企業(yè)服務周意見

時間:2022-08-26 06:25:00

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企業(yè)服務周意見

各科、室、隊、直屬技術(shù)機構(gòu):

為深化作風建設年活動,努力破解制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難題,促進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,根據(jù)樂政辦〔**〕77號精神,扎實開展“重投入、破難題、優(yōu)服務、整秩序、沖千億”為主題的為工業(yè)企業(yè)服務周活動要求,特制訂如下實施意見。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,圍繞市政府“重投入、破難題、優(yōu)服務、整秩序、沖千億”的主題,進一步強化措施,優(yōu)化服務,狠抓落實,提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性和貢獻率,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境,全面促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,為我市率先實現(xiàn)“第三次跨越”作出貢獻。

二、時間安排

從7月份開始至12月30日,按照市政府要求,安排時間,集中力量幫助工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的熱點、難點問題。

三、工作內(nèi)容

(一)扎實推進品牌培育質(zhì)量提升工程

1、積極做好中國名牌、省名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品申報服務工作,構(gòu)建起申報順暢的渠道,力爭實現(xiàn)年初提出的品牌創(chuàng)建目標;

2、修訂完善名牌培育企業(yè)計劃,建立各級名牌培育企業(yè)梯隊,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

3、開展名牌培育企業(yè)結(jié)對聯(lián)系服務工作,切實解決培育企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難與問題。

4、深入實施低壓電器行業(yè)品牌培育質(zhì)量提升工程,推進行業(yè)健康快速發(fā)展。

(二)改進作風,優(yōu)化服務

1、深入實施標準化戰(zhàn)略。指導列入全省技術(shù)標準戰(zhàn)略試點企業(yè)開展工作,鼓勵和幫助企業(yè)參與制、修訂國家、行業(yè)標準制訂;加強產(chǎn)業(yè)標準化體系建設;繼續(xù)推進開展企業(yè)標準化良好行為活動,發(fā)揮已組建的4個標準化技術(shù)委員會的技術(shù)支撐作用,通過技術(shù)服務和專家指導等抓手,推動企業(yè)技術(shù)升級。

2、強化法制計量。推動計量科技創(chuàng)新工作和企業(yè)計量水平確認,開展計量檢測體系管理規(guī)范活動,促進企業(yè)計量水平和檢測能力的不斷提高;加強民生計量,加強對集貿(mào)市場、加油站、餐飲業(yè)、糧食市場等重點市場計量監(jiān)督檢查,優(yōu)化市場計量環(huán)境。推進能源計量服務工作,落實能源計量結(jié)對幫扶制度,發(fā)揮能源計量小分隊的技術(shù)服務作用,促進企業(yè)節(jié)能降耗。

3、積極開展應對技術(shù)性貿(mào)易壁壘工作,發(fā)揮“一網(wǎng)兩庫”作用,及時向出口企業(yè)通報預警信息。

4、提升技術(shù)機構(gòu)能力,加快國家高低壓電器檢測中心和食品質(zhì)量安全檢測中心項目建設,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支持。

(三)全力做好全市產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作

1、按時完成頭盔整治,確保整治成果。繼續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢,加快考核驗收進度,讓符合條件和幫扶后符合條件的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn),推動企業(yè)聯(lián)合重組,做大做強,創(chuàng)建品牌。

2、深入推進漏電斷路器等六大行業(yè)質(zhì)量專項整治工作。抓緊企業(yè)質(zhì)量信息普查,建檔分類,落實監(jiān)管措施,開展市場巡查,監(jiān)督抽查,確保整治工作按計劃有序進行。

(四)依法行政,政務公開

1、全面建立行政執(zhí)法責任制。加強行政執(zhí)法監(jiān)督,積極探索綜合執(zhí)法,技術(shù)執(zhí)法,形象執(zhí)法和人性執(zhí)法。

2、實施政務公開,規(guī)范行政審批行為,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限,深入實施政務公開,推行“陽光投訴”,接受網(wǎng)上投訴,提高行政效率。

四、組織領(lǐng)導

為加強對開展為工業(yè)企業(yè)服務服務周活動工作的領(lǐng)導,建立開展為工業(yè)企業(yè)服務周活動領(lǐng)導小組,由王守根任組長,施慧、劉東為副組長,劉俊、沈迎春、陳鄂、黃勝東、吳步珠、章建新、鄭天成、馬金曉為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,黃勝東兼辦公室主任,電話:。

五、工作安排

(一)開通“服務周”專線電話。領(lǐng)導小組專門設立專線(電話:),受理企業(yè)反映的意見、建議、問題和投訴,每月將企業(yè)反映的情況匯總,并逐一研究解決。

(二)深入一線,調(diào)查了解。深入工業(yè)企業(yè)調(diào)查研究,幫助工業(yè)企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)家出主意,鼓干勁。

(三)求真務實,講求實效。各有關(guān)科室要在履行好監(jiān)管職能的同時,要盡心盡力為企業(yè)多辦實事,多解難題,把服務企業(yè)落實到具體行動中,對企業(yè)提出的問題和困難,要做到不回避,不繞開,一件一件抓落實,一個一個促解決,事事有著落,件件有回音。