范公務(wù)接待，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。接待來客推行工作餐制度，中餐嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令。嚴(yán)格控制會議費用，執(zhí)行政府采購規(guī)定，切實壓縮行政費用開支。加強辦公用品等易耗品的管理，提倡節(jié)約水電，使節(jié)約意識深入每位職員心中，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，重點解決好公費出國、公款吃喝、公款旅游、公費接待及公車使用管理等問題。深入實施《**市懲治和預(yù)防腐敗體系實施細(xì)則》，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格從政各項規(guī)定，筑起牢固的思想道德防線。加強廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)機關(guān)職員崇尚健康、廉潔的生活方式。

嚴(yán)格執(zhí)行《二輕工業(yè)總公司機關(guān)辦公秩序工作規(guī)范》，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范辦公秩序。職員之間要相互理解、尊重、愛護，態(tài)度要誠懇、謙和、禮貌。對待兄弟部門和基層企業(yè)來訪，必須熱情接待，謙虛謹(jǐn)慎；倒茶讓座，微笑服務(wù)；做好記錄，認(rèn)真解答；尊重和理解基層的難處，把問題解決在萌芽階段。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現(xiàn)象。

（六）狠抓落實，不圖虛名，講究實效。

要緊緊圍繞影響二輕發(fā)展和基層職工反映強烈、事關(guān)職工切身利益的熱點、難點問題，廣泛征求意見和建議，主動查找自身問題。針對已發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行剖析，研究提出整改措施。對職工反映強烈的問題，能夠整改的，要立即整改；需要統(tǒng)籌兼顧、逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早整改。

制定完善各項規(guī)章制度，各科室對原有的規(guī)章制度要進行認(rèn)真的修訂和完善，每人都要為如何改變工作作風(fēng)獻計獻策，把自己融入新形勢新要求的行列中去。

組織一場機關(guān)工作作風(fēng)大討論，針對機關(guān)工作作風(fēng)存在的問題找出源頭，提出解決的辦法，使之形成制度化。

認(rèn)真聽取基層企業(yè)和兄弟單位的意見，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門及總公司下屬相關(guān)企業(yè)發(fā)出《關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動征求意見和建議函》廣泛征求意見。

做好結(jié)合文章，以安全生產(chǎn)大檢查為主線，開展一次專項活動，查隱患、杜漏洞，切實保證安全生產(chǎn)暢通無阻。

三、實施步驟

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排，總公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動分三個階段實施：

（一）宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識階段（3月－4月）。及時召開黨委會，討論制定活動實施方案。要通過上黨課、聽報告、專題講座、自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，認(rèn)真學(xué)書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，充分認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義。召開動員會議，廣泛進行宣傳發(fā)動，不斷增強廣大干部參與活動的積極性、主動性。

（二）查找問題，邊整邊改階段（5月－8月）。堅持查、改、建相結(jié)合，利用多種形式敞開大門，走出機關(guān)，深入企業(yè)，深入職工，廣泛征求意見和建議，制訂整改措施。

（三）建章立制，總結(jié)提高階段（9月－12月）。進一步健全和落實機關(guān)各項制度，把解決問題與建章立制結(jié)合起來。并對開展活動情況進行一次“回頭看”，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、制度化，努力形成長效機制。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為切實加強對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨委書記彭成榮同志為組長，黨委成員沈彤、陳邦俊為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

（二）強化責(zé)任、狠抓落實。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，狠抓“作風(fēng)建設(shè)年”活動的落實，做到目標(biāo)明、要求高、措施實。形成黨委班子負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員合力抓，科室負(fù)責(zé)人配合抓，一抓到底，抓出實效的局面。領(lǐng)導(dǎo)干部要以自身作則，帶頭解決作風(fēng)方面的突出問題，作好表率。要認(rèn)真處理基層企業(yè)職工反映強烈的問題，做到事事有著落，件件有回音。